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時間:2023-05-30來源:沒那資本瀏覽數:242次
企業數字化水平和成熟度評測是衡量企業適應和引領數字化時代的一種方法。
通過評測,企業可以識別差距和機會,提升競爭力,驅動創新,管理風險,提升員工能力和客戶滿意度。
數字化能力是企業發展的關鍵因素之一,評測可以幫助企業找到自己的不足,制定有效的戰略和計劃,從而提高數字化水平,增強市場競爭力和品牌影響力。


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一級指標及權重 |
二級指標及權重 |
序號 |
測評維度 |
題型 |
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一、數字化基礎 (25%) |
業務 系統 (40%) |
1 |
企業通過部署工業互聯網公有云/私有云/混合云平臺等形式,實現業務的數字化管理情況 □單個業務環節 □關鍵業務環節 □絕大部分業務環節 □全覆蓋 □以上均無 |
單選 |
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數據 資源 (30%) |
2 |
企業實現各類數據匯聚及應用的情況 □建立了統一的數據編碼、數據交換格式和規則等 □信息系統實現了數據及分析結果的跨部門共享 □構建了數據算法模型,支撐業務人員進行數據分析 □構建了可視化數據分析工具 □以上均無 |
多選 |
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網絡 安全 (30%) |
3 |
企業在保障網絡安全方面采取的舉措 □使用了工業級網絡安全產品及服務,尚未建立網絡安全保障制度 □建立了網絡安全保障制度,尚未開展網絡安全等級自評估 □開展了網絡安全等級自評估,尚未通過第三方機構的驗收認定 □網絡安全等級評估通過了第三方機構的驗收認定 □以上均無 |
單選 |
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二、數字化經營 (45%)
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研發 設計 (10%) |
4 |
企業的生產服務流程中是否涉及研發設計場景 □是,則回答下題 □否,則無需回答下題
企業實現研發設計數字化場景的覆蓋范圍 (50%以上關鍵業務研發設計項目實現下列數字化場景即可勾選該項) □運用各類信息資源,收集產品設計創意,開展產品創意測試與驗證 □建設和應用產品設計組件庫,在研發設計過程中進行調用 □將數字技術、網絡技術、傳感技術融合進產品中,提高產品的附加值 □開展產業鏈上下游產品數據共享,實現產業鏈上下游的資源信息互通,提高研發效率 □以上均無 |
多選 |
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倉儲 物流 (10%) |
5 |
企業的生產服務流程中是否涉及倉儲物流場景 □是,則回答下題 □否,則無需回答下題
企業實現倉儲物流數字化場景的覆蓋范圍 (注1:50%以上關鍵原料、半成品、成品等實現下列數字化場景即可勾選該項) (注2:通過第三方、第四方物流實現的倉儲物流數字化,如覆蓋下述場景也可勾選) □物料條碼管理:統一條碼管理標識貨物 □智能倉儲:應用數字化技術實現產品自動入庫(進廠)、盤庫或出庫(出廠) □精準配送:應用數字化技術實現動態調度、自動配送或路徑優化 □貨物實時跟蹤:應用數字化技術實現貨物流轉的全程跟蹤 □物流監測與優化:應用數字化技術實現運輸配送全程跟蹤或異常預警,裝載能力優化或配送路徑優化 □以上均無 |
多選 |
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業務 流程 (20%) |
6 |
企業實現業務流程數字化場景的覆蓋范圍 (50%以上關鍵業務實現下列數字化場景即可勾選該項) □策劃階段:通過信息系統實現資源分配、任務分解和項目節點設置 □執行階段:通過信息系統進行過程實施監控和反饋 □監測和控制階段:應用信息系統監控業務績效、資源、管理風險,對于變更可根據計劃內容和時間進行管控和調整 □交付階段:通過數字化技術創新成果交付方式,實現數字化成果交付或實施成效分析 □以上均無 |
多選 |
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運營 管理 (20%) |
7 |
企業實現運營管理數字化場景的覆蓋范圍 (50%以上關鍵業務實現下列數字化場景即可勾選該項) □需求創造:通過數字化手段,更加精準地了解消費者的潛在需求,并通過自動化、智能化的工具提供支撐,將消費者的潛在需求轉化為真實需求 □業務設計:已通過新一代信息技術和產業技術融合創新,研制和應用新技術,開發和運營知識產權,創造新的市場機會和價值空間 □價值共創:通過大數據技術推動消費者參與數據、產品和服務的生產循環,實現消費者與企業之間、消費者相互之間或企業相互之間的價值共創 □生態圈構建:通過數字化手段將不同類型產品/服務關聯起來,形成生態圈,集成式創造并滿足消費者的多種需求 □以上均無 |
多選 |
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產品 服務 (20%) |
8 |
新一代信息技術在企業產品服務中的應用情況 (50%以上關鍵產品服務實現下列數字化場景即可勾選該項) □數據增值服務:分析產品或服務的相關數據,應用數字化技術,提供專業服務、設備估值、融資租賃、資產處置等新業務 □主動客戶服務:依托客戶關系管理系統(CRM),集成數字化技術,實現精細化管理或主動式客戶服務 □個性化定制:通過用戶和企業的深度交互,提供滿足個性化需求的產品定制設計或個性化服務 □以上均無 |
多選 |
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市場 營銷 (10%) |
9 |
企業實現市場營銷數字化場景的覆蓋范圍 (50%以上關鍵業務市場營銷實現下列數字化場景即可勾選該項) □線上渠道建設:應用數字化技術,通過線上互動的方式購買及完成交易 □開展社群營銷:組織社群內容的運營和管理,實現與客戶進行直接溝通和社群營銷 □目標客戶精準定位:應用數字化技術,挖掘分析客戶信息、構建用戶畫像,對目標客戶進行精準定位 □市場需求分析預測:應用數字化技術,實現對市場未來供求趨勢、影響因素或其變化規律的精準分析、判斷或預測 □投放過程精準可控:應用數字化技術,按照曝光、點擊等行為實現對目標客戶群體的廣告精準投放 □廣告效果精準評估:應用數字化技術,量化評估廣告展示到客戶購買的數據轉化,核算廣告投入總量的效果轉化率,優化廣告傳播策略 □銷售驅動業務優化:應用數字化技術,根據客戶需求變化,動態調整業務運營方案 □以上均無 |
多選 |
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售后 服務 (10%) |
10 |
企業實現售后服務質量管理數字化場景的覆蓋范圍 (50%以上關鍵產品售后服務實現下列數字化場景即可勾選該項) □訂單質量管理 □客戶體驗調查 □客戶滿意度調查 □以上均無 |
多選 |
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三、數字化管理 (20%) |
經營 戰略 (15%) |
11 |
企業數字化轉型意識與執行水平情況 □已經對數字化轉型有了明確的目標(至少半年為期) □已制定了數字化轉型規劃及具體的實施計劃 □已基于戰略規劃開展業務模式和管理決策方式的變革實踐 □以上均無 |
多選 |
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管理 機制 (35%) |
12 |
企業在設置數字化組織與管理制度等方面采取的措施 □設置專門的數字化人員崗位或部門 □為數字化人才設立專門的績效薪酬體系 □對數字化收支單獨建賬核算 □建立數字化信息系統管理相關制度規范 □以上均無 |
多選 |
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人才 建設 (25%) |
13 |
企業在數字化方面培訓覆蓋的人員范圍 □信息化部門員工 □業務部門員工 □企業主要決策人員 □其他員工 □以上均無 |
多選 |
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資金 投入 (25%) |
14 |
企業上年度數字化投入占營業收入的比重 □小于1% □[1%,2%) □[2%,3%) □[3%,5%] □大于5% |
單選 |
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四、數字化成效 (10%) |
生產 效率 (35%) |
15 |
企業上年度人均營業收入 □明顯低于行業平均水平 □略低于行業平均水平 □與行業平均水平相當 □略高于行業平均水平 □明顯高于行業平均水平
具體數值為[ ?????] |
單選 |
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價值 效益 (35%) |
16 |
企業上年度每百元營業收入中的成本 □明顯低于行業平均水平 □略低于行業平均水平 □與行業平均水平相當 □略高于行業平均水平 □明顯高于行業平均水平
具體數值為[ ?????] |
單選 |
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服務 質量 (30%) |
17 |
企業上年度客戶滿意率 □明顯低于行業平均水平 □略低于行業平均水平 □與行業平均水平相當 □略高于行業平均水平 □明顯高于行業平均水平
具體數值為[ ?????] |
單選 |
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