隨著信息化建設(shè)的不斷深入，新的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)不斷上線，越來越多的業(yè)務(wù)應(yīng)用需要信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，IT架構(gòu)的規(guī)模與復(fù)雜度也越來越高，對(duì)IT管理提出了更高的要求。所以，為了進(jìn)一步提高IT管理，需要建立數(shù)據(jù)中心的可視化平臺(tái)，來實(shí)現(xiàn)有效在同一平臺(tái)管理及掌握數(shù)據(jù)中心全面狀況。可視化平臺(tái)是統(tǒng)一IT管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)展現(xiàn)平臺(tái)，也是重要的信息交互和獲取界面，更是IT運(yùn)維管理走向可視化管理的重要基礎(chǔ)。

1 管理中存在的問題
（1）對(duì)于日常的設(shè)備上下架信息確認(rèn)與查詢，相關(guān)的容量統(tǒng)計(jì)，以及位置信息、資產(chǎn)信息、配置信息分散，難以有效支持IT運(yùn)維過程。
（2）隨著監(jiān)控管理的發(fā)展，目前已部署了環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、運(yùn)維管理平臺(tái)等，這些監(jiān)控信息沒有有效進(jìn)行整合，要在分散的操作界面上進(jìn)行分析查看，不利于日常的故障處理與分析。
（3）資產(chǎn)配置信息（對(duì)象）與監(jiān)控信息（性能）各自孤立，無法形成一個(gè)全面信息整體，查看IT運(yùn)維信息，需要穿行于不同的IT管理工具之間。
2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
考慮到可視化管理所涉及IT資源的復(fù)雜度、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性，對(duì)管理效果的要求也較高。在整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)過程中需要遵循一些管理系統(tǒng)的通用建設(shè)原則：
（1）統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。在可視化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮數(shù)據(jù)中心的遠(yuǎn)期目標(biāo)，做到管理體系可擴(kuò)展、高起點(diǎn)的特點(diǎn)。幫助規(guī)劃未來藍(lán)圖，逐步實(shí)現(xiàn)可視化管理體系。
（2）直觀清晰、簡(jiǎn)單易用。可視化管理系統(tǒng)的效果在很大程度上決定于呈現(xiàn)給使用者的管理操作界面，將虛擬現(xiàn)實(shí)、智能分析等新的技術(shù)納入到管理體系中，給使用者以身臨其境的沉浸感和交互性。
（3）注重平臺(tái)性、充分集成。由于數(shù)據(jù)中心已采用不少管理工具，可視化管理系統(tǒng)往往是作為整合平臺(tái)存在，而不是從零建設(shè)，所以要充分考慮對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)系統(tǒng)的整合和利用，保護(hù)投資。在設(shè)計(jì)過程中要充分考慮集成。
3 系統(tǒng)功能
（1）環(huán)境可視化。環(huán)境可視化管理功能采用3D虛擬仿真技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)中心的園區(qū)、樓宇等環(huán)境的可視化瀏覽，清晰完整地展現(xiàn)整個(gè)數(shù)據(jù)中心。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心園區(qū)環(huán)境的跨系統(tǒng)集中管理，提高數(shù)據(jù)中心園區(qū)掌控能力和管理效率。
（2）資產(chǎn)可視化。數(shù)據(jù)中心內(nèi)的設(shè)備資產(chǎn)數(shù)量龐大，種類眾多，傳統(tǒng)的表格式管理方式效率低、實(shí)用性差，資產(chǎn)可視化管理功能采用創(chuàng)新的三維互動(dòng)技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)配置信息的可視化管理，大大提升了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的可用性、實(shí)用性和使用效率。
（3）監(jiān)控可視化。監(jiān)控可視化將幫助數(shù)據(jù)中心整合分散的監(jiān)控工具，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控工具，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的價(jià)值最大化，真正改變監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，建立統(tǒng)一監(jiān)控信息界面。
把管理中存在的問題，系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則，系統(tǒng)功能這三點(diǎn)琢磨透，可視化集中管理平臺(tái)建設(shè)得一定能夠完整地滿足業(yè)務(wù)需求。