一、名稱溯源：從“1104工程”到監管報表體系的代稱
“1104”這一名稱的起源可以追溯到2003年11月4日。這一天，原中國銀監會召開主席辦公會議，正式啟動“銀行業金融機構監管信息系統建設工程”，旨在通過信息化手段提升非現場監管能力。這一項目被命名為“1104工程”，直接取自會議召開的日期。

隨著系統建設的推進，“1104工程”逐漸從單一的信息系統擴展為涵蓋數據采集、風險監測、合規管理的完整監管體系。其中，非現場監管報表作為核心工具，因需要通過“1104系統”報送，逐漸被簡稱為“1104報表”。這一名稱既是對工程啟動日的紀念，也成為了中國銀行業監管體系的重要符號。

二、核心功能：風險為本的監管工具
1104報表并非簡單的數據匯總，而是以風險識別與預警為核心目標的監管框架。其體系設計遵循五大原則：

以風險為本：報表圍繞信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險等維度構建，而非按業務類型劃分。
法人監管為主：重點關注法人機構的整體風險狀況，同時兼顧分支機構監管。
國際經驗本土化：結合巴塞爾協議等國際標準，但根據中國金融業實際調整指標口徑。
數據成本平衡：在確保監管有效性的前提下，盡量減少金融機構的填報負擔。
分步實施：逐步完善報表體系，適應行業動態變化。
典型應用場景：

風險預警：例如通過《G21流動性期限缺口統計表》監測銀行短期償債能力，某區域性銀行曾因流動性比例低于監管紅線被提前介入重組。
政策支持：2025年新增的《S74數字領域統計表》直接服務于國家“數字金融”戰略，推動銀行調整信貸結構。

三、體系架構：從基礎報表到特色化填報

1104報表體系包含4大類，覆蓋金融機構的全面經營與風險數據：

基礎類報表（39張）
綜合類：如《G01資產負債項目統計表》《G04利潤表》，反映基本財務狀況。
風險類：如《G12貸款質量遷徙表》《G44杠桿率情況表》，量化信用風險與資本充足性。
業務類報表（13張）
聚焦特定業務線，例如《G34信貸資產轉讓情況表》統計證券化業務規模，而EAST系統則需逐筆報送底層資產明細。
支持發展類報表（11張）
體現服務實體經濟的導向，如《S71普惠型小微貸款統計表》要求細化“專精特新”企業標識，需整合工商、稅務數據構建標簽圖譜。
機構類特色報表（77張）
針對銀行、信托、金融租賃等不同機構類型定制。例如，金融控股公司需額外報送《S30_Ⅰ至Ⅷ》系列報表，監測并表風險與客戶集中度。

四、填報挑戰與應對策略

1. 數據治理難題
孤島與沖突：47%的機構數據分散在8個以上系統，字段沖突率超35%。例如某股份行因信貸系統與財務系統“重組貸款”口徑不一致，導致G11_I表校驗失敗。
外部數據整合：養老、數字產業需接入民政部、國家統計局等外部數據源，某區域性銀行因接口開發延遲錯過首期報送。
2. 技術適配瓶頸
國產化遷移：2025年政策要求切換至麒麟OS+達夢數據庫，某政策性銀行遷移后數據處理性能下降20%，緊急采購分布式計算框架補救。
自動化缺口：傳統手工填報模式耗時14天，而RPA機器人可將效率提升至72小時。
3. 合規響應滯后
規則迭代速度：基層人員知識更新速度低于政策年更新率15%，某農商行因未及時理解“專精特新”認定標準，導致貸款標識錯誤率超40%。
解決方案示例：

聯邦學習技術：某農商行通過該技術整合征信、物聯網數據，提升客戶資質判定效率40%。
動態數據湖架構：光大銀行部署后，EAST系統邏輯錯誤率下降70%。

五、億信華辰統一監管報表平臺：破解填報困局的一站式方案

針對上述挑戰，億信華辰統一監管報表平臺提供全鏈路支持，助力金融機構實現從數據治理到智能報送的轉型：

1. 核心功能
多源數據整合：支持信貸、理財等20+系統數據自動抽取，機采率提升至90%，某城商行部署后數據補錄工作量減少70%。
零代碼配置：類Excel操作界面支持一鍵生成報表模板，如《S74數字領域統計表》開發周期從2周壓縮至3天。
智能校驗引擎：內置2400+監管規則庫（含2025年新規），自動識別表內/表間邏輯沖突，錯誤預警準確率98%。
2. 差異化優勢
敏捷響應監管變化：制度包一鍵升級，無需代碼開發。例如某國有銀行在3周內完成G51系列報表拆分適配，跨境業務填報效率提升5倍。
信創全棧適配：支持麒麟OS、達夢數據庫等國產化環境，某政策性銀行遷移后系統性能提升15%。
3. 實證案例
某國有銀行：通過平臺實現1104報表全流程自動化，年合規成本降低1200萬元，跨境業務錯誤率下降80%。
某城商行：利用區塊鏈存證綠色資金流向，綠色債券發行成本降低25%，S68表填報通過率100%。

六、未來趨勢：從合規工具到戰略資產

實時監管深化：API直連與智能合約技術將推動合規響應進入“秒級”時代，例如流動性覆蓋率（LCR）動態監控。
數據資產化：通過衛星遙感監測碳排放、物聯網追蹤供應鏈數據，監管報表可轉化為業務洞察工具。
生態化發展：億信華辰等平臺通過開放API接口，支持與第三方風控模型無縫集成，構建“監管-業務-技術”協同生態。
結語：選擇適配工具，決勝合規轉型
“1104”不僅是監管報表的代稱，更是中國金融監管體系數字化轉型的縮影。億信華辰統一監管報表平臺憑借多源整合、智能校驗、敏捷響應三大核心能力，已成為200+金融機構的首選方案。企業選型需重點關注：

數據兼容性：是否支持異構系統聯邦計算與國產化遷移？
規則庫完備性：是否預置最新監管模板（如2025年S73/S74）？
實施周期：能否在3個月內完成部署并滿足實時監管要求？
通過技術與業務的深度融合，金融機構不僅能規避合規風險，更能將監管數據轉化為戰略資源，驅動高質量發展。