物是人非

2023-03-14

數字技術在重塑企業形態以及企業與市場邊界的同時，也面臨著一些挑戰。具體到能源企業數字化轉型，亟需從打破數據壁壘、建立通用行業標準、促進業務與數字技術深度融合等方面應對重點挑戰。

(一)通用行業標準匱乏制約數字化轉型進程
從數字技術角度看，能源行業目前尚缺乏通用的行業級標準，如流程規范、數據規范等。一些企業已在推動標準的建設，如國家電網聯合多家單位共同研制能源大數據標準體系，南方電網聯合多家單位發布《新型電力系統技術標準體系研究報告》，其中包括數字化相關內容。但是，標準會對一些企業的差異化帶來挑戰，且影響因企業規模而異，其最終的落地與發揮實效仍需要時間，制約了能源企業數字化轉型的進程。一方面，行業標準匱乏限制業技融合的速度。以新能源裝機為例，不僅設備型號多，同一型號的設備在不同場景下的要求亦各有側重。實體設備多樣、網絡使用協議及標準不統一、技術或流程沒有互操作性等問題的存在，可能增加開發難度，限制開發速度。另一方面，行業標準匱乏推高數字化轉型成本。對于開發者而言，缺乏通用標準意味著企業所需的數字產品需要定制化，如果反復從零開始搭建企業架構，可能增加重復建設成本。同時，缺乏統一且廣泛使用的數據規范，可能會使企業間數據互聯互通受到限制，企業海量數據得不到及時有效發掘，形成數據冗余，既限制數據要素作用的發揮，又給數據的存儲、運維帶來新

(二)資產專用性阻礙業技深度融合
實現數字技術與能源企業業務的深度融合，是能源企業數字化轉型的內在要求，但資產的專用性使得融合過程面臨困難。資產專用性主要體現在有形資產與人力資本兩方面。就有形資產投資而言，能源企業具有重資產特征，有大量專用設備。部分企業在進行數字化轉型時嘗試面對當前設備條件開發大而全的系統，易存在迭代兼容性低、與業務發展融合度不夠的問題，一旦出現業務的調整、設備的更新或升級改造，數字化系統如果不能隨之快速迭代，可能面臨需要重新開發的難題。能源企業數字化轉型是交叉領域的跨界業務，數字化的技術人員需要既精通數字技術，也熟悉能源業務，而能源板塊的工作人員也需要及時掌握企業數字化過程中應用的設備、平臺和技術，并與業務流程相融合，這種人力資本方面的跨界協作需求，對能源企業專業化人才隊伍建設，以及業務人員和技術人員之間的雙向流動，提出了更高要求。

(三)網絡安全風險制約數據互聯互通 數據驅動是數字化的顯著特征，但網絡安全風險對切實打破數據壁壘、實現互聯互通的制約是比較硬性的。能源企業對安全與穩定要求非常高。傳統的工業化體系中，企業可以依靠封閉的系統環境來維持安全性，而網絡生態的開放性為能源企業帶來了許多新的風險敞口，主要體現為海量異構設備的管理與數據傳輸安全。數字化轉型，意味著一些關鍵設備資產會內嵌傳感器、數據、算法、知識產權等至關重要的信息。當前，隱私保護和數據所有權監管方面的數字技術并不完善，網絡安全風險仍是很多能源企業推進數字化轉型的主要顧慮。