“一是加速，制造業數字化轉型已成必答題，正在加速發展；二是智能化，頭部企業已經體驗到AI帶來的價值；三是跨界融合，制造業企業、云廠商、自動化廠商、金融機構等正在取長補短，打造融合生態。”百度智能云智慧工業事業部副總經理黃鋒近日在第三期《云智面對面》對話中分享了對當下制造業數字化轉型趨勢的觀察。

本期欄目以“工業互聯網賦能制造業數字化轉型”為主題。北京信息化和工業化融合服務聯盟理事長閆同柱、英特爾行業合作與解決方案集團制造業客戶總監于永峰、機械工業信息研究院產業與市場研究所副所長、《智能制造》雜志主編周晟宇、IDC工業互聯網領域研究經理崔粲等嘉賓到場共敘，圍繞制造業企業數字化轉型中的痛點以及產業趨勢分享了自己的思考和觀點。

成效為先，破解轉型痛點

談起當前制造業數字化轉型痛點，黃鋒表示，“我們感觸很深的是企業會評估投入了多少錢、成效是什么、多長時間收回成本，這是制造業企業下決心做數字化轉型前要考慮的核心問題。”

這與英特爾行業合作與解決方案集團制造業客戶總監于永峰的觀點契合。“創新需要大量的資金投入和試錯，但不創新又可能被市場淘汰。如何在創新和成本投入上做平衡，是擺在所有企業領導面前的問題。”于永峰說。

讓企業看到AI的產業價值，是推動企業數字化的重要路徑。黃鋒分享了百度智能云從2017年至今一直堅持的十六字方針，即“成效為先、應用帶動、平臺開放、下沉運營”。

“成效為先，應用帶動，即希望產品能真正為客戶解決問題，創造看得到摸得著的價值；平臺開放，即百度智能云開物工業互聯網平臺沉淀了工業AI應用的開發能力，生態伙伴使用平臺能力做二次開發，跟百度一起解決行業中的各種場景應用問題；下沉運營，百度智能云這幾年在技術輸出之外，越來越重視運營，在全國各地布局很多工業互聯網基地，幫助企業一家一家做咨詢、診斷、賦能，幫助客戶一步一步創造價值。”黃鋒說，“百度智能云要與企業雙向奔赴，共同破局數字化轉型難題。”

工業互聯網將迎來爆發增長

在北京信息化和工業化融合服務聯盟理事長閆同柱看來，數字化轉型是一項系統性工程，要以產業為邊界，以價值為導向，最終給客戶帶來價值，幫助客戶解決痛點和問題。數字化轉型要有“四個轉”，即轉戰略、轉業務、轉管理與轉技術。工業互聯網是制造業數字化轉型的重要基礎設施。行業+平臺、平臺+產業鏈、平臺+生態，會是未來的三大趨勢。

“做工業互聯網要講‘梯形戰略’，在能力之內發揚長板。雙跨平臺則需要在其他方向上做橫板。因為雙跨平臺代表國家隊，不能只扎在一個點上做技術服務商，要做工業互聯網的總包商，做頂層總盤設計。否則數字化容易出現數據孤島和單點應用，最后很難看到效果。”閆同柱進一步提出。

“現在工業互聯網發展到了一個關鍵節點，可能最近一兩年要形成爆發增長。”閆同柱表示，“目前政府和產業都在看，28家雙跨平臺里誰能打造一個比較完整的工業互聯網經典案例。百度開物在今年5月的新晉雙跨平臺中排名第一，期待看到百度開物進一步發展。”

對此，黃鋒分享了開物平臺的“點線面體”模式：“點”聚焦最基礎的工業設備，實現設備上云、管理可視化的最原子能力；“線”針對車間產線層面的質量管控、安全生產、能耗優化、物流調度等場景；“面”上升到企業集團視角，為企業提供云、物聯網平臺、AI中臺、大數據平臺等數字化轉型基礎設施，用戶自身可基于平臺再去構建各種應用；“體”則是整個產業鏈視角，服務區域工業園區、產業集群，加強產業鏈上下游的互聯互通，提升整個產業鏈的效率，實現協同制造。黃鋒說，“我們將努力為整個行業打造標志性、變革性的案例。”

“我們的開物平臺強調AI+工業互聯網。原來的信息化、數字化，未來一定會邁向智能化。除了讓數據可見，從數據中挖掘出可應用的工業知識，挖掘出更大的價值，從而實現降本增效還有產業變革，這是AI能夠發揮更大價值的一個點，這是未來更重要的事。”黃鋒進一步表示。

“比如對于制造業，工藝知識是最核心的競爭力，但都在老專家的腦子里，傳承比較難，這些經驗沒有變成數據資產。在火電廠空冷島能耗優化案例中，我們把專家經驗沉淀到一個模型里，一方面把工藝模型變成企業的數據資產，另一方面還大大優化了工藝，降低了發電過程中煤的消耗。這和給企業做一套信息化系統是完全不同的。”

融合生態或成未來常態

隨著AI技術價值不斷凸顯，智能化產品正在逐漸形成規模化應用。以AI質檢為例，IDC工業互聯網領域研究經理崔粲表示，“我們看到AI質檢在3C電子、汽車、原材料、消費品等行業都有規模化應用案例，有的單一龍頭企業已經實現上百套的應用，百度也在這些行業都有相關成功案例，市場已經從試點進入規模化復制的階段。”

技術服務商越深入產業落地，越感受到制造業的博大精深。“百度智能云做工業這幾年感觸很深，越來越敬畏行業，每個行業的Know how非常深，越來越想清楚有所為有所不為。”黃鋒解釋道：一方面在生態位上，百度智能云偏向做平臺的提供方。策略是希望把應用場景里沉淀下來的這些工具變成平臺，以授之以漁的方法來團結各行各業合作伙伴，一起創新去做行業里更深的事。另一方面，百度智能云也主動融入到很多行業已經建好的生態中，比如北京兩化聯盟的地方生態，包括與自動化公司、工業軟件公司、咨詢公司、金融機構等一起構建更廣大的多元化生態。

事實上，融合生態已經成為業界的一項共識。崔粲表示，“正如百度開物所提到的生態化和平臺戰略，我們看到很多技術服務商跟他人合作的意愿顯著加強，各自聚焦核心優勢，在更多的專業領域通過建設生態方式和伙伴一起去做，生態化趨勢是越來越強。”

“據我們了解，百度在做總盤設計，然后圍繞人工智能縱深做若干產品，再圍繞產業和產業鏈，搭建平臺之后連接各個生態。”閆同柱表示，“我們鼓勵國內的工業互聯網平臺自己做總平臺，一級平臺，二級平臺由生態伙伴來做，形成你中有我，我中有你，大家既有競爭又有合作，這就是未來的常態。”、