智商欠費

2022-07-15

中國石油，堅持“價值導向、戰略引領、創新驅動、平臺支撐”總體原則，按照業務發展、管理變革、技術賦能三大主線實施數字化轉型，通過工業互聯網技術體系建設和云平臺為核心的應用生態系統建設，打造“一個整體、兩個層次”數字化轉型戰略架構。業務發展主線。在集團層面：一是油氣業務鏈協同優化。二是協同科研與創新。在主營業務領域：一是打造智能油氣田。二是打造智能煉化。三是打造智慧銷售。四是打造智能工程。管理變革主線。一是組織和體制變革。二是管理系統變革。三是全球服務共享。技術賦能主線。著力完善“一個整體、兩個層次”的信息化建設總體框架。“一個整體”，即建設集團公司統一的云計算及工業互聯網技術體系。“兩個層次”，即支撐總部和專業板塊兩級分工協作的云應用生態系統建設。

中國石化總體思路和目標是：按照“數據+平臺+應用”的新模式，大力推進數據中心、物聯網、工業互聯網等新型基礎設施建設，建成覆蓋全產業、支撐各領域業務創新的管理、生產、服務、金融“四朵云”，構建完善統一的數據治理與信息標準化、信息和數字化管控、網絡安全“三大體系”，打造敏捷高效、穩定可靠的信息技術支撐和數字化服務“兩大平臺”（統稱“432工程”），夯實公司數字化發展的戰略基石；深化大數據、人工智能、5G、北斗等技術應用，大力推進各領域業務上云用數賦智，促進和引領技術創新、產業創新和商業模式創新，提升全產業數字化、網絡化、智能化水平，支撐新產業、新業態、新經濟做強做優做大。