在現有信息化條件基礎上，建設決策支持系統主要面臨以下幾個問題：
1、用于系統建設的部分數據無法從系統中直接獲取，且部分數據獲取困難，需要人工采集；
2、輔助決策支持系統建設的各類管理數據分散在各業務系統中，需對各業務系統數據進行統一管理；
3、需實現企業運營駕駛艙和科研生產駕駛艙及其專題頁面的建設，提高企業運營態勢感知能力，全面提升生產過程管控能力，滿足高層管理者對企業經營情況全面掌控。
首先，基于億信華辰i@Report采集匯總平臺建設關鍵指標填報系統，完成經濟運行、經營收款、資產運行、市場管理、戰略管控、計劃管理、科研生產、庫存管理等主題領域的業務關鍵指標的在線采集。
與此同時，建設數據倉庫，從各個業務系統以及關鍵指標填報系統中將決策支持系統所需數據進行整理，打通企業數據產生、分析和利用全鏈路，統一取數口徑，降低維護復雜度。
依據數倉中的數據建設完成了企業運營駕駛艙、科研生產駕駛艙及各專題頁面的開發，整個決策支持系統功能架構如下：
1、企業運營駕駛艙
對經濟運行、經營收款、資產運行、市場管理、戰略管控、計劃管理等多個領域的業務關鍵指標展示，集中、全面、直觀地呈現給決策層和管理者，分區域展示各領域的關鍵指標情況，通過圖表等形式展示當前指標完成情況，根據指標設定閾值對指標偏離情況進行顏色預警，各類指標支持穿透。
2、科研生產駕駛艙
進行生產運行信息的展示，展示型號生產計劃、項目進度管理、物資庫存、生產質量問題、生產綜合指標、產品信息追溯等。
其中，項目進度管理看板主要用來增強對項目生產全過程的監控，是科研生產駕駛艙的關鍵部分。該看板流程圖的形式展示了項目全過程關鍵節點完成情況，各節點圖標變化的顏色標識了項目的進度，每個業務節點都能夠查看其相關明細；對于項目的子項，亦能夠以流程圖的形式查看其所涵蓋的業務節點完成情況及明細。
科研生產駕駛艙及其系列專題完成了生產業務全場景數據可視化展示，及時有效傳遞預警信息和管控指令，全面提升生產過程管控能力。
3、會議報告
辦公例會報告提供PPT形式的在線報告供所辦公例會、所經營例會、生產調度會使用，匯報人員打開系統即可在線實時預覽數據，進行工作匯報，還可將歷史數據進行存儲。
4、關鍵指標填報
關鍵指標填報平臺提供在線填報、數據審核校驗、定時催報、自動鎖定等功能，保證數據上報的及時性和準確性。提供excel導入功能，支持線下已有的excel數據一鍵入庫。
1、高層管理人員可以在領導駕駛艙頁面查看企業總體運營和生產情況，縱觀全局，又可層層鉆透到各專題頁面，深入剖析，提高企業運營態勢感知能力，滿足高層管理者對企業經營情況全面掌控的需求。
2、項目進度管理看板，以流程圖的形式將生產數據可視化，更加直觀地把握項目的進展，輔助以物料庫存等專題看板，全方位監測科研生產運營，全面提升生產過程管控能力。
3、在線會議報告的應用，大大節省了會前數據整理、PPT撰寫的工作，圖表在線動態呈現，準確便捷。
4、一切有效的分析都必須依賴準確的基礎數據，關鍵指標填報平臺提供統一數據填報模板，數據校核，自動鎖定，為分析平臺提供標準的、一致的數據。
