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全程“零”編碼,高效實現主數據模型、主數據維護、主數據分發(fā)、主數據質量的全過程管理,為企業(yè)主數據管理落地提供有效支撐,實現各業(yè)務系統間的主數據共享,保障企業(yè)主數據的唯一性、準確性、一致性。
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統一指標定義,實現“一變多變、一數多現”的數據管理效果,為企業(yè)提供強有力的數字化保障和驅動效應。
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面向企業(yè)級數據資產交易運營場景,助力企業(yè)實現數據資產的價值挖掘、升值和資產變現。
醫(yī)療衛(wèi)生
2022-06-16
將數據作為關鍵資源、核心資產進行有效管理,充分發(fā)揮數據作為創(chuàng)新驅動核心要素的潛能,深入挖掘數據作用,是企業(yè)(組織)推進數字化轉型,開辟價值增長新空間必須具備的新型能力。為了避免為數據管理而數據管理,將數據管理全面融入企業(yè)(組織)數字化轉型全過程,應將數據管理納入數字化轉型核心能力體系,以價值效益為導向,系統開展數據管理和開發(fā)能力建設和應用,以該新型能力賦能業(yè)務創(chuàng)新轉型,構建競爭合作新優(yōu)勢,改造提升傳統動能,形成新動能,創(chuàng)造新價值,實現新發(fā)展。數據管理和開發(fā)能力既包括開展跨部門、跨企業(yè)(組織)、跨產業(yè)數據全生命周期管理,提升數據分析、集成管理、協同利用和價值挖掘等能力,也包括基于數據資產化運營,提供數字資源、數字知識和數字能力服務,提升培育發(fā)展數字新業(yè)務等能力。
新型能力的建設是一項系統工程,應強調其系統性、體系性和全局性,按照價值體系創(chuàng)新和重構的要求,從過程維、要素維、管理維三個維度系統開展數據管理和開發(fā)能力的識別、建設和應用,形成與之相匹配的涵蓋策劃、支持、實施與運行、評測和改進等過程管控機制,涵蓋數據、技術、流程、組織等四要素的系統性解決方案,涵蓋數字化治理、組織機制、管理方式和組織文化等治理體系,確保數據管理和開發(fā)能力更有效服務于數字化轉型戰(zhàn)略全局。
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