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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國(guó)內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

工商銀行傳統(tǒng)核心分布式轉(zhuǎn)型實(shí)踐

時(shí)間:2022-06-08來(lái)源:買個(gè)罐頭瀏覽數(shù):428

當(dāng)前服務(wù)創(chuàng)新層出不窮,信息技術(shù)發(fā)展日新月異,IT架構(gòu)須緊隨業(yè)務(wù)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)型和優(yōu)化提升。工商銀行一直高度重視信息技術(shù)發(fā)展,持續(xù)加大對(duì)信息科技工作的資源投入,不斷加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的研究與應(yīng)用,持續(xù)推進(jìn)IT架構(gòu)的轉(zhuǎn)型優(yōu)化工作。

為促進(jìn)全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展,工商銀行啟動(dòng)了IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型工程,其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是要加快分布式架構(gòu)的使用,推動(dòng)信息系統(tǒng)從傳統(tǒng)集中式架構(gòu)為主的架構(gòu)體系,向集中式和分布式架構(gòu)有機(jī)融合的架構(gòu)體系進(jìn)行轉(zhuǎn)型。工商銀行在IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型工作中沒(méi)有簡(jiǎn)單照搬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做法,而是基于圍繞傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)已建起的近200個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),結(jié)合“國(guó)際化、綜合化”戰(zhàn)略實(shí)施的現(xiàn)實(shí)需要,以“開(kāi)放性、高容量、易擴(kuò)展、成本可控、安全穩(wěn)定、便捷研發(fā)”為主要目標(biāo),提出了“構(gòu)建集中與分布有機(jī)融合的IT架構(gòu)體系”的轉(zhuǎn)型實(shí)施策略。對(duì)功能相對(duì)穩(wěn)定、與客戶資金安全緊密相關(guān)、且無(wú)明顯性能容量壓力的業(yè)務(wù),一段時(shí)期內(nèi)仍以傳統(tǒng)集中式架構(gòu)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于業(yè)務(wù)新穎性強(qiáng)、創(chuàng)新速度較快、交易并發(fā)量大,或者對(duì)信息系統(tǒng)部署有特殊監(jiān)管要求的境外業(yè)務(wù),則逐步以開(kāi)放平臺(tái)分布式架構(gòu)實(shí)現(xiàn)。

分布式架構(gòu)實(shí)踐過(guò)程中的有關(guān)思考

1、客觀辯證地看待分布式架構(gòu)帶來(lái)的促進(jìn)與挑戰(zhàn)

布式架構(gòu)以其具有的橫向易擴(kuò)展、松耦合、高可靠、硬件成本低等特點(diǎn),迅速成為業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著技術(shù)體系的成熟和相關(guān)開(kāi)源軟件的出現(xiàn),進(jìn)一步促進(jìn)了分布式架構(gòu)在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用。工商銀行通過(guò)自身實(shí)踐,也充分體會(huì)到了分布式架構(gòu)技術(shù)在支撐業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、降低功能耦合程度、確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、降低硬件成本投入等方面的促進(jìn)作用。但與此同時(shí),分布式架構(gòu)作為有別于傳統(tǒng)集中式架構(gòu)的設(shè)計(jì),也有其自身的局限性。一是對(duì)于功能相對(duì)簡(jiǎn)單、服務(wù)需求相對(duì)穩(wěn)定的業(yè)務(wù),使用分布式架構(gòu)反而將顯著增加設(shè)計(jì)與實(shí)施成本。二是分布式架構(gòu)對(duì)于架構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)維等人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著新的要求,架構(gòu)轉(zhuǎn)型需要與人員知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型相配套。三是對(duì)于已有的基于主機(jī)和小型機(jī)建設(shè)的系統(tǒng),需結(jié)合系統(tǒng)現(xiàn)有布局、改造成本、業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)規(guī)劃等綜合因素確定轉(zhuǎn)型策略和實(shí)施計(jì)劃。

2、分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型需要科技和業(yè)務(wù)部門協(xié)同推進(jìn)

分布式架構(gòu)下系統(tǒng)各組成部分的相互關(guān)系及作用模式發(fā)生了較大變化。除了在系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和研發(fā)等方面的變革,更由于系統(tǒng)部署模式、故障恢復(fù)機(jī)制的變化,須在運(yùn)維監(jiān)控、應(yīng)急處理等方面進(jìn)行配套,需要研發(fā)部門與運(yùn)維部門之間的緊密協(xié)同,共同做好分布式架構(gòu)下運(yùn)維管理平臺(tái)的建設(shè)和完善。同時(shí),分布式架構(gòu)系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中還需要業(yè)務(wù)部門與科技部門密切配合。一方面,可運(yùn)用分布式架構(gòu)的靈活可擴(kuò)展、并行高效率處理等優(yōu)勢(shì),在業(yè)務(wù)促銷、復(fù)雜產(chǎn)品估值、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面發(fā)揮價(jià)值;另一方面,分布式架構(gòu)在數(shù)據(jù)和事務(wù)一致性等方面的局限,也可能給產(chǎn)品與服務(wù)帶來(lái)一定挑戰(zhàn),需要業(yè)務(wù)部門和科技部門共同尋求解決方案。

3、持之以恒推進(jìn)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型優(yōu)化工作

當(dāng)前服務(wù)創(chuàng)新層出不窮,信息技術(shù)發(fā)展日新月異,IT架構(gòu)須緊隨業(yè)務(wù)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)型和優(yōu)化提升。工商銀行一直高度重視信息技術(shù)發(fā)展,持續(xù)加大對(duì)信息科技工作的資源投入,不斷加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的研究與應(yīng)用,持續(xù)推進(jìn)IT架構(gòu)的轉(zhuǎn)型優(yōu)化工作。當(dāng)前,除了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等分布式架構(gòu)技術(shù)已逐步發(fā)揮價(jià)值外,對(duì)于區(qū)塊鏈分布式賬本、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),工商銀行也在研究如何加以應(yīng)用,以進(jìn)一步提升客戶服務(wù)與改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。

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