在當今信息迅速發展的時代，信息化建設對于任何一個企業來說都是必須經歷的一個過程。而主數據作為企業信息化建設的根本，是每個決策者都需要考慮的。通過加強主數據的管理，進一步完善公司統一的主數據模型、規范業務系統主數據管理，為業務系統之間的主數據交換、共享、集成提供高效的基礎支撐；同時，進一步加強和提高企業核心主數據質量，促進業務系統實用化水平，提升主數據綜合利用水平，充分發揮企業核心主數據資源價值。
一、主數據與主數據管理
主數據指滿足跨部門業務協同需要的、反映核心業務實體狀態屬性的組織機構的基礎信息。主數據相對于交易數據而言，屬性更加穩定，準確度要求更高，唯一識別。企業主數據指企業內一致并共享的業務主體，是各個系統（包括事務型應用系統、分析型系統、操作型系統）間一致并共享的數據；是用來描述核心業務的實體，例如員工、組織機構、客戶、供應商、會計科目等相關數據。主數據具備以下特點：
1、全局性：主數據是超越部門與流程而存在的，以滿足跨部門業務協同而建立的，可以認為是所有職能部門業務過程的“最大公約數”；
2、權威性：主數據作為企業最重要的數據資產，它的設計并不面向業務系統，而應該保持相對的獨立，它服務于但又高于使用主數據的業務系統；
3、擴展性：主數據在設計的時候，就需要考慮未來做擴展的可能性。因此主數據數據項定義時應當遵守開閉原則，即對擴展開放對修改關閉， 凡是已經定義的主數據數據項原則上不應當再次修改。
4、共享性：主數據是在兩個或多個系統之間，需要共享的數據，才能定義為主數據。因此主數據必須應用一種能夠被各種異構系統所兼容的技術架構；
企業主數據管理是指一整套的用于生成和維護企業主數據的規范、技術和方案，以保證主數據的完整性、一致性和準確性。主數據管理的目標是提供一個準確、及時、完整、相應的主數據來源，以支持業務流程和交易。
二、企業主數據管理的意義
1、便于開展
數據治理工作
主數據管理項目初期不涉及交易系統改造。主數據問題解決好了，公司的數據資產框架就理順了，數據質量、數據及時性等將明顯提升，便于繼續開展其他數據治理、信息化、數字化工作。
2、賦能數字化轉型的需求
數字化轉型需要以客戶需求為出發點，各部門通力協作，而當前行業技術業務分割明顯，主數據管理過程也錘煉了跨部門的協同，通過加速科技和業務的融合，建立公司范圍內通用的主數據規范，以保證數據的一致性和管理報表的合并，這是公司進行其他業務變革成功的基礎之一。
3、幫助跨部門協同
數據資產的維護需要站在公司的高度，協同各個部門共同完成，主數據是在各個業務部門被重復使用的數據，其管理兼具技術和業務的雙重因素，因此做好主數據管理能幫助跨部門協同。
三、企業如何進行主數據管理
1、統一主數據來源
梳理主數據范圍，統一各類主數據的來源，保證主數據入口的唯一性和準確性，打破原有數據分散、不一致的局面。
2、建立主數據標準規范
對各類主數據的標準和規范進行定義，從源頭提高數據的質量和可用性。
3、完善主數據管理體系
構建主數據體系，建立企業的主數據管理組織機構。設置主數據管理崗位，明確職責和分工。制定管理制度、標準以及流程。綜合組織機構、人員配備、制度流程三方面建立起完備的主數據管理體系。
4、進行主數據管理
通過專業化工具實現主數據管理，降低數據管理、維護、集成成本，提升主數據的質量，提供主數據服務，提升數據的高效利用。
