數(shù)據(jù)是資產(chǎn)的概念已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。然而現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和應(yīng)用往往還處于摸索階段，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理面臨諸多挑戰(zhàn)。同時(shí)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理在實(shí)踐過(guò)程中，還需要依托具體的軟件工來(lái)執(zhí)行，那么如何站在大數(shù)據(jù)視角規(guī)劃建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)呢？
一、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)？
由企業(yè)過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的，由企業(yè)合法擁有或控制，且預(yù)期在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的，以電子方式記錄的數(shù)據(jù)資源。
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理哪些數(shù)據(jù)？
1、”由企業(yè)合法擁有或控制”是指數(shù)據(jù)來(lái)源及出處必須合法合規(guī)，企業(yè)以不正當(dāng)手段非法獲取的、有產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議的、無(wú)法控制的數(shù)據(jù)資源不能確認(rèn)為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
2、“企業(yè)過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成”是指必須是現(xiàn)實(shí)存在的數(shù)據(jù)，未來(lái)預(yù)期產(chǎn)生或獲取的數(shù)據(jù)是不能被劃分為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的。
3、“電子記錄”是指能夠通過(guò)盤點(diǎn)、注冊(cè)等管理手段，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行識(shí)別、記錄及計(jì)量。手工記錄的數(shù)據(jù)不納入數(shù)據(jù)資產(chǎn)范圍。
4、“預(yù)期在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益”是指在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，通過(guò)直接或間接方式為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益的數(shù)據(jù)，沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值或在現(xiàn)有的技術(shù)條件下無(wú)法確定未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)，以及不能反復(fù)連續(xù)使用的數(shù)據(jù)，都不能被劃分為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
三、為什么要做數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理？
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
1）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過(guò)優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)資源的獲取和數(shù)據(jù)資源的配置，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2）通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化效率，推動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)發(fā)展。
數(shù)據(jù)成為企業(yè)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要抓手。良好的數(shù)據(jù)資產(chǎn)是釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。
四、數(shù)字資產(chǎn)現(xiàn)狀
1、數(shù)據(jù)庫(kù)管理異構(gòu)現(xiàn)象普遍存在，尚無(wú)統(tǒng)一的管理平臺(tái)，“數(shù)據(jù)孤島”和“數(shù)據(jù)煙囪”問(wèn)題還沒有徹底解決，數(shù)據(jù)集成難度巨大。
2、數(shù)據(jù)表不完善、不規(guī)范且無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；數(shù)據(jù)采集范圍、方法以及存儲(chǔ)、交互和處理方法還沒有統(tǒng)一規(guī)定和限定，一些邊緣數(shù)據(jù)還存在著丟失的風(fēng)險(xiǎn)。
3、數(shù)字資產(chǎn)管理不統(tǒng)一，權(quán)屬不清，缺少完善的管理機(jī)制、一致的數(shù)據(jù)規(guī)范后統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)。
4、數(shù)據(jù)管理過(guò)程以及跨部門、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)協(xié)同合作重復(fù)而紊亂。
5、數(shù)字資產(chǎn)安全管理不到位，數(shù)據(jù)資產(chǎn)被竊取、篡改、物力媒介損壞、數(shù)據(jù)意外丟失、被惡意攻擊等現(xiàn)象頻繁發(fā)生。
6、版權(quán)管理缺失，保護(hù)不力。機(jī)構(gòu)的各類數(shù)字資產(chǎn)的版權(quán)描述、使用范圍、用途和發(fā)布渠道等，存在版權(quán)保護(hù)缺失的風(fēng)險(xiǎn)。
五、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)價(jià)值
1、依托數(shù)字資產(chǎn)、提供主題抽取、主題數(shù)據(jù)集管理和主題數(shù)據(jù)分析功能，挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性特征，發(fā)現(xiàn)科學(xué)問(wèn)題并研究解決方法，支撐探索性研究。
2、支持?jǐn)?shù)據(jù)采集、匯集、存儲(chǔ)、治理、主題、分析和應(yīng)用等數(shù)據(jù)全生命周期管理，形成數(shù)字資產(chǎn)并提供管理工具，提供數(shù)據(jù)的檢索、查詢、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、導(dǎo)出等功能。
3、為科學(xué)研究提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，同時(shí)，提供數(shù)據(jù)分析工具，在保護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)所有權(quán)的同時(shí)，支持?jǐn)?shù)據(jù)資產(chǎn)稀缺性價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
4、提供業(yè)務(wù)效率和成本瓶頸發(fā)現(xiàn)功能，為降本、增效和融合創(chuàng)新提供支撐。
六、具體實(shí)施方案
第一步，通過(guò)數(shù)據(jù)資源的集中盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的集中管理。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的第一步，是將數(shù)據(jù)資源進(jìn)行集中盤點(diǎn)，能夠清晰掌握企業(yè)資產(chǎn)全貌，消除信息孤島。從數(shù)據(jù)源的類型、來(lái)源、屬性標(biāo)簽等維度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)刻畫，并通過(guò)圖譜關(guān)系、血緣關(guān)系清晰展現(xiàn)數(shù)據(jù)資源鏈路，并配合相應(yīng)的管控工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的集中盤點(diǎn)，建立資產(chǎn)目錄。
第二步：統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的有序流動(dòng)。
建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)，不能只是單純的進(jìn)行治理和管控，如何幫助消費(fèi)者，更好得獲取和使用數(shù)據(jù)，也是管理平臺(tái)的重要作用，否則，只考慮治理和管控，容易導(dǎo)致“用、管隔離”，降低數(shù)據(jù)應(yīng)用效率，變成費(fèi)力不討好地事情，也就很難持續(xù)推進(jìn)了。所以，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)，既要“重治理”，也要“強(qiáng)服務(wù)”。
第三步：數(shù)據(jù)成本和收益的追溯
數(shù)據(jù)的作用大家已經(jīng)熟知，把它比喻為金礦、石油也比較貼切，除了價(jià)值高，其實(shí)采礦、煉油的過(guò)程成本也很高，隨著數(shù)據(jù)體量的增長(zhǎng)，如果不對(duì)成本收益進(jìn)行量化，很容易陷入指數(shù)化增長(zhǎng)的“成本泥潭”。需要分別從成本和價(jià)值兩個(gè)層面對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估
整體來(lái)看，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，除了平臺(tái)工具之外，還需要配合相應(yīng)的組織、流程、機(jī)制才能將數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)做好。這里先從產(chǎn)品的角度，探討數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)的架構(gòu)邏輯和建設(shè)思路，由于數(shù)據(jù)資產(chǎn)涵蓋數(shù)據(jù)管控、服務(wù)與治理的多個(gè)方面，相應(yīng)也會(huì)包含多個(gè)維度的產(chǎn)品矩陣，在大的邏輯下，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)條線的規(guī)劃。
