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中國電力數字化市場、轉型實踐（2022報告）

時間：2022-07-12來源：熊小熊瀏覽數：351次

隨著“雙碳”、"行業數字化”及“東數西算”等政策措施的進一步落實，電力企業不僅需以電力供應的綠色清潔為目標，穩步推進新型電力系統建設；還需以用戶體驗為核心，持續滿足其愈發多元化的用電需求，實現業務內容與模式的創新。

本文觀點摘要

1、電力數字化是實現雙碳目標的有效手段。本報告在發電側以五大四小發電集團、地方發電巨頭為研究主體，旨在探討在雙碳、電力體制改革的宏觀及產業環境下，電力企業基于數字化技術實現從電力生產、企業運營到（終端用戶）服務的全鏈條轉型情況。輸配用側以國家電網、南方電網為研究主體，探討其構建智能電網的階段性重點及典型實踐，描繪我國智能電網全景圖。

2、“十四五”規劃明確了智慧電網、智慧電廠的建設目標，兩大電網及發電集團在數字平臺、物聯網平臺及場景化應用軟件上的投入需求將持續釋放。據艾瑞建模測算，2021年中國電力數字化核心軟件及服務市場規模為414億元，2021-2025年復合增長率為19.3%，預計2025年市場規模達839億元。廠商策略：電力數字化市場較為分散，玩家眾多（主要為電力系統內部的科研院所和信息化建設單位、專業電力數字化廠商、綜合軟件廠商、互聯網廠商四類）且均在各自專業化及細分領域深耕多年。隨著雙碳及新型電力系統建設需求的繼續增長，電力企業要求升級，除了過硬的電力業務理解能力外，供應商的全鏈條服務能力同樣重要。

3、電力企業數字化起步較早，集團企業現已構建完備的數字底座，向生產、運營、服務等場景化應用拓展，旨在推動電力企業由單一的電力供給向綜合能源供給轉化，并創新電力生產、供給、銷售模式，掌握市場“主導權”。地方型電力企業轉型步伐不一，其建設重點一方面是加大在數字化平臺/中臺領域的投入，借助數字技術與統一的數據平臺，推動能源流、信息流和數據流高效融合，加速內外部全鏈條業務整合及流程再造的管理創新改革；另一方面是堅持轉型的基本框架與關鍵方法，有序推進數字化全面展開，促進跨層級、跨系統、跨部門、跨業務的高效協作，實現資源的優化配置。

4、隨著“雙碳”、"行業數字化”及“東數西算”等政策措施的進一步落實，電力企業不僅需以電力供應的綠色清潔為目標，穩步推進新型電力系統建設；還需以用戶體驗為核心，持續滿足其愈發多元化的用電需求，實現業務內容與模式的創新。為了實現這一目標，電力企業需深化前沿數字技術與電力科學技術的結合，實現“機器代替人力”這一目標；此外，企業更需與跨界主體合作，打造智慧電力生態圈，賦能數字經濟發展。