一、數字化轉型概念詳解
數字化指的是將現實存在的信息轉化為數據，再以數據為基礎建立數字化模型，將它們轉變為二進制代碼，引入計算機內部，進行統一處理的過程。轉型則是對整個企業進行一場顛覆性的改革，創造一種新的商業模式或是對企業已有的商業模式進行重塑。
所以，綜上所述，數字化轉型是將基于計算機的技術納入組織的產品、流程和戰略。組織進行數字化轉型，讓企業在適當的時機以一種更高效、更能適應環境的形態來進行商業模式的重塑，以更好地吸引和服務于員工和客戶，從而提高其競爭能力。

二、數字化轉型的優勢

企業將數字技術整合將帶來以下總體優勢：
1、更好的資源管理；
2、提高生產效率；
3、提高敏捷性；
4、使企業更具彈性；
5、提高響應能力；
6、提高客戶參與度；
7、加快市場推進速度；
8、提高創新性；
9、持續相關性；
10、增加收入。

三、數字化轉型步驟
1、關注客戶
首先公司要從以產品為中心向以客戶為中心轉變。需要了解客戶的需求，并且對客戶需求有強烈的理解。意識到什么對客戶是最好的，可以讓事情變得更客觀，并幫助優先考慮下一步的步驟。
2、組織轉型
打破內部的隔閡，讓高管和領導人認同新的數字愿景。數字化轉型需要一種包容變革的透明文化。
3、變更管理
許多企業數字化轉型失敗的原因在于員工思想問題。即使他們看到了潛在的好處，但人們習慣于保持不變，經常與改變作斗爭。最有效的變更管理努力是與現代的、動態的商業環境相一致的。
4、變革型領導
每一位高管和領導者都在倡導數字化變革方面發揮著關鍵作用。變革型領導必須讓人們感到行動起來，并成為比自己更重要的事情的一部分。一個強有力的領導組織可以幫助員工在變革時期感到安全
5、技術決策
有效的數字化轉型決策需要領導代表他們的各個部門和公司的總體目標來一起工作。
6、集成
成功的數字轉型需要精簡的數據戰略。公司規模越大，處理數據的方法就越復雜。關注數據有助于將數字解決方案整合到公司的所有領域。
7、員工體驗
數字化轉型在員工體驗中發揮著巨大作用。增強員工提供體驗的能力，獲取員工反饋并提供消費者級別的技術解決方案，有助于對產品進行優化與改善，從而提升客戶體驗。
8、物流和供應鏈
數字化的物流和供應鏈提高了效率。因此，數字化轉型需要提高客戶獲得產品或服務的速度和可靠性。
9、數據安全、隱私和道德
在數字化轉換中更新流程和系統時，數據安全應放在首位。否則，會導致消費者個人數據信息泄露。
10、產品、服務和流程的發展
數字化轉型需要改變對產品和服務以更加智能，以創新的方式交付。
11、數字化
數字化業務意味著在數字商店和實體商店之間建立無縫集成，模糊數字和零售之間的界限，從而轉型成功。
12、個性化
消費者期望個性化的服務。利用數字解決方案來了解客戶，并為他們提供獨特的建議和體驗。

四、億信華辰助理企業數字化轉型
多年來，億信華辰著眼于打造數據全生命周期的智能化產品線，依托于旗下商業智能產品睿治數據治理平臺和億信ABI，幫助實現數據驅動、數據智能以及數字化轉型。
1、睿治：智能數據治理平臺
睿治數據治理平臺是由億信華辰自主研發的綜合數據治理平臺，融合實時計算存儲、數據集成、數據交換、數據質量管理、元數據管理、數據標準管理、數據安全管理、主數據管理、數據資產管理、數據生命周期管理十大功能模塊。十大功能模塊可獨立或自由組合使用，快速滿足政府、企業各類不同的數據治理場景，助理數據標準落地，提升數據質量，實現數據資產化。
2、億信ABI：一站式數據分析平臺
億信ABI是億信華辰歷經十多年匠心打造一站式智能數據處理分析平臺。它打通從數據接入、數據處理、數據建模、數據分析、數據挖掘以及數據可視化等數據鏈路各個環節，可滿足企業經營中各類復雜的分析需求，讓數據發揮價值，驅動業務運營，幫助企業實現高效數字化轉型。