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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國(guó)內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

數(shù)據(jù)中臺(tái)和可信數(shù)據(jù)空間的區(qū)別

時(shí)間:2025-12-06來(lái)源:志明瀏覽數(shù):60

前段時(shí)間連續(xù)發(fā)布可信數(shù)據(jù)空間相關(guān)文章,有讀者問(wèn)“數(shù)據(jù)中臺(tái)和可信數(shù)據(jù)空間有啥區(qū)別和聯(lián)系?”周末地鐵有空來(lái)回答一下,基于自己認(rèn)知范圍,不一定對(duì)哈。

一句話先說(shuō)結(jié)論:數(shù)據(jù)中臺(tái)側(cè)重于主內(nèi),可信數(shù)據(jù)空間側(cè)重于主外。

本文將從以下幾個(gè)維度進(jìn)行分析:

1. 核心定位

1.1. 數(shù)據(jù)中臺(tái):企業(yè)內(nèi)部的“中央廚房”,負(fù)責(zé)整合、清洗、加工數(shù)據(jù),形成標(biāo)準(zhǔn)化“菜品”,供內(nèi)部業(yè)務(wù)部門使用。

1.2. 可信數(shù)據(jù)空間:跨組織的“安全外賣平臺(tái)”,連接不同主體(企業(yè)、政府等),在保障數(shù)據(jù)主權(quán)和安全的前提下,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可信流通與協(xié)作。


2. 主要區(qū)別

2.1. 服務(wù)對(duì)象:

2.1.1. 數(shù)據(jù)中臺(tái):聚焦內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如財(cái)務(wù)、銷售、運(yùn)營(yíng))

2.1.2.可信數(shù)據(jù)空間:連接外部合作伙伴(如供應(yīng)鏈企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、政府部門)

2.2. 核心功能


2.2.1. 數(shù)據(jù)中臺(tái):數(shù)據(jù)采集、建模、分析、可視化,提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。

2.2.2. 可信數(shù)據(jù)空間:實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“可用不可見(jiàn)”、聯(lián)合計(jì)算、價(jià)值共創(chuàng),解決跨組織信任難題。


2.3. 技術(shù)重點(diǎn)

2.3.1. 數(shù)據(jù)中臺(tái):數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、ETL工具、BI系統(tǒng)、大屏等。

2.3.2. 可信數(shù)據(jù)空間:隱私計(jì)算、區(qū)塊鏈存證、數(shù)據(jù)沙箱、訪問(wèn)控制等。


3. 典型應(yīng)用場(chǎng)景

3.1. 數(shù)據(jù)中臺(tái)適用場(chǎng)景:

3.1.1. 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析(如銷售報(bào)表、客戶畫像)

3.1.2. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)支持(如CRM、ERP的數(shù)據(jù)服務(wù))

3.1.3. 行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、零售、制造、金融等大型企業(yè)


3.2. 可信數(shù)據(jù)空間適用場(chǎng)景

3.2.1. 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同(如汽車制造與供應(yīng)商共享生產(chǎn)計(jì)劃)

3.2.2.?金融風(fēng)控聯(lián)合建模(多家銀行反欺詐合作)

3.2.3. 醫(yī)療數(shù)據(jù)科研協(xié)作(醫(yī)院間安全共享病例)

3.2.4. 公共數(shù)據(jù)開放(政府向企業(yè)授權(quán)使用交通、氣象等數(shù)據(jù))


4. 選擇建議

4.1. 初創(chuàng)公司/中小企業(yè):優(yōu)先建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái),解決內(nèi)部數(shù)據(jù)混亂問(wèn)題,提升運(yùn)營(yíng)效率。

4.2. 大型集團(tuán)/行業(yè)龍頭:同步推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)+可信數(shù)據(jù)空間,對(duì)內(nèi)提效、對(duì)外構(gòu)建生態(tài)。

4.3. 政府/公共服務(wù)機(jī)構(gòu):優(yōu)先搭建可信數(shù)據(jù)空間,促進(jìn)跨部門、跨企業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)作,激活區(qū)域數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)。


最后總結(jié):

先練好“內(nèi)功”(數(shù)據(jù)中臺(tái)),再拓展“外交”(可信數(shù)據(jù)空間),根據(jù)自身痛點(diǎn)選擇“對(duì)內(nèi)提效”還是“對(duì)外合作”。

選啥都是以數(shù)據(jù)為核心,別數(shù)據(jù)都沒(méi)有,就搭高樓,那只能淪為空中樓閣、曇花一現(xiàn)。

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