1、中國信通院《數(shù)據(jù)標準管理實踐白皮書》[1][2]：
數(shù)據(jù)標準（Data Standards）是指保障數(shù)據(jù)的內(nèi)外部使用和交換的一致性和準確性的規(guī)范性約束。在數(shù)字化過程中，數(shù)據(jù)是業(yè)務活動在信息系統(tǒng)中的真實反映。由于業(yè)務對象再信息系統(tǒng)中以數(shù)據(jù)的形式存在，數(shù)據(jù)標準相關管理活動均需以業(yè)務為基礎，并以標準的形式規(guī)范業(yè)務對象再各信息系統(tǒng)中的統(tǒng)一定義和應用，以提升企業(yè)在業(yè)務協(xié)同、監(jiān)管合規(guī)、數(shù)據(jù)共享開放、數(shù)據(jù)分析應用等各方面的能力。
對于企業(yè)而言，通俗來講，數(shù)據(jù)標準就是對數(shù)據(jù)的命名、數(shù)據(jù)類型、長度、業(yè)務含義、計算口徑、歸屬部門等，定義一套統(tǒng)一的規(guī)范，保證各業(yè)務系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一理解、對數(shù)據(jù)定義和使用的一致性。
數(shù)據(jù)標準的具體形態(tài)通常是一個或多個數(shù)據(jù)元的集合，即數(shù)據(jù)元是數(shù)據(jù)標準的基本單元?！缎畔⒓夹g數(shù)據(jù)元的規(guī)范與標準化第1部分 數(shù)據(jù)元的規(guī)范與標準化框架》（GB/T 18391.1-2002）將數(shù)據(jù)元定義為用一組屬性描述定義、標識、標識和允許值的數(shù)據(jù)單元，如下圖所示：
2、JR/T0105-2014 銀行數(shù)據(jù)標準定義規(guī)范[3]：
標準是指為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構批準，共同使用的和重復使用的一種規(guī)范性文件。
數(shù)據(jù)標準是指對數(shù)據(jù)的表達、格式及定義的一致約定，包括數(shù)據(jù)業(yè)務屬性、技術屬性和管理屬性的統(tǒng)一定義。業(yè)務屬性包括中文名稱、業(yè)務定義、業(yè)務規(guī)則等，技術屬性包括數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)格式等，管理屬性包括數(shù)據(jù)定義者、數(shù)據(jù)管理者等。
銀行數(shù)據(jù)標準定義框架如下圖：
下圖是《銀行數(shù)據(jù)標準定義規(guī)范》JR/T 0105-2014中關于“擔保種類”的數(shù)據(jù)標準定義示例：
3、《數(shù)據(jù)治理系列3:數(shù)據(jù)標準管理》[4]：
提到“標準”二字，我們第一時間能夠想到的就是一系列的標準化文檔，例如：產(chǎn)品設計標準、生產(chǎn)標準、質(zhì)量檢驗標準、庫房管理標準、安全環(huán)保標準、物流配送標準等，這些標準有國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等。而我們所說的數(shù)據(jù)標準卻不單單是指與數(shù)據(jù)相關的標準文件，數(shù)據(jù)標準是一個從業(yè)務、技術、管理三方面達成一致的規(guī)范化體系。
數(shù)據(jù)標準化是指研究、制定和推廣應用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分類分級、記錄格式及轉(zhuǎn)換、編碼等技術標準的過程。——維基百科。
數(shù)據(jù)標準是一套由管理制度、管控流程、技術工具共同組成的體系，是通過這套體系的推廣，應用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)分類、記錄格式和轉(zhuǎn)換、編碼等實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標準化。
二、數(shù)據(jù)標準的內(nèi)容
數(shù)據(jù)標準管理的對象可以分為數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)、指標數(shù)據(jù)三大類，每一類均可采用以數(shù)據(jù)元為數(shù)據(jù)標準制定的基本單元構建數(shù)據(jù)標準體系。
1、模型數(shù)據(jù)標準
基礎數(shù)據(jù)指業(yè)務流程中直接產(chǎn)生的，未經(jīng)過加工和處理的基礎業(yè)務信息，模型數(shù)據(jù)是指對基礎類數(shù)據(jù)特征的抽象和描述。
模型數(shù)據(jù)標準是為了統(tǒng)一企業(yè)業(yè)務活動相關數(shù)據(jù)的一致性和準確性，解決業(yè)務間數(shù)據(jù)一致性和數(shù)據(jù)整合，按照數(shù)據(jù)標準管理過程制定的數(shù)據(jù)標準，模型數(shù)據(jù)標準也是元數(shù)據(jù)管理的主要內(nèi)容之一。
以下是某銀行[5]為確保數(shù)據(jù)標準使用，形成的一整套模型數(shù)據(jù)標準的信息項屬性架構：
下圖是某運營商數(shù)據(jù)倉庫DWD模型層常用數(shù)據(jù)元的標準定義示例：
下圖是某運營商數(shù)據(jù)倉庫DWD層數(shù)據(jù)元后綴規(guī)范示例：
2、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)標準[4]
主數(shù)據(jù)是用來描述企業(yè)核心業(yè)務實體的數(shù)據(jù)，比如客戶、供應商、員工、產(chǎn)品、物料等；它是具有高業(yè)務價值的、可以在企業(yè)內(nèi)跨越各個業(yè)務部門被重復使用的數(shù)據(jù)，被譽為企業(yè)的“黃金數(shù)據(jù)”。
參考數(shù)據(jù)是用于將其他數(shù)據(jù)進行分類或目錄整編的數(shù)據(jù)，是規(guī)定數(shù)據(jù)元的域值范圍。參照數(shù)據(jù)一般是有國標可以參照的，固定不變的，或者是用于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)分類的，基本固定不變的數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)與參照數(shù)據(jù)的標準化是企業(yè)數(shù)據(jù)標準化的核心。
3、指標數(shù)據(jù)標準
指標類數(shù)據(jù)是指具備統(tǒng)計意義的基礎類數(shù)據(jù)，通常由一個或以上的基礎數(shù)據(jù)根據(jù)一定的統(tǒng)計規(guī)則計算而得到。
指標類數(shù)據(jù)標準一般分為基礎指標標準和計算指標（又稱組合指標）標準?；A指標具有特定業(yè)務和經(jīng)濟含義，且僅能通過基礎類數(shù)據(jù)加工獲得，計算指標通常由兩個以上基礎指標計算得出。
以下是某銀行[6]為確保指標數(shù)據(jù)標準定義的完整與嚴謹，形成的一整套指標數(shù)據(jù)標準的信息項屬性架構：
以“撥備覆蓋率”指標為例，從數(shù)據(jù)標準化的角度來看，首先需要定義其業(yè)務含義，以明確其定位和用途，統(tǒng)一業(yè)務解釋；同時通過技術屬性明確其指標技術口徑和取數(shù)規(guī)則等，確保指標數(shù)據(jù)計算結(jié)果的一致性。這樣，在整個銀行層面，統(tǒng)一了“撥備覆蓋率”的業(yè)務口徑和技術口徑，最終確立了其使用規(guī)范。
指標數(shù)據(jù)標準可以從維度、規(guī)則和基礎指標三個方面進行定義：
并非所有模型數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)、指標數(shù)據(jù)都應納入數(shù)據(jù)標準的管轄范圍。數(shù)據(jù)標準管轄的數(shù)據(jù)，通常只需要在各業(yè)務條線、各信息系統(tǒng)之間實現(xiàn)共享和交換的數(shù)據(jù)，以及為滿足監(jiān)控機構、上級主管部門、各級政府部門的數(shù)據(jù)報送要求而需要的數(shù)據(jù)。
《數(shù)據(jù)標準管理實踐白皮書》將數(shù)據(jù)分為基礎類數(shù)據(jù)和指標類數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)標準也可以分為基礎類數(shù)據(jù)標準或指標類數(shù)據(jù)標準，這種劃分方法中的基礎類數(shù)據(jù)其實等于模型數(shù)據(jù)+主數(shù)據(jù)+參考數(shù)據(jù)，因此不存在本質(zhì)的區(qū)別。
三、數(shù)據(jù)標準的組織保障
《數(shù)據(jù)標準管理實踐白皮書》[1]給出了數(shù)據(jù)標準管理組織架構建議，即將數(shù)據(jù)標準管理組織劃分為數(shù)據(jù)標準決策層、數(shù)據(jù)標準管理部門、數(shù)據(jù)標準執(zhí)行層。
數(shù)據(jù)標準決策層是企業(yè)數(shù)據(jù)標準管理的最該決策組織，主要職責是組織制定和批準數(shù)據(jù)標準規(guī)劃、審核和批準擬正式發(fā)布的數(shù)據(jù)標準、協(xié)調(diào)業(yè)務和IT資源，解決在數(shù)據(jù)分類規(guī)劃、體系建設、評審發(fā)布、執(zhí)行落地中的全局性、方向性問題，推進企業(yè)整體開展數(shù)據(jù)標準化工作。
數(shù)據(jù)標準管理層是企業(yè)數(shù)據(jù)標準管理的組織協(xié)調(diào)部門，主要職責是根據(jù)業(yè)務需求，組織業(yè)務和IT部門，開展數(shù)據(jù)標準落地工作組織業(yè)務部門和IT部門參與數(shù)據(jù)標準管理相關工作，并推進數(shù)據(jù)管理工作的進程，同時及時將數(shù)據(jù)標準管理過程中的成果或問題報決策層審批。
數(shù)據(jù)標準執(zhí)行層是指具體開展數(shù)據(jù)標準編制和體系建設的數(shù)據(jù)標準管理部門，通常由數(shù)據(jù)標準管理專家、相關業(yè)務和IT專家組成，主要職責是解決編制數(shù)據(jù)標準、推進數(shù)據(jù)標準落地工作中的各類具體業(yè)務問題和技術問題。
以下是銀行業(yè)的一種數(shù)據(jù)標準組織示例（引自2019年數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理大會）。
四、數(shù)據(jù)標準管理制度體系
數(shù)據(jù)標準管理制度體系是指企業(yè)為開展數(shù)據(jù)標準管理工作而制定的一系列規(guī)章制度。數(shù)據(jù)標準管理制度主要包括數(shù)據(jù)標準管理辦法文件、數(shù)據(jù)標準規(guī)范文件、數(shù)據(jù)標準管理操作。
1、數(shù)據(jù)標準管理辦法
一般包括企業(yè)數(shù)據(jù)標準管理目標、數(shù)據(jù)標準管理組織中各部門的職責、數(shù)據(jù)標準管理各項工作的主要過程，以及開展數(shù)據(jù)標準管理工作的相關機制，如溝通匯報機制、審核機制、考核機制等內(nèi)容，下面示例了銀行的數(shù)據(jù)標準管理辦法框架。
下面是某銀行的數(shù)據(jù)標準管理辦法具體示例[8]，包括總則、組織與職責、數(shù)據(jù)標準的制定、數(shù)據(jù)標準的評審與發(fā)布、數(shù)據(jù)標準的執(zhí)行、數(shù)據(jù)標準的變更、數(shù)據(jù)標準的復審及監(jiān)督管理等等：
2、數(shù)據(jù)標準專項辦法
數(shù)據(jù)標準工作涵蓋內(nèi)容廣泛，涉及專業(yè)領域眾多。需在數(shù)據(jù)標準管理政策的指引下，依托數(shù)據(jù)標準原則與組織架構職責，根據(jù)數(shù)據(jù)標準各專項領域的工作特點，制定各專項管理辦法，用來指導各項工作在全行的有序開展，如客戶數(shù)據(jù)標準、產(chǎn)品和服務數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)計指標標準等文件。
下面是證券期貨業(yè)統(tǒng)計指標標準文件示例[9]：
3、數(shù)據(jù)標準管理操作文件
以各專項數(shù)據(jù)標準管理辦法為基礎，在本部門或本業(yè)務領域內(nèi)開展數(shù)據(jù)標準化工作的具體實施文件，進一步細化至各項工作的操作流程。通過各項流程細則的制定，將頂層設計貫穿至數(shù)據(jù)標準的日常工作之中，打通了數(shù)據(jù)標準在執(zhí)行操作層面的“最后一公里”，指導一線工作人員按照規(guī)范化流程開展數(shù)據(jù)標準工作。
下面是銀行的《數(shù)據(jù)標準管理細則》落地方案示例：
這讓我想起以前推為了進業(yè)務系統(tǒng)元數(shù)據(jù)管理的落地而制定的流程，如下圖所示：
五、數(shù)據(jù)標準與元數(shù)據(jù)的關系
數(shù)據(jù)標準本質(zhì)上是一種數(shù)據(jù)的規(guī)范化描述，因此可以這么認為，元數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)標準的基礎，企業(yè)在制定數(shù)據(jù)標準的時候最先需要明確的就是數(shù)據(jù)業(yè)務屬性、技術屬性和管理屬性，而這三類屬性就是我們所說的業(yè)務元數(shù)據(jù)、技術元數(shù)據(jù)和管理元數(shù)據(jù)，但元數(shù)據(jù)不等于數(shù)據(jù)標準，因為元數(shù)據(jù)如果不進行規(guī)范化約束，就無法成為數(shù)據(jù)標準。
基于元數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)標準管理，為業(yè)務實體的定義、關系和業(yè)務規(guī)則到IT實現(xiàn)之間提供清晰、標準的語義轉(zhuǎn)換，提高業(yè)務和IT之間的一致性，保障IT系統(tǒng)能夠真實反映業(yè)務事實。并為數(shù)據(jù)標準系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的集成，提供有關數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)映射關系和數(shù)據(jù)規(guī)則的描述，為業(yè)務系統(tǒng)的集成提供支撐。
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參考文獻：
1、中國信通院《數(shù)據(jù)標準管理實踐白皮書》
2、中國信通院《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐白皮書》
3、中國人民銀行 《JRT 0105-2014 銀行數(shù)據(jù)標準定義規(guī)范》
4、石秀峰?數(shù)據(jù)治理系列3：數(shù)據(jù)標準管理
https://www.huaweicloud.com/articles/67b028405b11f11845334153dc6dd8dc.html
5、Deloitte??基礎數(shù)據(jù)標準 – 從制定到落實
https://www2.deloitte.com/cn/zh/pages/financial-services/articles/banking-financial-institutions-data-basic-standard.html
6、Deloitte??指標數(shù)據(jù)標準 —數(shù)據(jù)分析應用的基石
https://www2.deloitte.com/cn/zh/pages/financial-services/articles/banking-financial-institutions-indicator-data-standard.html
7、Deloitte??頂層設計之數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、組織架構
https://www2.deloitte.com/cn/zh/pages/financial-services/articles/banking-financial-institutions-data-strategy-top-level.html
8、數(shù)據(jù)標準管理辦法
https://zhuanlan.zhihu.com/p/356348984
9、證券期貨業(yè)統(tǒng)計指標標準指引（2019 年修訂）
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