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億信ABI

一站式數據分析平臺

ABI（ALL in one BI）是億信華辰歷經19年匠心打造的國產化BI工具，技術自主可控。它打通從數據接入、到數據建模與處理、再到數據分析與挖掘整個數據應用全鏈路，可滿足企業經營中各類復雜的分析需求，幫助企業實現高效數字化轉型。

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億信華辰深耕商業智能十多年，
打造一體化的填報、處理、可視化平臺。

指標管理系統設計思路

時間：2023-07-26來源：互聯網瀏覽數：136次

指標化管理的概念很多年前就存在，各個互聯網公司都在建設自己的管理平臺，學習了很多關于指標管理系統建設的文章會發現，做的事情大同小異。主要是圍繞指標管理的痛點問題，相同的事情只要做一遍，剩下的是提供產品化的解決方案，讓指標建設、指標復用更加的規范和高效。

主要包括：

1）建立指標生產協同機制，指標的誕生要經過需求申請、審核、數據開發、上線應用流程，收口指標創建過程，避免指標建設的隨意性帶來的“污染”。

2）制定指標命名、口徑說明規范，按照原子指標+業務限定+統計維度的方式，將規則集成到平臺內，通過系統規則來把控指標輸出。

3）指標字典線上化，解決線下文檔（excel）管理指標存在的共享難、更新不及時、權限管控缺失等問題。

4）指標數據邏輯綁定，即除了維護指標的業務元數據外，還要建立指標的技術元數據，指標數據從哪個模型、哪個字段、何種計算邏輯得到。

5）指標輸出，指標管理最大的價值還是為數據產品提供數據輸出，將Hive層模型同步到MySQL、Greenplumn、Kylin、CK等查詢性能更優可以秒級響應的查詢引擎，通過接口調用JDBC連接方式直接獲取數據。

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