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2022-05-30
【A1】基于能力平臺,向下賦能產業資源按需配置,向上賦能以用戶體驗為中心的業務生態化發展,提升應對不確定性的自適應能力和水平,是數字經濟時代發展的必然要求。以物質經濟為代表的規模經濟時代,基于企業(組織)、產業等邊界構建的基礎設施(資源)、業務能力和業務活動這一縱向封閉結構必將被打破。以數字經濟為代表的范圍經濟時代,新型基礎設施(資源)、能力平臺、業務生態解耦后,將實現在產業內、甚至跨產業分層整合和協同發展,逐步構建形成新型基礎設施(資源)共享化、能力平臺化、業務生態化分層發展的新型產業結構。
【Note】
數字化轉型是一個系統性創新的過程,為應對快速變化的市場環境以及轉型創新引發的高度不確定性,新型基礎設施(資源)共享化、能力平臺化、業務生態化分層發展成為必然。
一是新型基礎設施(資源)共享化。伴隨市場環境的快速變化,企業(組織)需要調度和配置的新型基礎設施(資源)也不斷擴展并動態調整,重資源投入越來越不符合數字經濟的發展范式,將很難通過長周期運營回收成本,因此通過資產、人員、資金等資源數字化和數據資源建設,并依托數字能力進行按需調用,實現全企業(組織)、全行業乃至全社會的資源動態配置與共享,其重要性和必要性日益凸顯。
二是能力平臺化。企業(組織)在長期規模經濟發展方式下,基于技術壁壘構筑了“煙囪”式的縱向封閉式體系,業務與能力無法分割,專業能力只能支持某種特定業務,造成業務模式固化,很難改變。通過推動能力的模塊化、數字化和平臺化,能夠支持各類業務按需調用和靈活使用能力,大幅提高能力對應價值點的重復獲取,實現價值增值。
三是業務生態化?;谀芰ζ脚_支持企業(組織)內、企業(組織)間以及全社會的業務合作,能夠推動企業(組織)按需組織生產服務、按需確定合作伙伴、按需提供個性服務,構建開放價值生態。
【Case】
新型基礎設施(資源)共享化
阿里云、騰訊云、華為云等IT計算和存儲資源共享,菜鳥云倉、共享充電樁等設施資源共享,靈活用工、雙創等人才資源共享以及大數據中心等數據資源共享。
能力平臺化
疫情期間比亞迪依托其柔性生產能力快速變更支持口罩生產;徐工、三一等工程機械企業依托工業互聯網平臺調用和輸出運維服務能力等。
業務生態化
在消費互聯網領域,抖音基于內容創作能力平臺,賦能用戶圍繞內容開展價值合作,實現開放價值生態的共建共創共享。
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