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時間:2025-12-05來源:志明瀏覽數:24次

在數據治理的推進過程中,一場無聲的較量始終存在——那是“真話”與“漂亮話”之間的博弈。一邊是直面問題、揭示痛點、推動變革的艱難真相,另一邊是粉飾太平、迎合指標、追求表面政績的華麗辭藻。這場戰爭,不流血,卻決定著數據治理的成敗。
“漂亮話”往往出現在匯報材料里:“數據標準已全面落地”“數據質量顯著提升”“系統互聯互通已實現”。然而,一線人員卻清楚:標準寫在紙上,執行靠人情;數據依舊“臟、亂、重”;系統之間仍是“數據孤島”,接口靠手工導出。這些話聽起來振奮人心,實則掩蓋了治理的深層阻力——部門壁壘、權責不清、資源不足、領導重視不夠。
而“真話”則顯得刺耳:“這個數據我們不敢用”“標準沒人執行”“治理工作變成了填表競賽”。說真話的人,往往是基層執行者或技術骨干,他們手握一線數據,卻常因“破壞氛圍”“影響團結”而被邊緣化。真話難聽,卻如良藥,能精準診斷病灶,推動系統性改革。
這場戰爭的本質,是組織文化與治理決心的試金石。若領導只愛聽“漂亮話”,治理便淪為形式主義的表演;若組織鼓勵“講真話、聽真話”,才能打破信息繭房,讓治理真正落地。
數據治理不是一場公關秀,而是一場自我革命。唯有讓真話勝出,讓數據回歸真實,治理才真正開始。