在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)正在成為企業(yè)極其重要的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。良好的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理成為推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速數(shù)據(jù)價值釋放的關(guān)鍵。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，應(yīng)用數(shù)據(jù)采集、傳輸、加工等技術(shù)，推動業(yè)務(wù)全面線上；通過數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能決策，驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理可以提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化效率，推動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，推動企業(yè)精細(xì)化管理變革，從而加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指由企業(yè)擁有或者控制的、能夠為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益的、以一定的方式記錄的數(shù)據(jù)資源。在企業(yè)中，并非所有的數(shù)據(jù)都是數(shù)據(jù)資產(chǎn)，只有能夠為企業(yè)產(chǎn)生價值的數(shù)據(jù)資源才被稱為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。目前，業(yè)界對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義多是強調(diào)數(shù)據(jù)能夠給會計主體帶來利益，部分學(xué)者研究了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的其他會計屬性，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)權(quán)屬和數(shù)據(jù)資產(chǎn)計量。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是指規(guī)劃、控制和提供數(shù)據(jù)及信息資產(chǎn)的一組業(yè)務(wù)職能。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的職能通常包括開發(fā)、執(zhí)行和監(jiān)督有關(guān)數(shù)據(jù)的計劃、政策、方案、項目、流程、方法和程序，通過這些職能達(dá)到控制、保護(hù)、交付和提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的目的。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理需要充分融合業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理，以確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)保值增值。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理逐漸深入人心，其一方面推動了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟，另一方面催生了新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和業(yè)務(wù)模式，形成新的發(fā)展方向。目前來看，數(shù)據(jù)資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、相關(guān)法律法規(guī)體系和數(shù)據(jù)資產(chǎn)智能管理都是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系重要的發(fā)展方向。
企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理面臨的問題
1、缺乏完整的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，難以從宏觀和全局視角規(guī)劃數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作；
2、缺少數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐路徑以及階段性產(chǎn)出的指導(dǎo)；
3、削弱了數(shù)據(jù)價值作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的動力，難以推動數(shù)據(jù)運營和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的目標(biāo)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是數(shù)據(jù)中臺面向企業(yè)提供數(shù)據(jù)能力的一個窗口，數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心將企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一管理起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的可見、可懂、可用、可運營。
1、可見
通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面盤點，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖。從數(shù)據(jù)生產(chǎn)者、管理者、使用者等不同的角度，用數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的方式共享數(shù)據(jù)資產(chǎn)，用戶可以快速、精確地查找到自己關(guān)心的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
2、可懂
通過元數(shù)據(jù)管理，完善對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的描述。同時在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的建設(shè)過程中，注重數(shù)據(jù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)含義的提煉，將數(shù)據(jù)加工和組織成人人可懂的、無歧義的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。具體來說，在數(shù)據(jù)中臺之上，需要將數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)簽化，標(biāo)簽是面向業(yè)務(wù)視角的數(shù)據(jù)組織方式。
3、可用
通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全性等措施，增強數(shù)據(jù)的可信度，讓數(shù)據(jù)科學(xué)家和數(shù)據(jù)分析人員沒有后顧之憂，放心地使用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，降低因為數(shù)據(jù)不可用、不可信而導(dǎo)致的溝通成本和管理成本。
4、可運營
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的最終目的是讓數(shù)據(jù)價值越滾越大，因此數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營要始終圍繞資產(chǎn)價值來開展。通過建立一套符合數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織管理制度流程和價值評估體系，促進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)過程的不斷改進(jìn)，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的水平，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。
