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首頁 億信華辰大數據問答 企業如何確定兩化融合管理體系的范圍與邊界?
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企業如何確定兩化融合管理體系的范圍與邊界?

企業數字化轉型 共 1 個回答
  • 腦殘夢
    腦殘夢

    2022-07-20

    范圍與邊界主要限定兩化融合管理體系管理的對象,明確貫標實施、自我聲明及評估審核的內容和界限,確定兩化融合管理體系的范圍與邊界。一旦兩化融合管理體系的范圍和邊界被確定,該范圍內所有相關的過程和活動均應滿足兩化融合管理體系相關標準的要求。

    企業在確定兩化融合管理體系的范圍與邊界時,應從活動、組織單元和區域等方面來界定:

    1、活動:企業信息化環境下的新型能力所涉及的經營管理活動,它是企業確定兩化融合管理體系范圍和邊界的核心影響因素,是確定組織單元和區域范圍的依據。

    2、組織單元:企業內與上述活動及體系過程相關的所有職能單元(如企業的全部或部分職能部門、分子公司、事業部、辦事處、項目組等)。

    3、區域:在企業管理和控制下的,與上述活動和體系過程相關的所有場所及所處的地理位置,可包括固定場所、臨時場所(如安裝、施工、調測現場等),也可以是在企業統一管轄下的多個場所(如集團總部下屬的分子公司場所)。

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