- 產品
- 產品解決方案
- 行業解決方案
- 案例
- 數據資產入表
- 賦能中心
- 伙伴
- 關于
時間:2022-03-21來源:季末花未開瀏覽數:328次
CIO與CDO大不相同,CDO重點推進數字化驅動商業模式變革
研究發現,CIO 與CDO 大有不同,首席信息官或首席技術官可能會關注戰略技術的采納與應用,而CDO 則重點推進數字化驅動商業模式變革,不僅關注新技術帶來的創新機會,也要根據客戶需求和生態構建視角推進數字化轉型進程。

首席信息官與首席數字官的不同
研究還發現,企業高層管理者希望首席數字官達成的前五項關鍵目標分別是:制定數字化戰略和規劃;確定數字化轉型路線圖;構建企業數字化人、財、物運營管理體系;確定企業數智化新業務場景;構建企業數字化營銷。

首席信息官與首席數字/數據官的任務中心比較
基于此,研究中心發現:
1、盡管我們試圖區分CIO 與CDO 的不同,但在實踐中,CIO 與CDO 有很多重疊或模糊的職責,很多企業的CIO 兼具首席數字官和首席數據官的職責,或者是首席數據官的上級。
2、與首席信息官相比,首席數字官更關注戰略制定與落地、組織數字化轉型、企業價值鏈整體協作、復雜關系的平衡、數字文化的打造和數字化賦能舊業務并引領新業務增長。