今天，我們就來看看這個“聯(lián)想咨詢”究竟是想干啥？一個IT公司要來我們傳統(tǒng)的石化、汽車等行業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢，這事靠譜嗎？

憑啥一個IT企業(yè)能為非IT業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢？

我們知道，聯(lián)想是全球最大的PC廠商，那么它為何能來給我們汽車、石化這些制造形態(tài)截然不同制造企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢呢？

在發(fā)布會上，聯(lián)想集團高級副總裁兼首席戰(zhàn)略市場官喬健對此表示，聯(lián)想作為植根中國，面向全球的世界500強高科技制造企業(yè)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了豐碩的成果，積累了豐富的經(jīng)驗，是中國先進制造業(yè)的典型代表。領(lǐng)先的制造經(jīng)驗和強大的算力產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，為了更好地挖掘數(shù)據(jù)價值，聯(lián)想早在2013年就啟動了以數(shù)據(jù)智能為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)五年時間，建成了全球統(tǒng)一的全量數(shù)據(jù)平臺（Lenovo Unified Data Platform），覆蓋了95%的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)，形成了先進的技術(shù)和管理體系。

聯(lián)想集團高級副總裁兼首席戰(zhàn)略市場官喬健

聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團總裁賀志強則認為，聯(lián)想從研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、售后、供應(yīng)鏈管理等，聯(lián)想的業(yè)務(wù)涉及制造業(yè)的全價值鏈。同時，聯(lián)想專注于新一代關(guān)鍵使能技術(shù)的研究與應(yīng)用，更有能力理解大數(shù)據(jù)和人工智能，所以聯(lián)想數(shù)據(jù)智能平臺和業(yè)務(wù)能力更容易在其他行業(yè)得到認可，相比其他非制造企業(yè)的咨詢公司，聯(lián)想的咨詢服務(wù)和方案更加了解制造業(yè)，更加容易落地實施，這就是聯(lián)想咨詢的核心優(yōu)勢。

能夠提供哪些數(shù)字化咨詢服務(wù)？

數(shù)字化覆蓋制造業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷和管理等各個環(huán)節(jié)，那么聯(lián)想咨詢將究竟提供哪些數(shù)字化咨詢服務(wù)呢？

在發(fā)布會上，聯(lián)想集團副總裁、首席研究員田日輝對此明確表示，未來，聯(lián)想咨詢服務(wù)將從數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢、數(shù)字化業(yè)務(wù)咨詢和數(shù)字化技術(shù)咨詢?nèi)齻€方面著手，以新技術(shù)研究與應(yīng)用為基礎(chǔ)，以自身最佳實踐集做參考，針對客戶個性化需求，提供從規(guī)劃設(shè)計、專業(yè)技術(shù)到業(yè)務(wù)賦能的全鏈條服務(wù)，實現(xiàn)端到端的價值閉環(huán)，確保落地成效。

聯(lián)想集團副總裁、首席研究員田日輝

如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？——聯(lián)想START方法論

對于今天的傳統(tǒng)企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是可做可不做的自選題，而是必須付諸行動的必選題。但是究竟如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，業(yè)界也沒有明確的答案。在發(fā)布會上，田日輝正式發(fā)布聯(lián)想咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論——以數(shù)據(jù)智能為核心“START”數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。

“S”是指Strategy Approaches，幫助企業(yè)制定數(shù)字化戰(zhàn)略，明晰轉(zhuǎn)型路徑。

“T”是指Technology Enabling Center，構(gòu)建技術(shù)賦能中心。在基礎(chǔ)設(shè)施層，選擇以私有云為核心的混合云模式；在數(shù)據(jù)智能層，融合數(shù)據(jù)湖、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、微服務(wù)以及數(shù)據(jù)治理等數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

“A” 是指Analytics&AI Empowering Business，構(gòu)建面向業(yè)務(wù)域的智能平臺和應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)全價值鏈智能化，加速轉(zhuǎn)型升級。

“R” 是指Reinvention of Business Model，驅(qū)動業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與創(chuàng)新，帶來新的價值創(chuàng)造。

最后一個“T” 是指Transformation Guarantee，建設(shè)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)文化和管理體系，確保數(shù)字化建設(shè)落地成效。

有什么成功案例嗎？——聯(lián)想咨詢最佳實踐1.0

據(jù)田日輝介紹，聯(lián)想咨詢運用START數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，在內(nèi)部實踐和外部服務(wù)中，已經(jīng)積累了豐富的實踐經(jīng)驗，形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐集1.0，幫助諸多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在聯(lián)想內(nèi)部，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)體系，包括1個混合云，5個技術(shù)智能平臺、10個業(yè)務(wù)智能平臺和N個智能應(yīng)用，并在數(shù)字化客戶經(jīng)營、智能制造、智慧供應(yīng)鏈等多項數(shù)字化業(yè)務(wù)上形成突破，全面支持了集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與快速發(fā)展。

在外部，聯(lián)想通過數(shù)字化整體解決方案，對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及落地、業(yè)務(wù)發(fā)展及創(chuàng)新、新技術(shù)變革及應(yīng)用進行全方位賦能。以武漢石化為例，聯(lián)想首先整合了生產(chǎn)相關(guān)的各類系統(tǒng)，將大量生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，例如操作數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、和能源數(shù)據(jù)等，匯聚形成生產(chǎn)數(shù)據(jù)湖，而后以石化行業(yè)客戶煉化過程工藝優(yōu)化為切入點，構(gòu)建了工藝參數(shù)相關(guān)性分析、指標異常監(jiān)測、指標參數(shù)優(yōu)化和關(guān)鍵點位預警等模型。與傳統(tǒng)工藝管控相比，實現(xiàn)了操作異常檢出率提升26%，關(guān)鍵點位異常檢出率提升33%。

“我們的愿景是成為智能變革的引領(lǐng)者和賦能者，使命是以數(shù)據(jù)智能為核心支撐企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過前沿技術(shù)洞察、專業(yè)咨詢隊伍和行業(yè)經(jīng)驗，形成開放的生態(tài)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行支撐服務(wù)。”

來源：控制工程中文版