從技術角度如何理解企業架構？

從企業角度來看企業架構，企業架構是分析、設計、規劃和實施企業分析以成功執行業務戰略的實踐。EA 幫助組織構建 IT 項目和策略，以實現預期的業務成果，在面對快速變化時保持敏捷和彈性，并使用架構原則和實踐掌握行業趨勢和適應變革。如今EA 戰略理念已被擴展到整個業務，以確保業務與數字化轉型戰略和技術增長保持一致。EA 對于正在經歷數字化轉型的大型企業特別有用，因為它專注于將遺留流程和應用程序結合在一起，以形成一個更加無縫的環境。

然而，我們深刻理解一個領域往往需要追其宗源，EA在混沌之時，是什么形態？最初，EA是用以研究如何利用信息系統針對企業的組織模式以及企業不同組成單元之間存在的業務關系進行整體建模與設計，從全局角度來分析企業內部各單元之間存在的業務流程和功能。單純之至，方見本真。我們這次就從本真角度來看看EA原來的面目。

軟件集成包括：接口和封裝

孤島問題和黑洞問題，使得用戶和開發商出現雙輸的局面，這是因為各做各的，數據冗余，數據不一致，系統難以集成，歸結起來就是信息系統架構體系的問題，包括：復雜性、一致性、可變化、不可視性。

企業架構的基本要素有：業務、信息、操作、組織結構、IT整體架構以及企業IT基礎設施。采用以下公式進行定義：

企業架構=架構的模塊與組件+模塊與組件之間的關系+管理規范

信息系統架構框架的概念出發，從信息、流程、網絡、人員、時間、和動機等6個維度來分析企業，為不同的維度視角提供6個階段性模型，即語義、概念、邏輯、物理、組件和功能等模型，形成6*6的模型矩陣，并且矩陣中的每個單元均對應著一個特定的模型。完整的企業架構知識體系包括：企業架構的范圍和定義、內容架構、架構的開發、架構的參考模型和架構、架構的使用、架構的評估以及架構的項目管理等方面。

1.2 企業建模與信息架構方法

1.2.1哪些對象可以用于描述企業？

1) ?功能（操作）：檢查信用度、輸入客戶訂單…

2) ?數據（信息，結構化的信息，關系）：商品、客戶、材料、供應商…

3) ?組織單元（角色、操作、權限）：銷售、采購、會計、生產部門…

4) ?事件（事件的產生，驅動一個完整的子系統的業務邏輯）：客戶訂單已到達，發票已提交…

5) ?資源：文件，機床…

6) ?服務/產品：ERP咨詢，芯片，電路板，PC…

這些對象間不是孤立的，而是相互之間緊密聯系。要從多維度，多視角分析，數據集成，形成更大形式的數據。

這里，多維度有：組織結構；功能機構；流程視圖；數據視圖。

在企業運行過程中出現的問題有：

1）串行問題

2）采購數據不一致，要花費時間處理，例如：供應商和制造商零件規格不一致

3）工作流中出現審批（等待）：EAC中，事件發生后影響的角色，不同角色執行的動作以及動作發生時所需要的約束條件

4）請求響應web服務

5）報價單的對比，通過價格、性能、信用的對比，設計算法實現優化。

6）挖掘市場信息中有用內容，CRM（客戶關系管理）

在對上面進行了分析的基礎上，相對整個企業進行統一建模，需要把握以下幾個關鍵的設計原則：

1）一致性原則

2）模塊化原則

3）模型通用化原則

4）模型可視化原則

1.2.2企業建模方法

建模的關鍵是確定系統邊界和業務流程。系統邊界從使用系統的用戶中得知，流程則知道引起事件發生以及操作的條件。

1. ?ARIS模型：

從工具角度來看，ARIS Express是一個免費的建模工具，用于業務流程分析和管理。它支持不同的建模符號，如BPMN 2，事件驅動的流程鏈（EPC），組織結構圖，流程環境，白板等。ARIS Express最初由IDS Scheer開發，該公司于2010年12月被Software AG收購。該工具在ARIS社區網頁上作為免費軟件提供。