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首頁 億信華辰大數(shù)據(jù)問答 中小企業(yè)數(shù)據(jù)治理最佳實踐方法。
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中小企業(yè)數(shù)據(jù)治理最佳實踐方法。

  • a. 中小企業(yè)顯然有著對數(shù)據(jù)治理的需求。由于企業(yè)有大量的數(shù)據(jù)都是來自于外部,并且由于部門業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可能有所不同,因此導(dǎo)致企業(yè)獲取的數(shù)據(jù)并不統(tǒng)一,而數(shù)據(jù)治理就是對企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,讓企業(yè)可以擁有更加良好的數(shù)據(jù)。
    b. 實踐方法:首先要有明確的目標(biāo),為什么要治理數(shù)據(jù)治理;緊接著要理清數(shù)據(jù),進(jìn)行現(xiàn)狀分析并做出診斷;同時要進(jìn)行性數(shù)據(jù)質(zhì)量的根因分析;然后對業(yè)務(wù)影響以及實施有優(yōu)先進(jìn)項評估;最后根據(jù)報告,制定實施治理計劃,并且在治理中進(jìn)行反饋評估來完善計劃的執(zhí)行。

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