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房地產數字化轉型:市場洞察、現狀、典型場景及案例

時間:2022-07-03來源:澄澈的眼瀏覽數:727

從需求端角度看,房企由粗放式管理逐步向精細化管理轉變,為數字化提供更多機會點。從供給端角度看,針對中小型房企的產品將會更加注重模塊分解和可配置性,面向大型頭部房企的產 品則會更加講究能力集成及可擴展性。

本文核心觀點:房地產行業發展現狀:在國家土地及金融政策收緊的背景下,房地產企業在拿地及融資環節需做更謹慎的決策??v觀整個行業,集中度日趨升高,頭部房企不僅在獲得土地、資金等資源方面具有顯著優勢,同時也主導著房地產銷售市場,中腰部房企生存壓力較大,數字化轉型無疑成為房企提升競爭力的重要手段。另一方面,新經濟浪潮的助推以及存量運營時代的到來為房地產行業的數字化轉型帶來 嶄新機遇。市場現狀:房地產數字化轉型目前仍處于發展初期,2021年中國房地產數字化市場規模約100億元, 預計未來三年房地產數字化的市場規模會保持較低位的增長,2021-2024年的復合增長率約為4.9%。競爭格局:目前市場上為房地產行業數字化建設添磚加瓦的產品及服務類型主要包括技術底座型、能力建設型、經營管理型、場景應用型和數字化轉型咨詢。前些年較為主流的供應商以提供門戶類OA 及內部經營管理型產品居多,現如今在十四五規劃等影響下,大數據類、建筑工程類及其他細分專業 類供應商逐漸登上舞臺。轉型痛難點及現狀:房地產行業具備長尾屬性,涉及主體眾多,標準化難實現;同時,數據采集難、治理難,數字化建設在短期內成效不顯著。從行業主體來看,房地產開發商數字化進程走在行業前端,且付費意愿較高;從企業規模來看,頭部房企的數字化嘗試開始較早且進程較快,斷層式領先于中腰 部企業。應用場景:以C端為利益主體的“流通交易”環節數字化需求最為旺盛。產業鏈末端“空間運營”環節的數字化目前為新興藍海市場,其應用主要體現為建設智慧社區及商場大會員體系。趨勢展望:從需求端角度看,房企由粗放式管理逐步向精細化管理轉變,為數字化提供更多機會點。從供給端角度看,針對中小型房企的產品將會更加注重模塊分解和可配置性,面向大型頭部房企的產 品則會更加講究能力集成及可擴展性。同時,數據相關能力或將成為供應商的重要建設方向。縱觀市場,生態共贏趨勢顯著,市場各參與者優勢互補使得數字化技術與房地產業務進一步融合。頭部房企在應用產品上有自主研發趨勢,以打造能力可控的自主品牌。以下推薦艾瑞咨詢發布的報告全文,供行業參考。

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