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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國(guó)內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

談?wù)劗a(chǎn)品中的用戶(hù)行為路徑分析

時(shí)間:2022-04-07來(lái)源:bbs瀏覽數(shù):379

用戶(hù)路徑分析,就是把用戶(hù)在APP或網(wǎng)站中的訪問(wèn)行為,以桑基圖的形式展現(xiàn)出來(lái),多用來(lái)輔助分析用戶(hù)行為偏好、優(yōu)化改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)“漏斗分析”這個(gè)詞,“漏斗分析”不也是對(duì)用戶(hù)行為的可視化展現(xiàn)嗎?

“轉(zhuǎn)化漏斗”描述的用戶(hù)行為是一個(gè)人為主動(dòng)設(shè)定的有序過(guò)程,可以觀察用戶(hù)在轉(zhuǎn)化過(guò)程中的流失情況。而“用戶(hù)路徑”是探索性的,分析用戶(hù)行為路徑的分布情況,甚至可以發(fā)現(xiàn)某些事先不為人知的用戶(hù)路徑。

總之,用戶(hù)路徑分析可以幫助我們?cè)跓o(wú)序的事件中發(fā)現(xiàn)有序的用戶(hù)行為,找到優(yōu)化用戶(hù)路徑大門(mén)的鑰匙。

1、了解用戶(hù)行為偏好

大福是某電商網(wǎng)站的一位運(yùn)營(yíng)老鳥(niǎo),最近,公司的Boss給了他一個(gè)任務(wù):

“大福啊,數(shù)據(jù)顯示,咱們網(wǎng)站未支付訂單數(shù)有些多,你看看怎么提升支付訂單的數(shù)量,降低未支付訂單的比例?!?

大福通過(guò)用戶(hù)路徑分析,發(fā)現(xiàn)用戶(hù)在退出“支付訂單”后,再次搜索了相似的商品。憑借多年的電商經(jīng)驗(yàn),大福判斷出這些用戶(hù)雖然有購(gòu)買(mǎi)意愿,但再次搜索相似產(chǎn)品的行為,是比價(jià)的一種表現(xiàn),這說(shuō)明價(jià)格在一定程度上影響了這部分用戶(hù)的支付欲望。

對(duì)此,大福采取了針對(duì)性措施:

訂單如未支付,超過(guò)30分鐘會(huì)自動(dòng)取消;

在支付頁(yè)面放置優(yōu)惠券。

該電商網(wǎng)站新版本上線后,大福再次通過(guò)用戶(hù)路徑分析,發(fā)現(xiàn)用戶(hù)在提交訂單后,由于30分鐘的時(shí)間限制,產(chǎn)生了緊迫感,從而更愿意立即支付訂單;同時(shí),支付頁(yè)面附近放置優(yōu)惠券的方式刺激到了價(jià)格敏感型客戶(hù),支付訂單數(shù)量得到很大的提升。至此,大福愉快地完成了Boss的任務(wù)。

2、優(yōu)化與改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),提升用戶(hù)體驗(yàn)

用戶(hù)體驗(yàn),是一個(gè)很深很大的話題。《用戶(hù)體驗(yàn)要素》一書(shū)中提出,用戶(hù)體驗(yàn)要素包括用戶(hù)感知層、角色框架層、資源結(jié)構(gòu)層、能力圈范圍層和戰(zhàn)略存在層五個(gè)方面。而用戶(hù)路徑分析,就是幫助產(chǎn)品在角色框架層發(fā)力。

角色框架就是框定每個(gè)頁(yè)面包含的元素、鏈接關(guān)系、調(diào)用規(guī)則等。用戶(hù)路徑分析可以幫助我們發(fā)現(xiàn):用戶(hù)行為流程鏈有多長(zhǎng)、用戶(hù)在哪些地方出現(xiàn)了流失、用戶(hù)有沒(méi)有按照我們期望的路徑操作等問(wèn)題。

下圖是某社區(qū)的一個(gè)改版的栗子:

某社區(qū)用戶(hù)間互動(dòng)較少,于是,上線了「分享評(píng)論」功能以促進(jìn)用戶(hù)間互動(dòng)。相關(guān)人員通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),「分享評(píng)論」功能的滲透率很低。通過(guò)用戶(hù)路徑分析,相關(guān)人員發(fā)現(xiàn),用戶(hù)要先點(diǎn)擊評(píng)論后方的“···”,等待底部動(dòng)作欄彈出「分享評(píng)論」功能,才可以進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論。根據(jù)用戶(hù)路徑的數(shù)據(jù)顯示,在底部彈出「分享評(píng)論」功能處,有大量用戶(hù)流失。于是,PM就此進(jìn)行改版,新版本直接展示分享按鈕,大大縮短了用戶(hù)的分享評(píng)論路徑,有效地改善了該社區(qū)互動(dòng)情況。

實(shí)際上,“用戶(hù)路徑”是隱性的,只有經(jīng)過(guò)跟蹤才能得到,在使用用戶(hù)路徑分析指導(dǎo)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品策略時(shí),并不是越短越好,用戶(hù)路徑的延長(zhǎng)與縮短,都有一定的表現(xiàn)形式與功能,選擇適合的就好。

總之,用戶(hù)路徑能發(fā)現(xiàn)用戶(hù)路徑長(zhǎng)短、某個(gè)節(jié)點(diǎn)的流量來(lái)源及占比、與預(yù)期的用戶(hù)路徑差距在哪里,從而幫助同學(xué)們做出針對(duì)性地調(diào)整。

將用戶(hù)的行為按照所選擇的起始&結(jié)束事件、參與分析事件進(jìn)行埋點(diǎn),將符合條件的日志按照上報(bào)時(shí)間進(jìn)行排序,形成桑基圖。

舉個(gè),若設(shè)置起始事件為:?jiǎn)?dòng)App;會(huì)話間隔為10min;啟動(dòng)App、點(diǎn)贊、點(diǎn)擊Banner、分享、加關(guān)注、評(píng)論、分享為參與分析的事件,生成?;鶊D。

總之,用戶(hù)的每一個(gè)路徑背后都有不同的動(dòng)機(jī)。通過(guò)用戶(hù)行為路徑,我們能夠清晰看到用戶(hù)行為特點(diǎn)與背后原因,通過(guò)數(shù)據(jù)分析能夠快速找到用戶(hù)動(dòng)機(jī),從而引領(lǐng)用戶(hù)走向最優(yōu)路徑或者期望中的路徑。

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