在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，為了善用日積月累的大數(shù)據(jù)信息，挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，更加高效的產(chǎn)生數(shù)據(jù)效益，許多公司走上了數(shù)據(jù)治理的踐行之路。可是面對(duì)日漸繁雜，結(jié)構(gòu)不一的數(shù)據(jù)，企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理并不是一件簡(jiǎn)單的事情，首先橫亙?cè)诿媲暗淖畲髥栴}就是數(shù)據(jù)間的不一致性。而數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理，則是為解決這一數(shù)據(jù)病癥而誕生的一劑良方。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，為了善用日積月累的大數(shù)據(jù)信息，挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，更加高效的產(chǎn)生數(shù)據(jù)效益，許多公司走上了數(shù)據(jù)治理的踐行之路。可是面對(duì)日漸繁雜，結(jié)構(gòu)不一的數(shù)據(jù)，企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理并不是一件簡(jiǎn)單的事情，首先橫亙?cè)诿媲暗淖畲髥栴}就是數(shù)據(jù)間的不一致性。而數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理，則是為解決這一數(shù)據(jù)病癥而誕生的一劑良方。

一、什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)就是通過制定一套由管理制度、管控流程、技術(shù)工具共同組成的體系，來對(duì)數(shù)據(jù)定義、分類、格式、編碼等標(biāo)準(zhǔn)化管理。通俗地講，對(duì)企業(yè)來說，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)數(shù)據(jù)類型、長(zhǎng)度、歸屬部門等定義一套統(tǒng)一的規(guī)范，以保障不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間可以做到對(duì)同樣的數(shù)據(jù)理解統(tǒng)一和使用統(tǒng)一。

二、為什么需要數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

1、數(shù)據(jù)同名不同義導(dǎo)致錯(cuò)誤
數(shù)據(jù)定義不一致，不同系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的命名、業(yè)務(wù)含義、取值范圍等定義不同，比如同名不同義、同義不同名等。
2、數(shù)據(jù)共享難以實(shí)現(xiàn)
數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)不一致，調(diào)用多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)時(shí)，由于某些數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法直接關(guān)聯(lián)，影響不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享。
3、數(shù)據(jù)來源不明
數(shù)據(jù)來源不一致，數(shù)據(jù)存在多個(gè)來源，在使用數(shù)據(jù)時(shí)，不清楚應(yīng)該取哪個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。
4、溝通成本增加
數(shù)據(jù)理解不一致，不同人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解不一致，導(dǎo)致在數(shù)據(jù)使用時(shí)浪費(fèi)很多時(shí)間來進(jìn)行溝通。

三、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類

1、從數(shù)據(jù)內(nèi)容來源進(jìn)行的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類
基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是指業(yè)務(wù)系統(tǒng)直接產(chǎn)生的明細(xì)數(shù)據(jù)和相關(guān)代碼數(shù)據(jù)，保障業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。派生類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是指基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)根據(jù)管理運(yùn)營(yíng)的需求加工計(jì)算而派生出來的數(shù)據(jù)，例如：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、實(shí)體標(biāo)簽等。
2、從技術(shù)業(yè)務(wù)角度進(jìn)行的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是指為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)溝通而制定的標(biāo)準(zhǔn)，通常包括：業(yè)務(wù)定義和管理部門，業(yè)務(wù)主題等。技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是指從信息技術(shù)的角度對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)范和定義，通常包括：數(shù)據(jù)類型、字段長(zhǎng)度、精度、數(shù)據(jù)格式等。
3、從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)角度進(jìn)行的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類
結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)，通常包括：信息項(xiàng)分類、類型、長(zhǎng)度、定義、值域等。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)，通常包括：文件名稱、格式、分辨率等。

四、如何建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)？

1、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需求
建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)之前，企業(yè)管理決策人員必須先明確企業(yè)自身的需求，自上而下地建立起數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化，并把數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加入員工的考核指標(biāo)中。
第一步完成后，管理人員需要把業(yè)務(wù)、技術(shù)等不同部門的任務(wù)分配到位，考慮到業(yè)務(wù)場(chǎng)景的復(fù)雜性，這個(gè)過程需要各部門之間互相討論交流，共同合作把企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景分析提煉成各項(xiàng)指標(biāo)，然后對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)指標(biāo)建立規(guī)范，進(jìn)而影響到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定
企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)需要從實(shí)際業(yè)務(wù)流程出發(fā)，梳理出數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)所需的規(guī)劃方案，然后管理決策人員根據(jù)方案中的情況，把對(duì)應(yīng)的模塊分配給不同的部門。這些不同部門之間經(jīng)過溝通交流之后，共同梳理出業(yè)務(wù)模塊中的指標(biāo)，再由IT技術(shù)人員建立具體的數(shù)據(jù)模型，形成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中數(shù)據(jù)的規(guī)劃。
3、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定完成之后企業(yè)就可以把標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，由管理決策人員進(jìn)行監(jiān)督以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核的制定，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在某項(xiàng)業(yè)務(wù)中執(zhí)行出現(xiàn)了問題，就可以立即整改。

五、更智能的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方案
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一般都要從上述五個(gè)步驟來下手，其中任何一個(gè)步驟單拎出來看工作量都是相當(dāng)龐大，像標(biāo)準(zhǔn)的落地及維護(hù)想要完全依靠人工也不太現(xiàn)實(shí)。對(duì)于企業(yè)而言，需要一套完善、易用且更加智能的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方案幫助其將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作落地。
億信華辰旗下的EsDataStandard數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理平臺(tái)，可以有效的幫助企業(yè)建立規(guī)范的數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，消除數(shù)據(jù)的不一致性，從根本上改善和解決系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效共享，并通過智能化的管理方法，讓企業(yè)輕松享受大數(shù)據(jù)帶來的便利和效益。
1、智能追蹤標(biāo)準(zhǔn)歷史
平臺(tái)支持標(biāo)準(zhǔn)增、刪、改、查、發(fā)布、審核等各種基礎(chǔ)操作，其變更過程能被自動(dòng)記錄，通過變更版本控制，追蹤標(biāo)準(zhǔn)歷史。另外平臺(tái)還提供了靈活細(xì)致的用戶權(quán)限管理機(jī)制，滿足不同用戶管理各自的標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)景。
2、可視化的界面一目了然
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從創(chuàng)建到消亡全生命周期的可視化，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立也是完全可視的，并且實(shí)現(xiàn)全角色的可視化，不管是執(zhí)行層還是決策層都可對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的完善起到關(guān)鍵作用。
3、內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)一鍵應(yīng)用
平臺(tái)內(nèi)置一批國(guó)標(biāo)、行標(biāo)，可一鍵應(yīng)用大大提高項(xiàng)目交付效率。另外平臺(tái)內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、質(zhì)量屬性，結(jié)合靈活的定義方式，從手工創(chuàng)建、導(dǎo)入、拾取、智能識(shí)別等，可幫助客戶快速構(gòu)建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、代碼標(biāo)準(zhǔn)。