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時間:2019-03-27來源:億信華辰瀏覽數:673次

銀行看到修復數據問題的成本顯著上升。無論是建立集成能力以應對老化技術的直接費用,還是監管機構或審計師發現數據問題和評估民事罰款的間接費用,影響都是真實的,企業領導者也會注意到這一點。
金融危機爆發八年后,各機構仍在處理宿醉和導致危機嚴重性的問題。缺乏數據質量和控制是加劇危機影響的關鍵因素。不完整,不準確或不合時宜的數據意味著機構無法全面了解其在債務,杠桿或風險方面的固有風險。缺乏控制進一步加劇了已經危險的情況,因為沒有及時向機構提供有關其數據狀態的警報。因此,全球監管機構已經規定了幾項側重于風險管理,數據治理和報告的措施。大型機構直接要求遵守這些規定,
隨著機構向前發展監管合規,人們意識到數據不僅需要用于危機響應,還可以作為建模,報告,監控和趨勢分析中使用的關鍵業務資產,最終用于企業和戰略規劃。要實現這一目標,企業文化需要發生根本轉變,數據可用于推動業務增長和擴張,而不僅僅是一種反應性工具。為此,數據治理是數據管理作為機構資產的關鍵。
強大的數據管理框架實際上始于強大的數據治理基礎,以便為機構希望或需要從其數據管理計劃中實現的目標定下基調。治理建立了所有權,管理權和運營結構,以確保將數據作為關鍵資產進行管理。成功采用數據治理可以釋放可以帶來競爭優勢的業務價值。