在數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種重要的資產(chǎn)，企業(yè)和個人都希望能夠?qū)?shù)據(jù)變現(xiàn)。但并不是所有的數(shù)據(jù)都是資產(chǎn)，如何成為資產(chǎn)是當下企業(yè)關(guān)心的問題。下面就讓我們一起來了解一下企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的三個關(guān)鍵步驟：數(shù)據(jù)資源化、資源產(chǎn)品化和產(chǎn)品價值化。

首先給數(shù)據(jù)資產(chǎn)下個定義，業(yè)內(nèi)是有共識的，即“數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的、預(yù)期會給企業(yè)帶來可持續(xù)經(jīng)濟利益、以數(shù)據(jù)為主要內(nèi)容和服務(wù)的可辨認形態(tài)”。“企業(yè)擁有或控制的”，就是企業(yè)一定要擁有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的三權(quán)?！邦A(yù)期會給企業(yè)帶來可持續(xù)經(jīng)濟利益”，實際上就會被分為內(nèi)部價值和外部收益，內(nèi)部價值即自產(chǎn)自銷自用，外部價值即自產(chǎn)我自銷給別人用。“以數(shù)據(jù)為主要內(nèi)容和服務(wù)的可辨認形態(tài)”即要以數(shù)據(jù)產(chǎn)品作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形態(tài)來確認，因此數(shù)據(jù)產(chǎn)品就成為了數(shù)據(jù)資產(chǎn)確認的一個核心要素。

因此企業(yè)自己生成的數(shù)據(jù)，有數(shù)據(jù)資源持有權(quán)，形成可持續(xù)使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品列為數(shù)據(jù)資產(chǎn)；企業(yè)采購、共享、爬取、被授權(quán)的數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)加工使用權(quán)，形成可持續(xù)使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品則列為資產(chǎn)，但是如果未形成可使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，不能列為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

從技術(shù)上拆解數(shù)據(jù)要素價值的生成路徑，企業(yè)數(shù)據(jù)要素與資產(chǎn)運營的建設(shè)路徑可分為三個關(guān)鍵階段：數(shù)據(jù)資源化、資源產(chǎn)品和產(chǎn)品價值化。

企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化實施路徑三部曲

第一步：數(shù)據(jù)資源化
數(shù)據(jù)資源是指來自不同產(chǎn)生源的數(shù)據(jù)集，在物理上按照一定的邏輯歸集后達到“一定規(guī)?！?，且具有可重用、可應(yīng)用、可獲取的數(shù)據(jù)集合。

數(shù)據(jù)資源化是什么：企業(yè)或機構(gòu)將直接或間接獲取或采集的原始數(shù)據(jù)進行必要的加工整理、歸集和存儲，形成數(shù)據(jù)資源的過程。

企業(yè)數(shù)據(jù)資源化階段：需要在企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，構(gòu)建其數(shù)據(jù)能力體系和建立企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系，從而在企業(yè)內(nèi)部形成與數(shù)據(jù)驅(qū)動型業(yè)務(wù)模式相適配的人才、技術(shù)、組織安排和系統(tǒng)等。

舉個案例，浦發(fā)銀行是一家總部在上海的股份制銀行，迫切需要將很多雜亂無章的數(shù)據(jù)變成數(shù)據(jù)資源，它是如何做數(shù)據(jù)資源化呢？先要規(guī)劃再定目標再去執(zhí)行，第一件事情在十四五提出數(shù)字科技規(guī)劃，總目標是提升銀行的綜合能力，而數(shù)據(jù)資產(chǎn)化只是它的綜合能力之一。又基于DCMM在2021年提出更加具體、落地的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，接下來就是進行數(shù)據(jù)資源化了。

首先要理清數(shù)據(jù)來源，浦發(fā)銀行把數(shù)據(jù)來源首先分成了內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。內(nèi)部數(shù)據(jù)包括浦發(fā)銀行建立了近2,000個系統(tǒng)用于采集原始數(shù)據(jù)，得到原始數(shù)據(jù)之后再進行分析、歸類，形成數(shù)據(jù)目錄。外部數(shù)據(jù)引入的工商數(shù)據(jù)、征信數(shù)據(jù)、法院數(shù)據(jù)等。理清數(shù)據(jù)來源后并對數(shù)據(jù)做一些整理和歸集，之后按照了客戶需求和管理需求建設(shè)了數(shù)據(jù)中臺，形成了數(shù)據(jù)資源。最終全行的數(shù)據(jù)資源規(guī)模已經(jīng)達到了27.57PB，包含了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)。

第二步：資源產(chǎn)品化
資源產(chǎn)品化是指數(shù)據(jù)資源持有方通過自己組織或有效授權(quán)給外部機構(gòu)，以數(shù)據(jù)使用方需求為導(dǎo)向，對數(shù)據(jù)資源進行實質(zhì)性的勞動投入和創(chuàng)造，形成可服務(wù)于內(nèi)外部用戶的以數(shù)據(jù)為主要內(nèi)容的可辨認的服務(wù)形態(tài)的過程。即把有一定規(guī)模、一定價值的數(shù)據(jù)資源，針對特定情況的一些需求和目標對它進行產(chǎn)品開發(fā)，形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)資源的產(chǎn)品化過程需要有三大點：需要分析客戶的需求和場景，還需要針對明確的需求場景，找到一個客戶共同開發(fā)，然后在開發(fā)過程中同時也是需要做一些服務(wù)終端的。

1.數(shù)據(jù)產(chǎn)品的特點

任何一個企業(yè)要利用好數(shù)據(jù)，必須開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。通俗的理解數(shù)據(jù)產(chǎn)品，它約等于數(shù)據(jù)資源+數(shù)據(jù)算法模型+服務(wù)終端。那數(shù)據(jù)產(chǎn)品有什么特點，可以用五個詞去涵蓋：
第一：內(nèi)容，數(shù)據(jù)產(chǎn)品是需要包含被開發(fā)的數(shù)據(jù)資源的，并且這些資源與內(nèi)容是真實可用的、明確所屬的。
第二：交付，就如同其他產(chǎn)品是一樣，數(shù)據(jù)產(chǎn)品呢本質(zhì)也是個產(chǎn)品，為了把它賣出去就一定是需要針對他的需求要提供一定的服務(wù)終端
第三：需求，數(shù)據(jù)產(chǎn)品被生產(chǎn)出來要具有明確的應(yīng)用場景，可滿足用戶的數(shù)據(jù)需求。
第四：供給，數(shù)據(jù)產(chǎn)品的目的是為了供給數(shù)據(jù)或供給知識，不是一個一次性買賣。數(shù)據(jù)產(chǎn)品的售賣并不是在賣一個數(shù)據(jù)產(chǎn)品的所有權(quán)，不是讓消費者或者讓企業(yè)直接把數(shù)據(jù)產(chǎn)品給買斷，而是為消費者提供源源不斷的可持續(xù)性的服務(wù)。
第五：使用，數(shù)據(jù)產(chǎn)品最終還是拿來用的，它是需要參與到生產(chǎn)經(jīng)營活動去發(fā)揮價值的

2.數(shù)據(jù)產(chǎn)品的形態(tài)

我們可以把數(shù)據(jù)產(chǎn)品的形態(tài)，按照需求特征和服務(wù)特征做一個矩陣性的劃分。

需求特征包括模塊化需求和非模塊化需求。如果消費者是想把數(shù)據(jù)產(chǎn)品是用來提升的，提升自身的模型和算法，被稱為模型化需求。消費者只是想得到數(shù)據(jù)產(chǎn)品的具體信息，比如說通過此查一下目標合作企業(yè)有沒有失信人員、訴訟之類，只需要比較偏重于結(jié)論、決策信息，就被稱為非模型需求。

產(chǎn)品提供方的服務(wù)方式也會分兩種，界面類和非界面類方式。

界面類：界面類方式通常是一種軟件，它包含了用于執(zhí)行特定任務(wù)的指令、數(shù)據(jù)或程序的集合。用戶主動操作的界面主要有查詢界面或軟件、SaaS等應(yīng)用。

非界面：使用某個程序（比如操作系統(tǒng)，庫）的功能，程序間交互方式，例如API、文件配送、受控沙箱、聯(lián)邦學習等。

通過需求特征和服務(wù)方式就可以把整個產(chǎn)品形態(tài)分成三種形態(tài)包括數(shù)據(jù)集、數(shù)據(jù)信息服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用。

3.數(shù)據(jù)產(chǎn)品的計費方式

數(shù)據(jù)產(chǎn)品最終是要拿來賣的，那數(shù)據(jù)產(chǎn)品的計費方式如下：

第三步：產(chǎn)品價值化
根據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化戰(zhàn)略，數(shù)據(jù)產(chǎn)品可以通過自用、共享、開放、對外交易等形式流通，其中，可交易數(shù)據(jù)產(chǎn)品的價值可以通過交易合約體現(xiàn)。那數(shù)據(jù)產(chǎn)品價值化就是將數(shù)據(jù)產(chǎn)品持續(xù)服務(wù)于內(nèi)部、外部使用者的經(jīng)營決策，從而給企業(yè)帶來持續(xù)性經(jīng)濟收益的過程。

數(shù)據(jù)產(chǎn)品發(fā)揮價值的過程，把它稱為一個先知模型SEER模型：

價值獲取的第一步：

為支持企業(yè)內(nèi)部日常生產(chǎn)經(jīng)營決策而開發(fā)出一系列應(yīng)用（Self-usage），諸如支持精準營銷、潛客發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)品推薦、庫存優(yōu)化、工藝路徑優(yōu)化等等基于數(shù)據(jù)產(chǎn)品的機器學習模型或優(yōu)化模型加以使用，支持企業(yè)提高經(jīng)營效率、決策水平或形成新的數(shù)字業(yè)務(wù)，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

價值獲取的第二步：

企業(yè)一旦基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營以后會發(fā)現(xiàn)自有數(shù)據(jù)的不足，要尋求合適的外部數(shù)據(jù)，并通過購買或共享方式獲得外部機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。內(nèi)外部數(shù)據(jù)產(chǎn)品進行融合以后，根據(jù)內(nèi)部生產(chǎn)運營需要，開發(fā)新的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合使用（Engagement）。

價值獲取的第三步：

企業(yè)將數(shù)據(jù)產(chǎn)品開放或共享給生態(tài)伙伴（Ecologicalization）開放或共享給合作伙伴進行數(shù)據(jù)價值的進一步挖掘和獲取。

價值獲取的第四步：

企業(yè)將數(shù)據(jù)產(chǎn)品進一步開發(fā)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，形成可交易數(shù)據(jù)產(chǎn)品（Reinvention），通過某個數(shù)據(jù)要素交易市場進行數(shù)據(jù)產(chǎn)品的銷售，形成企業(yè)對外服務(wù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，從而獲取合理的銷售收入。

總結(jié)

數(shù)據(jù)資源化：就是企業(yè)把不同來源的數(shù)據(jù)經(jīng)過必要的加工、整合和處理，在物理上按照一定的邏輯歸集后達到“一定規(guī)?！保纬煽芍赜?、可應(yīng)用、可獲取的數(shù)據(jù)集合。這個階段需要數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃方法、構(gòu)建數(shù)據(jù)能力體系、建立企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系。

數(shù)據(jù)產(chǎn)品化：企業(yè)通過自己組織或有效授權(quán)給外部機構(gòu)，以數(shù)據(jù)使用方需求為導(dǎo)向進行數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)。 這一階段包括建立數(shù)據(jù)資源可能的應(yīng)用價值圖譜、分析目標客戶的數(shù)據(jù)需求及應(yīng)用場景，選擇合適的測試客戶、聯(lián)合共同組織數(shù)據(jù)產(chǎn)品及其技術(shù)開發(fā)。

產(chǎn)品價值化：數(shù)據(jù)產(chǎn)品已經(jīng)可以放在數(shù)據(jù)要素交易市場上進行買賣了，能夠帶來持續(xù)的收益。這一階段需要建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)化戰(zhàn)略、構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系、實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的經(jīng)營管理。

最后就是價值貨幣化/資本化體現(xiàn)了，那數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)之后，和其他資產(chǎn)一樣有一些資產(chǎn)的玩法，比如質(zhì)押融融資、IPO資產(chǎn)評估、并購、入表等。

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