腦殘夢(mèng)

2022-07-20

1.什么是兩化融合方針？

兩化融合方針是組織最高管理者正式發(fā)布的該組織兩化融合的宗旨和方向，是組織推進(jìn)兩化融合的行動(dòng)綱領(lǐng)和目標(biāo)框架，是組織文化和管理模式的精髓。

2.兩化融合方針作用是什么？

兩化融合方針讓組織實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理，統(tǒng)一員工的工作準(zhǔn)則和價(jià)值取向，是調(diào)動(dòng)全員積極性、凝結(jié)團(tuán)隊(duì)力量的重要手段，幫助組織有效建立和運(yùn)行兩化融合管理體系，為組織打造信息化環(huán)境下的新型能力提供指導(dǎo)。

3.兩化融合方針如何策劃和確定？

組織應(yīng)根據(jù)確定的發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo)、與組織戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、信息化環(huán)境下需要打造的新型能力和目標(biāo)、組織愿景、使命、價(jià)值觀、管理模式和相關(guān)方的需求，通過適當(dāng)?shù)姆绞秸骷⒕幹苾苫诤戏结槼醺澹跃珶挼恼Z言詮釋兩化融合方針的意義。由組織領(lǐng)導(dǎo)層、相關(guān)部門和人員對(duì)兩化融合方針有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后正式發(fā)布。兩化融合方針應(yīng)在組織內(nèi)進(jìn)行宣貫和傳達(dá)，確保兩化融合方針在組織內(nèi)得到全面溝通和理解，獲得員工普遍認(rèn)同。兩化融合方針應(yīng)形成動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，包括管理評(píng)審等活動(dòng)，確保兩化融合方針持續(xù)得到改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。