在數(shù)據(jù)驅(qū)動的信息化時代，企業(yè)只有將核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更好地掌握在手中，才能從中萃取更大的業(yè)務(wù)價值，進而優(yōu)化產(chǎn)品管理，拓展市場新渠道，打造企業(yè)核心競爭力，而數(shù)據(jù)治理就是挖掘這些價值的重要手段和工具。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，只有流動、分享、加工處理才能創(chuàng)造價值。

在數(shù)據(jù)驅(qū)動的信息化時代，企業(yè)只有將核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更好地掌握在手中，才能從中萃取更大的業(yè)務(wù)價值，進而優(yōu)化產(chǎn)品管理，拓展市場新渠道，打造企業(yè)核心競爭力，而數(shù)據(jù)治理就是挖掘這些價值的重要手段和工具。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，只有流動、分享、加工處理才能創(chuàng)造價值。如今數(shù)據(jù)治理成為數(shù)字經(jīng)濟必經(jīng)之路，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的核心資產(chǎn)和重要戰(zhàn)略資源，是重要的生產(chǎn)因素，怎么實現(xiàn)一個數(shù)據(jù)治理項目成為大家最關(guān)心的問題。對于企業(yè)而言，需要借助數(shù)據(jù)治理，引領(lǐng)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而獲取最大限度的價值。
一、數(shù)據(jù)治理遇到的挑戰(zhàn)
1、IT系統(tǒng)孤島化
大多數(shù)企業(yè)都是以業(yè)務(wù)部門驅(qū)動的單體架構(gòu)系統(tǒng)或套裝軟件，缺乏整體規(guī)劃。導(dǎo)致在企業(yè)內(nèi)部形成了 “信息孤島”。這些“孤島”之間缺乏有效的連接通道，數(shù)據(jù)不能互聯(lián)互通，不能按照用戶的指令進行有意義的交流，于是數(shù)據(jù)的價值不能充分發(fā)揮。
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊
由于企業(yè)各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)或模塊都是按照各自的需要錄入數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)不需要的信息就不錄，沒有統(tǒng)一的錄入工具和數(shù)據(jù)出口，造成同樣的數(shù)據(jù)在不同的系統(tǒng)有不同的屬性信息，數(shù)據(jù)完整性無法得到保障。
3、存在數(shù)據(jù)安全隱患
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理上，正在由傳統(tǒng)分散式的人工管理向計算機集中化管理方向發(fā)展，數(shù)據(jù)的安全問題愈來愈受到人們的關(guān)注，諸如此類的數(shù)據(jù)安全事件多不勝數(shù)。
4、缺乏有效管理機制
由于企業(yè)缺乏有效的管理機制和某些人為的因素，比如缺少全局規(guī)范文檔，信息無法對接應(yīng)用，平臺間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一等。在數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程中，導(dǎo)致了大量的垃圾數(shù)據(jù)。以外，數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)不明確，管理職責(zé)混亂，管理和使用流程不清晰，也是造成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的重要因素。
二、企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理
1、明確數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
數(shù)據(jù)治理從來都不是為治理數(shù)據(jù)而治理數(shù)據(jù)，而是為了解決數(shù)據(jù)利益相關(guān)方的業(yè)務(wù)痛點或?qū)崿F(xiàn)哪些業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)，例如：降低管理成本和復(fù)雜性，增加收入和價值，確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)使用等。同時，幫助業(yè)務(wù)和IT人員達成共識，為執(zhí)行過程的協(xié)助奠定基礎(chǔ)，例如：分析數(shù)據(jù)問題、幫助定義數(shù)據(jù)、幫助解決數(shù)據(jù)問題等。
2、搭建數(shù)據(jù)治理組織
在合規(guī)環(huán)境中，不允許個別管理者獨立解釋需求。企業(yè)需要采用一種統(tǒng)一的模型，由一個集中的小組來制定這些規(guī)則和要求，然后將其分發(fā)給利益相關(guān)者進行執(zhí)行。
3、建立數(shù)據(jù)治理制度
數(shù)據(jù)治理需要管理和制度的有力支撐，可結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的管理辦法、管理流程、認責(zé)體系、人員角色和崗位職責(zé)等，頒布相關(guān)的數(shù)據(jù)治理的企業(yè)規(guī)章制度等。
4、數(shù)據(jù)治理規(guī)范

數(shù)據(jù)規(guī)范是指對企業(yè)核心數(shù)據(jù)進行有關(guān)完整性、存在性、質(zhì)量及歸檔的測量標(biāo)準(zhǔn)，為評估企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，并且為設(shè)計數(shù)據(jù)加載程序、手動錄入、開發(fā)應(yīng)用軟件以及更新信息提供的約束性規(guī)則，數(shù)據(jù)規(guī)范一般包括數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)規(guī)則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)。

5、理論結(jié)合實踐
數(shù)據(jù)治理活動是指為實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的獲取、控制、保護、交付以及提升，對數(shù)據(jù)規(guī)范所做的計劃、執(zhí)行和監(jiān)督工作。
6、數(shù)據(jù)治理軟件
目前業(yè)界流行的數(shù)據(jù)治理軟件主要包括的功能組件有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具、元數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具、數(shù)據(jù)模型管理工具、數(shù)據(jù)安全管理工具、主數(shù)據(jù)管理工具等。這里必須推薦億信華辰一站式數(shù)據(jù)治理管理平臺-睿治。
企業(yè)利用億信華辰數(shù)據(jù)治理平臺主要解決企業(yè)不同來源數(shù)據(jù)集成過程中遇到的問題，能夠提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、元數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核、數(shù)據(jù)模型設(shè)計、數(shù)據(jù)分析服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄等能力。為企業(yè)構(gòu)建出一體化的開發(fā)、調(diào)試、部署、運行和管理維護平臺，規(guī)范數(shù)據(jù)的需求、設(shè)計、開發(fā)、集成、應(yīng)用等環(huán)節(jié)，幫助發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，推動數(shù)據(jù)治理工作的開展，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核系統(tǒng)。