下個路口見

2022-12-02

1、信息系統的互通鏈接性低
從系統集成角度來看，企業現有的財務系統與其他系統關聯性不足，信息孤島現象比較普遍。問題主要體現在以下幾個方面：
(1)信息系統內部數據接口覆蓋不夠全面，在打通各子系統之間的信息傳遞通道方面存在阻礙；
(2)資產家底不清、處理信息的效率不高，預算、基礎核算、報表、資產資源管理等財務系統內部閉環缺失；
(3)現有系統功能與實際需要匹配度不高，維度單一，移動互聯等工具應用不多，對外與外部征信、發票等系統對接少，共享不足、數出多門，需同時使用多個系統才能滿足業務需求，導致重復工作過多。

2、財務人員數字化轉型意識薄弱
在目前管理體系下，企業財務管理存在“重核算監督，輕管理服務”的經營理念。
一方面，組織架構、人員價值觀和信息系統缺乏有效整合，不僅業務、會計核算和信息管理三大流程各自為戰，彼此相互獨立運作，容易造成信息失真，而且信息的完整性、真實性得不到保證，大大降低了會計信息質量及數據分析的可靠性，無法反映真實經營狀況。

另一方面，當前大量會計人員受到傳統財務管理理念的束縛，仍重視事后計量與記錄，把會計基礎核算和出具財務報表當作主要工作內容。并且由于面向決策支持、業務管理的信息層次較為單一、顆粒度較粗，會計人員對技術流程、計劃流程概念不清晰，對業務的了解也不夠透徹，難以突破“重基礎核算”的困境，處理工作的靈活性不高；此外，財務人員的數據、信息分析和預測水平參差不齊，容易導致其對數字的分析也很難發現問題的本質；再加上財務人員本身固有理念的束縛，使得財務人員難以主動承擔任務。

3、管理模式阻礙轉型升級
當前財務管控流程存在信息傳遞的滯后性，缺乏事前預測，事后監督發揮的作用受到限制，同時事中控制效率不高，無法與業務一起監控企業運營和財務風險。

同時，財務管理普遍存在著效率低下的問題，具體體現為報銷效率、財務結賬和出表效率不高，距離實時反映財務情況還有較大差距，財務效能無法得到充分發揮。此外，部分企業的財務規范標準、會計核算標準和資金管理標準的執行上還存在偏差。