企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的變革,更是企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型。近年來,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)加速發(fā)展,全球已進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代。需要重新構(gòu)建企業(yè)的文化思維、價值理念、管理流程、生產(chǎn)工藝、員工思維及工作方式、客戶及供應(yīng)商管理等。在日益激烈的行業(yè)競爭背景下,不少企業(yè)已開始了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐。此外,在做好自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時,還要協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)企業(yè)的協(xié)同轉(zhuǎn)型。但從轉(zhuǎn)型的效果看,目前多數(shù)企業(yè)仍處在初級階段,面臨著缺少必要的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃、對數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識不清、關(guān)鍵人才短缺、資金配套不到位等諸多困難與挑戰(zhàn)。但面向未來,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,主動擁抱數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更加長遠(yuǎn)、更高質(zhì)量發(fā)展。

一、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)上,進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。通俗地說,就是打破傳統(tǒng)依靠線下模式,用互聯(lián)網(wǎng)信息化的思維和形式,來貫徹到企業(yè)包括決策制定、管理、營銷、銷售等所有渠道。最終的目的,是幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低成本高效化管理、精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)營銷模式,契合互聯(lián)網(wǎng)大潮贏得更多銷售轉(zhuǎn)化。
二、企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大難點(diǎn)傳統(tǒng)行業(yè)思維調(diào)整難
在企業(yè)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,需要重新建立一套運(yùn)營體系。而在傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)存在一套完整生產(chǎn)管理銷售體系。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步,就是對企業(yè)所有員工進(jìn)行充分培訓(xùn),讓其了解轉(zhuǎn)型的必要性和實(shí)踐法則。自上而下,從企業(yè)決策者,到生產(chǎn)經(jīng)營者,到實(shí)際銷售人員,都需要從以往模式中解脫出來。讓每一位員工都真正融入轉(zhuǎn)型進(jìn)程,能幫助企業(yè)快速調(diào)整方向,減輕不必要的人力成本。
數(shù)據(jù)存在孤島
多數(shù)公司的
數(shù)據(jù)治理行動至今尚未完成甚至仍在計(jì)劃階段。整體上的滯后,是因?yàn)閿?shù)據(jù)治理不僅是一個管理問題,也是一個技術(shù)問題。無論是在決策或持續(xù)推進(jìn)環(huán)節(jié),還是在跨組織的協(xié)調(diào)溝通中,企業(yè)數(shù)據(jù)治理往往需要面對
數(shù)據(jù)質(zhì)量差、數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)不透明等障礙。
數(shù)據(jù)安全問題
數(shù)據(jù)安全的重要性對于很多行業(yè)來說不言而喻,而數(shù)據(jù)庫是保證數(shù)據(jù)安全最重要的保障。由于所有數(shù)據(jù)都是數(shù)字化的,并且數(shù)量巨大。如果不法人員以某種方式可以訪問你的關(guān)鍵數(shù)據(jù),他們可以根據(jù)自己的目的進(jìn)行修改,甚至刪除其中的一些數(shù)據(jù)。
數(shù)字化分析系統(tǒng)要求高
企業(yè)要建立在對行業(yè)市場銷售數(shù)據(jù)以及企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)的專業(yè)分析基礎(chǔ)之上。才能通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來更多發(fā)展機(jī)會。通過數(shù)據(jù)建立細(xì)分用戶可能產(chǎn)生的所有需求庫,并且由此探索能盡可能多地滿足消費(fèi)者需求的業(yè)務(wù)改善,讓企業(yè)得以更加適應(yīng)市場和消費(fèi)者需求,帶動整個業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型改變。
三、如何打破數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)
隨著企業(yè)的發(fā)展,各業(yè)務(wù)部門的分析需求也將有較大的變化,如果企業(yè)的
數(shù)據(jù)分析能力滯后于業(yè)務(wù)變化,不僅無法為決策提供助力,反倒會拉低工作效率,也將延長問題解決周期,對企業(yè)管理經(jīng)營造成負(fù)面影響。億信華辰
億信ABI通過可視化表單和模板化應(yīng)用,幫助管理或業(yè)務(wù)人員快速搭建業(yè)務(wù)分析,透明呈現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)度,實(shí)時展現(xiàn)精準(zhǔn)數(shù)據(jù),完整沉淀管理信息,同時支持第三方系統(tǒng)集成,讓管理與業(yè)務(wù)隨心而變、隨需而配。
不僅如此,億信華辰
睿治數(shù)據(jù)治理平臺提供廣泛的數(shù)據(jù)接入能力,實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換,數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高數(shù)據(jù)利用價值。實(shí)現(xiàn)多個異構(gòu)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)管理,消除“數(shù)據(jù)孤島”。
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