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時間:2022-02-23來源:勝利的z1態瀏覽數:364次

? ? ? ?十三五時期,越秀地產在做數字化規劃時,確立了以智能運營、線上營銷、智慧商業、未來社區、數字化辦公等十大舉措,“兩擎兩翼”+“創新驅動”的數字化戰略,旨在打造數據驅動的智慧企業,實現以數據支撐決策、以數據賦能創新、以數據提升競爭力。本文主要圍繞數字化辦公展開。
? ? ? ?數字化辦公是企業內覆蓋面最廣的信息化基建系統。傳統辦公手段常見有PC端OA系統,后逐漸開發移動應用,如基于微信的移動協同,或基于企業自建內部APP。隨著時間推移,基于微信的移動協同和自建APP都逐步暴露出存在的弊端:如微信辦公的信息安全、消息和文件的保存期問題,而自建APP體驗差、迭代周期慢、功能不足等問題日益凸顯。結果體現為:對管理層來說,辦公體驗差,指令傳達慢、執行力低、協調成本高、決策支持少;對執行層來說,辦公工具原始、層層傳遞失真、重復作業、資源幫助少、學習機會少。針對這些痛點,越秀地產提出打造智慧辦公平臺“悅工作智慧2020”。

? ? ? ?越秀地產“悅工作智慧2020”,定位為全連接、數字化、智慧化的移動集中業務處理中心,目標是實現六個連接,即連接團隊,高效激活組織、團體和個體;連接資源,通過AI賦能,實現知識碎片化的自主推送;連接業務,進行企業級整合,完成業務場景構建;連接數據,形成標簽畫像,以數據驅動輔助決策;連接設備,實現線上與線下連接及軟硬互聯;連接生態,不僅連接組織內部,還要打破組織邊界,形成內外協同。實現從“人找事”到“事找人”,建立“人-空間-服務”的數據閉環,構建各種未來辦公場景,提升員工辦公科技體驗。

? ? ? ?2019年,越秀地產聯合阿里云、藍凌、釘釘啟動了四方共創項目,構建房地產行業大型國企數字化辦公樣板“悅工作”。通過共創的方式,實現技術換底,升級平臺生態;實現資源補充,加速建設進程;實現能力注入,提升用戶體驗。

? ? ? ?將釘釘從公有云SaaS版轉變為大企業專屬版,貼合大企業管理特性和痛點規劃產品架構,共創項目組完成了數據私有和資產安全、公私隔離、原生功能精簡、安全管控和新舊融合五個核心問題的突破。

? ? ? ?至2021年,悅工作平臺全員激活率超99%,平均日活16000+,全員群容納超20000名員工,圍繞七大核心辦公場景全面鋪開使用。
? ? ? ?有別于過往企業信息系統建設+用戶培訓的常規模式,“悅工作”平臺在越秀地產的推行,結合了互聯網運營和企業運作管理模式,基于強大的產品能力,從內容運營、活動運營、社群運營等多維度切入,開展貼合用戶需求的運營推廣,員工接受度和認可度快速提升。隨著新冠疫情爆發,悅工作為企業提供了便捷、高效、穩定、全面的遠程辦公能力,讓越秀地產從高層到基層人員全部通過“悅工作”平臺有條不紊地展開工作,有力保障了公司快速全面復工復產。
? ? ? ?隨著平臺應用與業務場景結合的持續加深,移動門戶、直播培訓、視頻會議、互動服務窗等能力得到充分發揮,“悅工作”使每位員工都能在掌上工作中運籌帷幄,實現真正的提效賦能。

? ? ? ?如今,“悅工作”在越秀地產已不是一個可用可不用的工具,而是一個必須用的管理武器,并被賦予了準確的戰略定位,是企業執行力工具,一線特種兵武裝;為企業提效、為員工賦能。回顧“悅工作智慧2020”計劃,如今平臺已具備了更高的目標和遠景規劃。如,建立跨組織的生態協同,實現跨產品的業務場景等。“悅工作”作為戰略平臺,助力企業數字化轉型,完成對象數字化、流程數字化與規則數字化,未來仍有很廣闊的進化空間。