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睿治作為國內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一，入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實施部署指南。同時，在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報告中，連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

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IDC蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場第一

《組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》讀書筆記

時間：2023-07-12來源：谷貓落山瀏覽數(shù)：135次

數(shù)字化為企業(yè)提供了更多與客戶接觸的可能性，從而造就了復(fù)雜的內(nèi)部和外部環(huán)境。為應(yīng)對這種復(fù)雜性，企業(yè)須簡化自身組織架構(gòu)。在數(shù)字化營銷的背景下，關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題必須被分解為多個更易處理、更集中的小問題。數(shù)字化為企業(yè)帶來了新的轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇。數(shù)字化會幫助企業(yè)重構(gòu)新的發(fā)展模式。面對數(shù)字化一定要積極參與，深度研究，全面嘗試，在變革中推動企業(yè)更好發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型深刻影響著我們的生活，在企業(yè)經(jīng)營管理中與問題形成共振，漸漸成為企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)家們的共識。那么究竟該如何破局？數(shù)字化深刻地改變著人們的生活，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。知名管理學(xué)者陳春花經(jīng)過多年觀察與調(diào)研，從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖，并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位的重塑，必須改變企業(yè)的認知、戰(zhàn)略、組織、文化，乃至每個組織成員的行為，最終引發(fā)更深層次的企業(yè)變革，才能形成全新的組織思維與組織價值。