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2021年人力資源數字化建設水平和轉型能力調研報告精華版

時間:2022-07-20來源:智商欠費瀏覽數:377

通過智能化技術提升人力資源管理運營能力:通過數字化管理運營模式,人力資源參與到企業經營管理實務中,提供業務更為直接的支撐與服務。通過數字化流程標準統一人力資源業務標準與口徑:人力資源業務的系統化、線上化帶來的人力資源標準化、流程化,提升各級用戶服務體驗。

通過本次調研發現,企業對于人力資源數字化的定位與目標主要包括了企業運營管理決策分析、HR專業服務保障、員工體驗與運營效率等涉及了管理層、HR專業層與員工服務層多個視角的業務目標。其中,將近八成企業需要通過人力資源數字化提供業務的決策、分析及預警能力,人力資源專業性與標準化在數字化建設中既是目標也是不可或缺的必要條件,同時人力資源管理模式逐漸轉向數據化管理,因此也對企業數字化建設過程中數據管理基礎能力提出了一定的要求。
通過智能化技術提升人力資源管理運營能力:通過數字化管理運營模式,人力資源參與到企業經營管理實務中,提供業務更為直接的支撐與服務。

通過數字化流程標準統一人力資源業務標準與口徑:人力資源業務的系統化、線上化帶來的人力資源標準化、流程化,提升各級用戶服務體驗。

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