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全程“零”編碼,高效實現(xiàn)主數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)維護(hù)、主數(shù)據(jù)分發(fā)、主數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程管理,為企業(yè)主數(shù)據(jù)管理落地提供有效支撐,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的主數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)主數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性、一致性。
覆蓋數(shù)據(jù)建模、采集、處理、集成、共享、交換、安全脫敏于一體,一站式解決數(shù)據(jù)開發(fā)所有的問題。
統(tǒng)一指標(biāo)定義,實現(xiàn)“一變多變、一數(shù)多現(xiàn)”的數(shù)據(jù)管理效果,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的數(shù)字化保障和驅(qū)動效應(yīng)。
企業(yè)級智能體平臺,低門檻搭建智能體,靈活編排流程,融合 LLM 實現(xiàn)“問數(shù)”、“問知識”
面向企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易運營場景,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值挖掘、升值和資產(chǎn)變現(xiàn)。
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億信動態(tài)
2024-08-02
單從目前來看,很多企業(yè)對于主數(shù)據(jù)管理還處于摸索階段,所以經(jīng)常會面臨諸多挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、認(rèn)識不統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)不重視
主數(shù)據(jù)的概念尚未得到廣泛普及,企事業(yè)單位對主數(shù)據(jù)管理不夠重視,缺乏頂層設(shè)計。
2、各自為政,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
企事業(yè)單位內(nèi)部難以在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則層面達(dá)成一致,主數(shù)據(jù)代碼難統(tǒng)一。
3、歷史包袱重,落地實施難
各企事業(yè)單位中存在著信息系統(tǒng)龐雜、建設(shè)年代跨度久遠(yuǎn)等問題,一些早期的系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,數(shù)據(jù)清洗難、改造成本高,給主數(shù)據(jù)應(yīng)用集成帶來較大的困難。
4、通用基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)開放性差,獲取困難
行政區(qū)劃、城市代碼、功能地點代碼等通用基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)缺乏高質(zhì)量的數(shù)據(jù)來源和便捷可靠的獲取渠道。
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