癮蠻大

2024-05-30

因此數字化零基礎的中小企業數字化建設的開局必須準確找到一個切入點，這個點必須是痛點，能夠快速看到效果，建議以部門級應用為主，如果在協同沒有實現的基礎上就搞ERP，會死的很難看，說實話，ERP能夠真正搞通的企業也沒多少家；如果一開始就想著做各種系統打通，說實話成功率也不會太高；還有一開始也不不要玩大數據，基礎數據都沒有，數據質量都沒保障，玩大數據也不是一樣扯蛋嗎？所以，開局必須以解決痛點，提升企業數字化信心為目的，因為中小企業可投入的數字化資源有限，經不起折騰。通過一個點逐步滲透至各個場景，同時在建設過程中要為企業培養數字化人才，“授之以魚不如授之以漁”，這在一定的程度上可以讓企業自行快速解決問題，同時也降低了以后的售后服務壓力，這才是真確的打開方式。
最后，對于數字化零基礎的中小企業而言，數字化轉型建設最注重的就是軟件公司的服務與持續陪跑能力。