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時間:2022-05-20來源:末小丸瀏覽數:345次
小庫“數-模-規”聯動的ABC模式,可支持不同業務部門對項目不同維度數據的多樣性需要。同時,小庫科技庫曉業務團隊深入金茂各一線單位,展開以“投前方案價值研判AI+智能化輸出應用”、“Al戶型云庫及項目云庫搭建”等為主題的創新課題研究,以AI+的智能模式賦能投前,搭建投前方案研判智能化輸出平臺和云端標準戶型庫及項目數據庫,以數據協同、模型協同等技術能力賦能全業務鏈條的數字化應用,通過設計智能化應用,推動金茂集團各價值環節的數字化轉型升級。
中國金茂是世界五百強企業中國中化控股有限責任公司旗下城市運營領域的平臺企業,于2007年8月17日在香港聯合交易所主板上市。
中國金茂以“釋放城市未來生命力”為己任,關注城市發展,聚焦以“智慧科技”和“綠色健康”驅動城市運營升級,致力于成為中國領先的城市運營商。目前已穩健布局五十余座核心城市,并成功打造了以“金茂”品牌為核心的高端系列產品。
01
地產政策趨緊,房企開發投前工作首關面臨考驗
隨著行業整體向精細化管理發展,科技賦能、數字化轉型成為房企重點關注方向。“三道紅線”和“兩集中”等接連調控,樓市政策全面趨緊,行業增速放緩,房企的生存發展遇到更高挑戰,也亟需尋求新的破局點。
其中,房地產開發最前端的投前工作更是首關面臨考驗:房企投資、設計、成本、營銷等多部門工作量劇增,需要在短時間內對大量地塊進行迅速分析和判斷,投前階段能效亟需提升。當前,房企投前工作面臨四大痛點:
第一,研判難。土地初篩工作量大,有限的人力下同時研判多地塊方案,競爭壓力巨大;同時方案合理性評估標準缺失,設計、營銷、投資、成本等各部門來回拉鋸,方案研判效率低。
第二,審核難。強排設計任務繁重,設計管理人員審核方案費時費力,且無法窮舉產品方案并逐一評估,難以得出最優的產品組合方案。
第三,決策難。決策嚴重依賴管理層經驗,缺乏客觀指標數據支撐和智能決策推演工具,存在主觀決策風險。
第四,協同難。從土地初篩到多部門聯合形成投資可行性研究報告提交公司決策,流程大部分通過線下協同完成,數據及信息傳遞極易出錯且效率較低。
中國金茂將2021年定義為“數字·科技年”,圍繞新賽道探索、既有業務賦能及地產科技生態構建,將專注于建筑產業AI應用的小庫科技納入“J-SPEED”生態伙伴。基于供地兩集中政策背景及精細化管理提升的需求,中國金茂通過小庫科技的庫曉地產AI解決方案進行投前拿地階段的方案智能設計、智能研判以及智能輸出。
小庫科技成立于2016年,是建筑產業AI應用的領軍企業,國家級高新技術企業,致力于將新科技轉化為建筑產業底層新語言ABC(AI-driven BIM on Cloud 云端智能建筑信息模型)及相應云端工具,打造覆蓋建筑產業全周期的智能設計與管理平臺。
小庫為建筑設計端提供“小庫設計云”,調-做-改-核-協-出6大工序,打造云端一站式智能設計產品;2020年7月,小庫科技成立庫曉地產事業部,為地產開發端提供“庫曉地產AI解決方案”,基于數模規一體的ABC模式,庫曉從設計端切入,為房企提供智能化的投資-設計-管理系列解決方案,助力地產投前決策-投后管理數智化;此外,小庫科技還推出面向下游建造總包和預制廠家的庫筑裝配式建筑設計引擎,并持續研發建筑產業AI應用產品系列,為產業鏈上下游提供智能化解決方案。
02
以AI之能構建智能投前解決方案,全面提升拿地效率
中國金茂以AI為能力驅動構建智能投前解決方案,通過小庫科技獨創的建筑產業底層新語言ABC(AI-driven BIM on Cloud 云端智能建筑信息模型)及相應云端工具,協助投前各部門高效協同、方案精準研判,提升投前階段的精細管理水平和科學決策水平。其中,相較于傳統的BIM、CAD等格式的圖形驅動,小庫ABC模式以數據驅動,首度實現“數據-模型-規則”一體聯動。
圖2: 小庫科技獨創建筑產業底層新語言 ABC 模式
智能投排系統是小庫科技與克而瑞合作研發的土地篩選評估平臺,將克而瑞的房地產大數據包括土地信息、市場交易數據、配套信息、周邊競品數據等,與小庫的智能設計算法結合,輔助房企聚焦具備投資價值的城市區位和價值板塊;同時可適配企業的標準化產品,通過AI智能生成不同配比的多種初排方案支撐投資測算,從而幫助投資部門做出更高效科學的投資決策。
智能優化服務是由庫曉團隊為房企提供的高效智能的設計優化方案服務,基于小庫AI設計引擎和深度理解地產業務的專業團隊,與資深建筑設計師攜手,幫助房企充分挖掘設計價值,降低項目成本,提升項目貨值與產出。以中國金茂某項目為例,金茂設計部門通過簡單的手繪草圖提出方案調整意見,基于小庫平臺能力和庫曉的資深專家經驗,團隊對原方案進行實時調整,在兩天內完成了9輪修改、交付了10余版方案,最后,快速生成投資可行性報告所需要的彩總平面圖、戶型分布圖、技術經濟指標等內容。
智能研判平臺是幫助房企進行投前方案智能研判的管理平臺。通過小庫獨有的三維可視化“數-模-規”聯動校驗的方式,協助地產設計管理部門對設計方案進行智能審核管理、智能研判,同時利用AI及大數據技術對單方案的價值進行提升,多方案進行對比分析,快速、客觀、精準地實現投前方案的研判,最終智能生成可研報告和金茂格式指標表。
庫曉X金茂某區域:算法挖掘助力拿地,快速決策運營提效
庫曉智能研判平臺支持房企多部門進行云端協同,方案和數據可多格式輸出,省時省力且數據分析準確,同時幫助投前團隊實現方案窮舉。在此能力基礎上,庫曉團隊曾協助中國金茂城市公司拿下兩宗地塊,在保證貨值最大化的同時,讓金茂整體投前工作周期縮短,工作效率提升了30%左右。
庫曉X金茂某區域:可研輸出
庫曉智能優化服務能夠快速生成可研報告文本所需要的彩總平面圖、技術經濟指標、戶型分布圖等內容,不僅省時、省力、準確,同時打通多個部門間的數據壁壘,統一數據格式,為工作的高效有序開展賦能。在為金茂某城市公司服務中,庫曉智能優化服務讓金茂的投前設計費用節約30%左右,整體工作效率提升約50%。
03
智能投前解決方案重塑投拓業務,以數據驅動決策,實現降本增效
近兩年,土地和金融政策調控收緊,房企在投前階段需要更加注重精細化管理和科學決策判準。中國金茂立足科技創新,通過庫曉地產AI解決方案,借助人工智能破解投前項目篩量大、風險高、決策難等業務痛點,實現投前業務數字化三大價值:
第一,科技助力投前拿地,提升工作能效。借助小庫科技強大的地塊尺度規劃排布方案智能生成算法、高效的人機協同模式以及項目周邊大數據信息,設計師可快速生成多版方案,覆蓋更多可能性,實現規劃方案的價值最大化。在大數據分析和智能設計的幫助下,庫曉地產AI解決方案可有效提升設計管理部門方案研判的工作效能。
第二,數據輔助科學決策,減少盲區誤判。庫曉地產AI解決方案利用AI及大數據技術,通過三維可視化“數模規”聯動校驗的方式,協助地產設計管理部門對大量設計方案進行線上統一管理,實現方案規劃條件以及經營、配套、貨值等各部門關鍵指標的多方案指標比選,還可審核方案落地性風險、挖掘方案價值。同時,測算結果可用于反向指導設計方案優化,智能輔助方案推演及決策,以減少誤判風險。
第三,深度賦能業務場景,推進全周期數智化。小庫“數-模-規”聯動的ABC模式,可支持不同業務部門對項目不同維度數據的多樣性需要。同時,小庫科技庫曉業務團隊深入金茂各一線單位,展開以“投前方案價值研判AI+智能化輸出應用”、“Al戶型云庫及項目云庫搭建”等為主題的創新課題研究,以AI+的智能模式賦能投前,搭建投前方案研判智能化輸出平臺和云端標準戶型庫及項目數據庫,以數據協同、模型協同等技術能力賦能全業務鏈條的數字化應用,通過設計智能化應用,推動金茂集團各價值環節的數字化轉型升級。

中國金茂將人工智能融入到地產投前業務中,已在全國7大區域、數十個城市落地近百個智能投前應用項目。
此外,中國金茂還聯合小庫科技在房企數字化建設上持續探索,如以AI戶型云庫為基礎搭建智能產品庫,以標準化產品線作為數據載體,加載除設計數據外更多維度的數據,往后延伸至投前成本階段,實現投前估算概算化;往前延伸至客研維度,解決房企產品研發數據源頭不足的問題。科技賦能和創新應用將不斷促進中國金茂的業務管理提效和產品力提升,助力其在新一輪挑戰中降本增效、重塑業務價值。