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數字廣東公司緊跟數字政府改革建設步伐，發布公司五年發展戰略規劃

數字廣東公司成立以來，在省委、省政府的堅強領導下，在省政府辦公廳、省政數局的悉心指導下，在騰訊集團、中國聯通、中國電信、中國移動等股東單位和華為等生態合作伙伴的大力支持下，公司領導班子團結帶領全體干部職工始終堅守初心、牢記使命，同心同德、凝心聚力，飽含著對黨的忠誠、對事業的追求、對責任的擔當、對人民的大愛，以“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能堅守”的數廣鐵軍精神，為全省新時代政務服務能力建設，治理體系和治理能力現代化提供了有力支撐。

十四五期間，按照國家、廣東省規劃部署，數字政府快速深化發展，作為省數字政府建設運營中心，公司迎來重要戰略機遇期，順應數字政府新發展、謀劃數字廣東公司新藍圖，制定公司五年發展戰略規劃正當其時。

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公司始終牢記使命，以工匠精神助力數字中國建設

一是秉持工匠精神。熱愛數字政府行業，以不斷追求卓越的創新精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神，全身心投入改革建設，做到盡職盡責。二是聚焦數字政府建設運營工作。公司牢記數字政府建設運營中心的初心與使命，牢牢夯實數字政府建設運營根基。三是助力數字中國建設。數字政府是數字中國的重要組成部分，在引領數字政府產業新發展的同時，充分發揮數字政府的引領和統籌作用，全面帶動和提升數字中國的建設水平。

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公司始終秉承“成為數字政府建設的引領者”的愿景

未來數字廣東公司主動擁抱新技術、新趨勢，打造差異化的科技優勢和核心能力，成為行業創新者；賦能數字政府產業生態，構建數字政府產業平臺，成為行業帶頭者；支撐政府全面推進政務服務改革，助力廣東省數字政府改革建設持續領跑，成為行業領先者。

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公司踐行服務、擔當、專業、誠信、正直、簡單、陽光、真誠、人本、創新、開放、協作的核心價值觀，以數廣鐵軍精神作為貫徹價值觀的行為準則

在客戶層面，服務和擔當是數字廣東公司立身之本，專業和誠信是成事之基。在團隊和個人層面，正直、簡單、陽光、真誠是根本要求。在公司層面，以人為本是踐行使命愿景的根本保障，創新是驅動核心能力構建的動力引擎，開放是作為產業引領者的態度，協作是公司對內對外的重要要求。在公司價值觀基礎上，“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能堅守”的數廣鐵軍精神是貫徹價值觀的行為準則。

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公司將貫徹服務為本、科技領先、精益管理、文化聚力、平臺生態、全國布局的經營理念

一是堅持服務為本。堅持客戶第一，堅持想客戶所想，堅持服務即產品。二是重視科技領先。重視產品研發，充分發揮科技領先作用。三是推進精益管理。把精益生產的精神貫徹到業務經營和內部治理，把集約化、標準化的能力與手段運用至各個方面。四是倡導文化聚力，以文化凝聚全體數廣人。五是構建平臺生態。打造數字政府產業平臺，以平臺運營模式推動業務模式優化。六是謀劃全國布局。突出龍頭地位，立穩產業關鍵位置，帶領生態走向全國。

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數字廣東公司將全力推進“1234”全新五年戰略體系

立足本職，銳意創新，公司構建并全力推進“1234”戰略體系，即“1個定位、2大抓手、3大支柱、4個引擎”。“1個定位”指的是“聚焦數字政府建設運營的國內領先平臺型科技公司”；“2大抓手”指的是聚焦提升公司治理水平與建設企業核心能力；“3大支柱”指的是用戶服務平臺型應用、大數據業務、基礎支撐服務；“4個引擎”指的是四個業務板塊，以戰略業務為基石業務，以廳局業務為主力業務，以地市業務為增長業務，以新興業務為潛力業務。

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公司明確“聚焦數字政府建設運營的國內領先平臺型科技公司”的戰略定位

為落實國家長期發展戰略部署，順應數字中國總體發展趨勢，承載廣東省數字政府改革建設的初心與期望，數字廣東公司的核心業務將聚焦于數字政府的綜合建設運營；在此基礎上，匯集產業生態，推動廣東數字經濟產業集群的發展；致力發揮數字政府對政府服務、治理水平提升的支撐作用，突出“廣東模式”在全國范圍內的先進性，實現公司的目標愿景，業務和能力要達到國內領先水平；同時，兼具科技與平臺兩大屬性，一方面強化自身技術能力，凝聚科技力量，積累核心技術優勢，另一方面打造產業平臺，整合生態資源，全面提升數字政府建設運營服務能力，助力數字中國建設。

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以提升公司治理水平與建設企業核心能力為兩大抓手

數字廣東公司將以公司治理和核心能力建設為兩大主要抓手，全力提升內部管理和建設運營水平。一方面通過各方合力形成、內部管理優化以及業務良性經營等舉措，提升公司治理水平；另一方面，通過業務能力加強、產品化能力提升以及生態整合能力增強等舉措，建設企業核心能力。其中，關鍵業務能力主要體現為規劃設計能力、數據運營與應用能力、技術服務管控能力、軟硬件集成能力和一體化運維能力。

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筑牢用戶服務平臺型應用、大數據業務、基礎支撐服務三大戰略支柱

數字廣東公司積極把握數字政府發展契機，依托自身稟賦，培育核心能力與技術實力，提供穩定、高質量的技術服務，為群眾和企業提供豐富的產品服務體系和優質的用戶體驗，重點建設用戶服務平臺型應用、大數據業務、基礎支撐服務，形成三大戰略支柱，夯實自身優勢，成為國內領先的數字政府建設運營平臺企業。

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開拓創新，形成戰略、廳局、地市和新興四大板塊業務布局

數字廣東公司以戰略業務為基石業務，全力服務省政務服務數據管理局，緊跟數字政府發展方向，主動作為，持續豐富服務內容，通過提升建設運營服務水平，獲得基礎業務的合理利潤，夯實核心產品與能力，助力其它業務板塊發展；以廳局業務為主力業務，持續提升數字廣東公司品牌和產品的影響力，抽取共性需求，積累豐富的業務經驗，聯動其他板塊，進一步做實省市一體化布局，保障數字政府的整體落地；以地市業務為增長業務，加速拓展服務空間，成為公司產品與品牌的核心輸出陣地；戰略、廳局、地市板塊之間加強聯動，相互牽引、共享資源，協同形成整體數字政府。在此基礎上共同探索、孵化構建第四大板塊——新興業務，成為公司下一階段的新增長點。

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高目標牽引，明確規劃期（2021年-2025年）戰略目標

至2025年，成為全國領先的數字政府建設運營企業，具備全國最強的數字政府服務能力。

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穩打穩扎，三步走落實戰略規劃，公司實現穩健發展

第一階段（2021年）：扎根廣東，改革擔當。以實現公司的良性經營為主題：牢記使命與擔當，聚焦數字政府建設運營，做好保障支撐；穩步提升核心能力，打造領先的方案設計能力、項目管理能力和產品研發能力；提升公司治理水平，實現服務質量與精細化管理水平雙提升；推動建立產品化機制，探索新業務。第二階段（2022年-2023年）：提升優勢，行業領先。以躍升至行業領先地位為主題：深耕數字政府關鍵領域；拓展業務范圍，探索業務創新；探索新商業模式；探索引入資本力量，推動平臺模式與資本模式相互促進。第三階段（2024年-2025年）：加速發展，布局全國。以實現平臺引領為主題：支撐廣東省數字政府改革建設持續全國領先，打造國內領先的數字政府產業平臺，以產業平臺賦能生態，帶領生態走向全國。

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聚焦十二項關鍵舉措，全面落實數字廣東新發展戰略規劃

為促進數字廣東公司四大板塊業務高質量發展，實現公司“成為數字政府建設的引領者”的發展愿景，從經營管理、產品研發、組織治理、人力資源等方面構建包括12項關鍵舉措的管理體系，全面落實公司戰略定位和發展目標：

優化成本效益管理

加強業務能力

推進產品化及研發能力提升

完善組織治理體系

優化人力資源管理

促進資本融合

增強品牌影響力

整合生態資源

注重風險管控

推動文化貫徹落地

構建戰略落地機制

加強黨建引領作用

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上下齊心，凝心聚力，真抓實干促發展

三分規劃、七分執行。新發展戰略規劃為數字廣東公司全員指明了航向，全體干部職工要緊密團結起來，以新五年規劃為引領，切實提高站位，立足本職工作，把思想和行動統一到戰略規劃的各項舉措上來，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，扎扎實實落實各項部署，將支撐廣東省數字政府改革建設和促進公司可持續高質量發展落在實處。

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藍圖已繪就，奮進正當時

新時代、新征程，數字廣東公司將持續強化責任擔當，弘揚鐵軍精神，扎實推動戰略目標的達成，走出一條穩健、高質量發展之路，為新時代政務服務能力建設、治理體系和治理能力現代化作出新的更大的貢獻，以實績向黨和人民交上滿意答卷！