小怪獸

2022-08-18

在工業領域中，IT信息技術與OT操作技術之間天然存在著種種差異，兩者都有各自的目標，沿著不同的路徑發展，并各有各的生態體系。然而，在如今工業信息化與數字化的發展趨勢下，IT與OT之間的這種鴻溝顯然愈發阻礙了制造業向未來挺進的步伐。這也就要求企業必須跨越IT與OT之間的鴻溝，推動IT與OT朝著深度融合的方向發展。

IT與OT之間具有很大的分歧和不一致性
IT和OT兩個領域之間，不僅整個觀念、理念、思路和習慣，全生命周期的管理流程，以及技能背景和經驗很不同；而且風險的容忍程度也有很大不同。此外，從流程上看，整個軟件開發的流程與工業產品設計、運營的流程也有很大的差異性。不過，優也經過多年積累，已具備了好的技術平臺，能夠讓不同角色、不同分工的人，相對獨立地完成各自工作，最后通過平臺技術把它們融合在一起，這也是優也的長處之一。

融合難，難在問題的邊界
IT與 OT融合難，難在問題的邊界。IT人員與OT人員，對問題邊界的認識和理解有很大不同。IT人員總是會在假定一些邊界來考慮問題，但工業軟件的難點在于，往往不知道它的邊界在哪里。比如，一個模型或者工業APP，可能是在某種條件下得到的，但如果把它應用在另一種條件下，邊界發生了變化，在使用過程中可能就會出現各種各樣的問題。因此，作為工業軟件開發人員，尤其是控制軟件開發人員，首先要避免出現影響軟件安全穩定運行的大問題，然后在此基礎上進行逐步優化。過去在管理過程中所形成的FEMA和六西格瑪等思維方式，有利于避免工業軟件出現大問題。

融合的四個關鍵詞：真問題、元認知、秒懂力和知行合一
應對IT與OT融合所帶來的挑戰，關鍵在于 “真問題”、“元認知”、“秒懂力”和“知行合一”。當來自于DT、OT、CT等不同專家出現爭論的時候，要找到問題的錨點，真正地去定義問題，識別“真問題”。“元認知”即要透過現象看本質。只有對事物本質的洞察才能夠穿越新概念的霧霾，才能真正打破分歧，走向融合和共識。“秒懂力”也即溝通過程中能把復雜問題、復雜場景，在最短時間內說清楚、說明白。“知行合一”是指在數字化融合的過程中，要融合迭代思維，工程思維、市場思維等各種思維方式，通過知行合一，真正是把各個方面的思想統一起來。