數(shù)據(jù)標準就是通過制定一套由管理制度、管控流程、技術(shù)工具共同組成的體系，來對數(shù)據(jù)定義、分類、格式、編碼等標準化管理。通俗地講，對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)標準就是對數(shù)據(jù)類型、長度、歸屬部門等定義一套統(tǒng)一的規(guī)范，以保障不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間可以做到對同樣的數(shù)據(jù)理解統(tǒng)一和使用統(tǒng)一。

什么是數(shù)據(jù)標準？

數(shù)據(jù)標準根據(jù)不同的數(shù)據(jù)域分為基礎(chǔ)、分析類和專有類三類，其中：

基礎(chǔ)類數(shù)標是企業(yè)日常業(yè)務(wù)開展過程中所產(chǎn)生的具有共同業(yè)務(wù)特征的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，如客戶、產(chǎn)品、財務(wù)等。分析類數(shù)標是為滿足公司內(nèi)部管理需要及外部監(jiān)管要求，在基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上按一定統(tǒng)計、分析規(guī)則加工后的數(shù)據(jù)。專有類數(shù)標是公司架構(gòu)下子公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營及管理分析中所涉及的特有數(shù)據(jù)。

其中，針對基礎(chǔ)類數(shù)標，可以看一下金融行業(yè)經(jīng)常用的數(shù)據(jù)標準十大主題模型。該模型是以主題組織數(shù)據(jù)，包括客戶、資產(chǎn)、機構(gòu)、產(chǎn)品等主題。

數(shù)據(jù)標準體系建設(shè)的方法和流程

數(shù)據(jù)標準體系建設(shè)的實施過程主要包括：數(shù)據(jù)標準分類規(guī)劃、數(shù)據(jù)標準設(shè)計制定、數(shù)據(jù)標準評審發(fā)布、數(shù)據(jù)標準落地執(zhí)行以及數(shù)據(jù)標準運營維護五個階段。

1數(shù)據(jù)標準分類規(guī)劃

從多個層面對企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進行調(diào)研，并借鑒國際上、行業(yè)內(nèi)成熟的實踐經(jīng)驗和相關(guān)標準，初步形成企業(yè)自身的數(shù)據(jù)標準體系框架和分類。最終，結(jié)合調(diào)研分析成果，制定出數(shù)據(jù)標準構(gòu)建分階段、分步驟的實施路線圖。

2數(shù)據(jù)標準設(shè)計制定

標準制定是指在完成標準分類規(guī)劃的基礎(chǔ)上，定義數(shù)據(jù)標準及相關(guān)規(guī)則。是對數(shù)據(jù)標準的主題、信息大類、信息小類、信息項、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)長度、數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)規(guī)則等進行規(guī)劃設(shè)計。

數(shù)據(jù)標準的定義應(yīng)遵循共享性、唯一性、穩(wěn)定性、可擴展性、前瞻性、可行性六大原則。

數(shù)據(jù)標準評審發(fā)布

數(shù)據(jù)標準的評審發(fā)布工作是保證數(shù)據(jù)標準可用性、易用性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)標準定義工作初步完成后，數(shù)據(jù)標準定義需要征詢數(shù)據(jù)管理部門、數(shù)據(jù)標準部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見，在完成意見分析和標準修訂后，進行標準發(fā)布。

數(shù)據(jù)標準落地執(zhí)行

確定執(zhí)行原則時，要充分考慮業(yè)務(wù)需求和實施難度，針對不同類型系統(tǒng)制定相應(yīng)策略，并設(shè)定合理階段性目標，數(shù)據(jù)標準落地執(zhí)行過程中應(yīng)加強對業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)標準培訓(xùn)、宣貫工作，幫助業(yè)務(wù)人員更好地理解系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)含義，同時也涉及信息系統(tǒng)的建設(shè)和改造。

數(shù)據(jù)標準運營維護

應(yīng)該結(jié)合數(shù)據(jù)管理需求和機制，設(shè)立相關(guān)的組織機構(gòu)、策略流程和規(guī)章制度，實現(xiàn)相關(guān)工作人員配備，利用管理工具對數(shù)據(jù)標準進行維護和更新，并監(jiān)控其執(zhí)行情況。

數(shù)據(jù)標準管理是企業(yè)數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)，沒有標準化，更加談不上數(shù)據(jù)質(zhì)量。在得到標準評估結(jié)果后，首席數(shù)據(jù)觀為您提供根據(jù)結(jié)果的反饋對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行整改，從而得到符合企業(yè)預(yù)期的數(shù)據(jù)服務(wù)。