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時間:2018-12-20來源:億信華辰瀏覽數:816次
時下,社會的飛速發展導致了企業內部決策方式的不斷變化,商業智能的應用也因此駛入快速發展的“快車道”。
困擾企業決策者的究竟是什么?
如何使企業管理策略得到科學的數據評價分析體系是企業決策者們最關心的問題。一個企業能否有效地利用在各種業務系統、數據集市或數據倉庫中的信息的能力決定了企業的營銷能力。通過一個聯系信息生產者和信息使用者的完整的信息供應鏈,從而實現企業商業智能化所帶來的價值。因此BI是真實業務需求的存在。
BI如何實現企業需求?
商業智能技術提供了迅速分析數據的方法,包括收集、管理和分析數據。將繁雜的數據轉變為有效的信息,然后為企業所用。從數據到價值的本質轉換中,BI需求的提煉尤為重要。無法形成真正的BI需求,歸根結底是缺乏對信息的洞察力。因此BI需求的良好提煉,需要有兩個前提條件。第一,要對目前業務十分熟悉;第二要清楚業務發展目標。
在零售行業中有一項坪效指標,它反映的是零售企業每平方米營業面積帶來的收益。但是很多零售企業對于這項指標的處理,往往就是計算一下各門店的坪效值,這樣的數據統計功能稱不上BI。應該是對于坪效指標背后的隱形信息,被發現及提煉,做橫向和縱向比較,揭示經營上的問題,并對這些經營問題提出解決方案,才能說針對這項指標的BI應用完整了。

企業如何選擇適合自己的BI?
不同的行業,不同的企業,其BI需求是不同的。首先明確自己的業務類型、企業規模、目前的經營狀況。對于數據知識發現的方法和手段,有多種多樣,前提是要對業務本身有深刻理解,同時清楚地知道BI的終極目標。然后再考慮BI的可擴展性,售后服務以及迭代更新等等。
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