前言

本文是根據FaFa老師的兩次社群分享整理而成，作為FaFa老師的學生之一，我收獲匪淺，特整理出來分享給大家，希望給能看文的你帶來一些啟發和收獲。

FaFa老師有近10年的戰略行業工作經歷，先后在上市金融集團、知名戰略咨詢公司和互聯網大廠的戰略部門工作。FaFa老師說，戰略是一種真正洞察底層邏輯的能力，擁有戰略思維有助于你為他人提供解決方案和建議。

如標題所述，本文的核心是講解ABC經典戰略模型，共由5部分組成，分別是：

ABC經典戰略模型是什么？

ABC經典戰略模型的案例演練

ABC經典戰略模型的使用原則

ABC經典戰略模型的指標解讀

ABC經典戰略模型如何演練？

看文的你可以帶著自己的問題去閱讀，從下文找到答案。來吧~開啟FaFa老師的分享之旅！

ABC經典戰略模型是什么？

ABC經典戰略模型是那種看起來字少、實則事大的戰略模型，由A（所在起點）、B（戰略目標）和C（路徑）3部分組成，模型非常簡潔。

參考下圖（很原始簡潔的手畫圖），分解步驟：

首先，你的起點在A——回答你現在；

其次，你的戰略目標是B；

最后，你希望從A走到B，需要設計一條路徑C（圖中示意性地畫了5種路徑，你可以品一下這5條路徑想要表達什么）。

出自FaFa老師手繪

這兩點一線，是理解戰略三個要素的最小單元——我現在在哪里、我要去向何處、我如何才能去到。

我們也可以說ABC經典模型是最小小小MVP單元示意，此處的MVP指的是兩點一線，換言之它是一個回答戰略問題的最小模型，因為戰略有各種各樣的模型、復雜維度，ABC是最簡。

ABC經典戰略模型的案例演練

看了ABC經典戰略模型，是不是覺得它看起來非常簡單，那么我們可以實操演練一下，跟著走一遍，有助于我們建立初步的框架和形成一些手感。

嘗試案例：模擬這三步，任選分析一項，比如你所在公司/業務/個人成長，描述出現狀A、提出成長/發展目標B、設計實現路徑C。思考聯系的過程中，嘗試列出，你在回答每一步時，需要做哪些事才能形成答案。（看到此處，你不妨停下，思索一下這個問題，看有沒有自己的答案）

我的練習（僅供參考，為下文老師的解讀做鋪墊，可以想一想，這個練習答案是否適用ABC經典模型？）：

現狀A：主業繁忙，報名的寫作課一直拖延著不去好好上課；

目標B：完成寫作課的學習，提升自己的文字表達能力；

路徑C：C1：規定自己每天必須有半小時的學習時間；C2：朋友圈發布一則對賭訊息，承諾：如果沒有完成100天寫作打卡，每人發一個紅包；C3：開一個公眾號，找一位盟友，互相打氣鼓勵，學習寫作的同時運營好一個公眾號；

路徑評估：C1有95%的概率會失敗，純靠自身很難持續堅持下去；C2有50%的概率會失敗，與紅包的數量及金額等掛鉤，如果紅包總金額大，失敗會肉疼，這會有很大的刺激作用；C3成功概率比前2個高些，外在有盟友的陪伴激勵，內在公眾號是自我價值實現的載體，兩者相結合，給人動力會更足。

ABC經典戰略模型的使用原則

事情越簡單，用工具/方法論的杠桿效果就越弱，因為它們的最大效力是幫助人們處理復雜場景。相應的，像戰略模型，應用于人生越復雜、時間跨度越長的問題越好用；用于公司也會很好用，因為公司情況比個體更復雜。

所以，對照上面的實操案例，由于命題過小，我們隨便想一想，過程也就結束了。這個模型可用，但訓練體感不強。（根據老師的分析，我意識到了這個問題，我們很容易會找到相對簡單的問題，人會有一種畏難情緒。）

ABC經典戰略模型指標解讀

看到這里，你是如何理解這個模型的ABC呢？我重新把圖放上，方便大家理解。關于這個模型，在真正復雜場景應用時候常見的問題：

出自FaFa老師手繪

1）先看看A

需要分析清楚現在所處環境。不同階段、情緒狀態下，大家的自我評價和認知可能有很大差別；清醒地自省本身是非常難的；缺少方法論，自我評價維度可能會非常單一、不全面，“你不知道你不知道什么”；除了自己分析，最好引入外界評價；外界評價也會因為關系親疏有別；現狀中是否有明顯的問題，問題的根因又從何而來，不知道根因，就不會有正確的解法。你看，只是想客觀清晰得獲得一個現狀的分析，其實并不容易，更不要提在企業級現狀診斷的時候。

假設ABC是一場航行，A摸不準，等于你連自己啟航的點在哪里都不知道，容易整場作廢。

2）再看看B

需要前瞻視角，需要感官敏銳，需要有分析能力，需要對自己的發展所向有清晰認知或階段性認知，需要你魄力。B是你智慧的總和。

它是你錨定的彼岸，你就是要去那里。

它的巨大作用，可以參考毛主席的話，“敵軍圍困萬千重，我自巋然不動”。

B點是你自己經驗、分析、智慧的綜合結晶，它會給你引導路線，任何偏航的行為，都該能甄別并拒絕。除非你要調整B。

沒有B的大海航程，迷失幾乎是必然的，你需要做好步步為營的準備。

我們說過戰略是找魂的過程，B就是我們的魂魄所向。

3）最后看看C

雖然畫的簡潔，但常見的戰略失誤都在里面。

路徑1：筆直、高效、摩擦小，是大家理想中的夢中情線；

路徑2：不斷試錯、小步迭代，最終還是勝利到達B；

路徑3：你猜怎么著，嘿，跑啦~ 拜拜嘞B（原因大家想想都可能有啥）；

路徑4：多次差點改變航向，出現過重大偏航，但通過持續校正和漫長的時間，還是回到了B；

路徑5：簡單兜兜轉轉還是回到A，還是在舒適區打轉最舒服啊！

看了上面的5種路徑，我們會發現，戰略失敗的80%都來自落地失敗。

ABC經典戰略模型如何演練？

在學習了模型的定義、案例演練及講解、使用原則和指標解讀后，我們需要動手實踐，把知識吸收內化。親手實驗，比眼熟來的重要100倍。這個小模型的實驗，是以后理解復雜模型的基礎。

基于以上，想要更好的訓練效果，感興趣的朋友：

1）可以嘗試回答思考自己的十年人生戰略，勾勒并寫下十年后希望過的生活、越詳細越好，并盡量清晰回答可實現路徑，這個是典型的ABC應用 ；

2）拿自己的工作/公司業務為分析標的來模擬。

結語

最后，再次感謝FaFa老師的細心分享，她把一個經典戰略模型講深講透，讓我們可以更好地去理解和掌握。

宋朝詩人陸游說，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。朋友，趕緊動手演練起來吧！