在后臺中，數據看板能夠直觀反映出業務變化，并有助于決策層發出業務調整與決策。那么搭建數據看板時，要如何搭建呢？需要注意哪些問題？具體步驟是什么？
一、什么是數據看板
數據看板是
數據可視化的一種方式。數據可視化，是把相對復雜、抽象的數據，通過可視的方式，讓人們更易理解的圖形展示出來的一系列手段。而數據看板是數據可視化的載體，通過合理的頁面布局、效果設計，將可視化數據更直觀、更形象的展現出來。
數據看板一般用作后臺系統的首頁，主要呈現公司當前業務相關或運營管理相關數據和圖表，方便公司內部人員實時了解公司內情，掌握業務發展情況，并能夠對數據變化做出業務決策。除了數據看板，還有數據大屏、管理駕駛艙、城市大腦等類似產品。
二、數據看板價值
數據看板的主要價值是掌握情況，解決問題是較高層次的應用。
1、掌握情況
掌握情況是目標用戶的基本需求，根據現狀來分析與目標的差距，發現業務問題。大部分是數量的統計，不包含分析類的內容。面向中層的業務看板，注重過程和組成，多使用增長曲線等形式來體現數據分布、規律和變化；面向高層的戰略看板，一般會通過純數字形式來展示核心指標，不需要復雜的圖表。
2、解決問題
能夠通過數據可視化，從動態數據中提煉規律，發現不符合預期的部分進行優化迭代，然后再通過看板進行效果驗證。
三、如何搭建數據看板
搭建數據看板主要滿足以下幾個設計要點：
1）信息具有強關聯性而不是孤立的一個數據，具體就是要有環比、同比來體現變化；
2）簡單高效，優先滿足查詢效率，而不是酷炫的交互；
3）選用的數據能夠體現出趨勢和規律，對于無趨勢特性的數據，直接展示數字比較好；
4）數據圖表的刷新頻次和統計頻次要符合業務的需求，最好能做到實時更新；
5）數據波動、對比、排序，不同的衡量方式也應該選擇其對應的圖表類型；
6）對于不同的數據指標，不同的數據特性需要選用合適的圖表。
1、需求分析
需求是分層級的，有些需求處于核心業務的需求，有些屬于經營管理層面的需求，而前者永遠是公司發展的核心，因此其重要性和優先級要高于后者。數據報表可能有十幾種報表，幾十個數據指標，但這些并不是都需要呈現出來的，選用哪些數據指標和衡量方式，需要和業務團隊溝通確定。
2、戰略看板設計
戰略看板設計主要突出簡潔、唯結果論的特點，要主次分明，并且多的展現純數字內容而非圖表。需要支持自定義配置，可根據業務發展需要靈活調整看板需要呈現的數據。一般設置6個左右的數據指標，有利于專注于分析最重要的指標。之所以采用數字形式而不使用各式各樣的圖表，一是公司中高層對業務數據非常敏感，不需要曲線來表示規律，只用看到數字就能看出業務異常；二是為了保證第一時間掌握業務現狀。
3.業務看板設計
業務看板解決的核心問題是：及時發現業務問題和便于分析業務異常，視覺設計上要注重各個指標的色彩鮮明，便于察覺指標與指標間的關系。業務看板設計主要突出垂直細分的特點，研究業務增長就是業務增長的圖表，研究活躍用戶就是活躍用戶的看板，或許這其中會有寫關聯性，但這種關聯是弱關聯，如果數據看板之間含混不清，那么分析業務也會有很多阻礙。業務看板描繪的業務不同，數據不同，需要安排在不同的頁面上，業務看板需要足夠細分，絕對不能互相雜糅，糾纏不清。
4、選用合適的圖表類型
選擇合適的圖表類型能夠最大程度滿足視覺可視化的呈現效果，滿足業務數據查看和分析的需求。
