數(shù)據(jù)治理應(yīng)用方面原因有什么，企業(yè)信息化建設(shè)到了一定程度，開始對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的展示、分析、應(yīng)用等，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析和決策支持的力度，但是由于前期沒有進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，在大量業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)過程中沒有同步進(jìn)行數(shù)據(jù)治理，出現(xiàn)許多上述數(shù)據(jù)問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)分析結(jié)果不準(zhǔn)，數(shù)據(jù)應(yīng)用效果不佳，無法為企業(yè)的高效經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支撐，此時(shí)企業(yè)考慮啟動(dòng)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目了。

企業(yè)用戶即使知道自己業(yè)務(wù)所需要的是哪些數(shù)據(jù)，也不能便捷、自助、及時(shí)的獲取數(shù)據(jù)，相反，由于沒有統(tǒng)一的專業(yè)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，獲取數(shù)據(jù)需要導(dǎo)出、梳理、校驗(yàn)、排重、核對(duì)等漫長(zhǎng)的過程，導(dǎo)致業(yè)務(wù)分析的需求難以被快速滿足，而在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，業(yè)務(wù)追求的是針對(duì)某個(gè)業(yè)務(wù)問題的快速分析，這樣漫長(zhǎng)的需求響應(yīng)時(shí)間是難以滿足業(yè)務(wù)需求的。

數(shù)據(jù)治理應(yīng)用方面原因有什么，很多大中型企業(yè)實(shí)施了商業(yè)智能(BI)，即運(yùn)用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、線上分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)展現(xiàn)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。而往往這些企業(yè)非常重視數(shù)據(jù)治理工作，因?yàn)閿?shù)據(jù)治理、元數(shù)據(jù)管理及其中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能的重要環(huán)節(jié)，如果數(shù)據(jù)不一致、數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)不到要求，是無法進(jìn)行數(shù)據(jù)集成和整合的，也就無法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘，更談不上商業(yè)智能了，數(shù)據(jù)治理的重要性可見一斑。

目前業(yè)界流行的數(shù)據(jù)治理軟件，一般也稱為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理產(chǎn)品、數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品，主要包括的功能組件有元數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具、數(shù)據(jù)模型管理工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具、主數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)安全管理工具等。這里必須推薦億信華辰一站式數(shù)據(jù)治理管理平臺(tái)-睿治，打通數(shù)據(jù)治理各個(gè)環(huán)節(jié)。

企業(yè)利用億信華辰數(shù)據(jù)治理平臺(tái)主要解決企業(yè)不同來源數(shù)據(jù)集成過程中遇到的問題，能夠提供統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)分析服務(wù)等能力。睿治數(shù)據(jù)治理平臺(tái)可以幫助企業(yè)全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，并建立健全完善的考核制度，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)一監(jiān)管，提高企業(yè)職工的辦事效率，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面共享應(yīng)用。

數(shù)據(jù)治理已成為各個(gè)企業(yè)的必由之路。做好數(shù)據(jù)治理既要抓好理論研究，又要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐探索，用理論指導(dǎo)實(shí)踐、用實(shí)踐驗(yàn)證優(yōu)化理論，從而形成螺旋式提升的良性迭代，持續(xù)推動(dòng)我國企業(yè)幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型_促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)不斷完善和發(fā)展、永葆生機(jī)活力！