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全程“零”編碼,高效實現主數據模型、主數據維護、主數據分發、主數據質量的全過程管理,為企業主數據管理落地提供有效支撐,實現各業務系統間的主數據共享,保障企業主數據的唯一性、準確性、一致性。
覆蓋數據建模、采集、處理、集成、共享、交換、安全脫敏于一體,一站式解決數據開發所有的問題。
統一指標定義,實現“一變多變、一數多現”的數據管理效果,為企業提供強有力的數字化保障和驅動效應。
企業級智能體平臺,低門檻搭建智能體,靈活編排流程,融合 LLM 實現“問數”、“問知識”
面向企業級數據資產交易運營場景,助力企業實現數據資產的價值挖掘、升值和資產變現。
2022-07-15
1.堅持價值導向。堅持將企業持續發展的價值效益作為核心評判依據,有效平衡、兼顧實效性價值與中遠期發展價值,建立覆蓋數字化轉型重大投資決策、應用決策、成效評價及績效考核的建設與治理體系,不斷激發企業轉型動力和活力。
2.堅持深化改革。把握好生產力和生產關系協同優化、持續變革的規律和趨勢,結合國資國企深化改革步伐,同步推進新一代信息技術應用和組織管理機制變革,破除傳統業務發展的瓶頸,加速推進業務數字化改革試點和最佳實踐復制,為新技術、新產品、新模式、新業務的發展完善環境、留足空間。
3.堅持數據驅動。將數據作為新的生產要素,深化數據資源的開發利用,促進以數據為核心的新型產品與服務創新,以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物流,在更大范圍加快各類資源匯聚和按需流動,帶動提高全要素生產率和創新水平。
4.堅持創新引領。加強數字時代核心能力建設,推進新一代信息技術及其應用產品集中攻關,推動和支持創新成果和能力的輸出,不斷加強技術和產品迭代優化和創新。聚焦本質安全需要,推動實現從企業到完整產業鏈的安全可靠。
5.堅持統籌推進。導入先進的系統化管理體系,做好企業數字化轉型藍圖與推進路線圖的頂層設計與過程把控,以應對整體數字化運營帶來的高度復雜性與風險性,確保戰略、業務、技術等的一致性和協調聯動,促進整體協同效應的發揮。
6.堅持開放合作。樹立開放、包容的發展理念,加強資源和能力開放共享,有效利用全球先進技術與實踐,補齊發展中的能力短板,加快基于平臺的能力社會化輸出,構建互利共贏的合作生態,又好又穩地加快數字化能力建設。
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