快速消費品業務通過嚴格的銷售和營銷努力的推動，以便將產品推向客戶的那些日子已經一去不復返了。相反，快速消費品運營商現在尋求消費者通過供應鏈提取產品。這需要更好地了解客戶需求、他們的行為和偏好，以及如何得到他們的響應。通過部署BI功能，FMCG企業可以優化所有可用數據，并獲得敏捷高效決策的預測性見解。通過對消費者行為的深入洞察，快速消費品企業可以更好地重新定位研發投資和資源分配，提高營銷工作的回報并最大限度地提高供應鏈效率。

對于CPG公司而言，數字創新曲線并非易事。社交媒體增加了現有數據流（銷售，促銷，供應鏈和財務數據）不斷增長的海洋，也增加了困境。因此，CPG組織必須管理，簡化和整理所有這些信息;?使數據實時更直觀，更具洞察力。

但是，快速消費品運營商有什么樣的擔憂？他們可能在以下情況下遇到困難

·???????? 根據客戶在首選購買點的需求確定要銷售的產品

·???????? 根據客戶的購買方式探索和采用新的銷售方式

·???????? 通過整個供應鏈優化庫存水平，倉庫管理和推動價值

·???????? 在整個客戶決策過程中通過所有渠道實現最大收益和盈利能力

·???????? 提供個性化促銷和優化營銷支出

這些只是一些說明，快速消費品行業在許多其他方面面臨挑戰。擁有不斷變化的需求的數字化消費者正在以前所未有的方式追求價值;?各國之間的界限正在變得模糊，導致全球運營和供應鏈的擴張;?零售商正在合作共享數據和消費者洞察力;?對敏捷價值交付鏈的需求日益增長;?為包裝，營銷和貨架空間創新提供一致的前線斗爭，以滿足不斷變化的客戶需求和期望。所有這一切加上行業生態系統，基礎設施和商品的競爭性，?CPG公司尋求差異化因素來達到終點。

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通過BI克服業務挑戰

1高效的供應鏈管理

BI工具可以提取富有洞察力的數據，以發現和識別降低成本的機會，執行準確的需求預測，深入研究高影響力問題，并處理保持供應鏈無縫運行所必需的其他重要元素。BI系統促進實時知識轉移，允許通過交互式儀表板，可視化來全面了解正在進行的操作。

2無縫全球化運營

通過兼并和收購，戰略聯盟或通過有機增長擴大全球業務對于快速消費品公司來說非常普遍。部署BI解決方案可以使快速消費品公司能夠積累與此類增長計劃相關的看似脫節的信息，并通過分析完成整個難題。關鍵任務操作可以通過直觀的儀表板進行整合，以便在一個地方提供整體視圖和對日常事務的高度可見性。

3有效的庫存管理

有效的庫存管理對于快速消費品的成功至關重要。需求供應經濟學，不同的安全庫存水平，產品保質期，細分行為，交貨時間和周期時間以及不同產品線的錢包份額都會影響庫存水平。BI工具可以幫助準確的需求計劃和優化的庫存，提供整合來自不同來源的數據的能力，以及管理全球倉庫和商店的庫存。與銷售渠道相關的見解有助于規劃和優化庫存，減少庫存過剩，最終降低成本。

4卓越的質量保證

產品質量對成本和收入都有短期和長期影響。商業智能通過深入分析與產品開發相關的生產線和質量流程，幫助探索降低質量的原因。BI系統可以幫助識別模式并預測故障，在低影響時間識別組件以進行維修和維護，從而提高成品的質量。由于能夠深入了解可能的失敗原因，快速消費品公司可以確保產品的質量進入市場。

5敏捷化商業模式

曾經標準的交付模式現已分散為多種交付模式，主要是由于全渠道體驗的增長。客戶精通技術，他們的需求也在不斷發展。因此，CPG公司正在探索和嘗試更新，更具創新性的交付模式。利用分析功能，CPG公司可以根據客戶資料數據和成功因素為其業務確定最有效和最成功的模型。擁有高度靈活的動態交付模式，可以降低銷售成本。

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具有正確智慧的有意義的商業決策

隨著競爭的日益激烈，法規和復雜的供應鏈推動了快速消費品企業部署最好的商務智能系統。快速消費品行業的動態性質確立了做出準確決策的必要性;?而這些決定需要得到數據支持。毋庸置疑，決策的準確性來自決策者可以獲得的全面和快速的見解。這迫使技術，商業智能和結果管理系統的有效協調，以提供價值，產生更高的收入并實現所有業務目標。