在新的競爭對手不斷涌現，新的商業模式層出不窮的當下，很多企業面臨著核心業務增長乏力、轉型升級困難等各種各樣的問題。面對企業發展痛點，主動擁抱數字化變革，探尋制造業
數字化轉型的正確路徑已勢在必行。
一、什么是數字化轉型
數字化轉型就是利用數字化技術，如云計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈等和能力來驅動組織商業模式創新和商業生態系統重構的途徑和方法。是對業務過程進行的重塑，通過重塑使其默認就更加適應更全面的在線環境，從最終用戶的接觸到后端的辦公室工作，全面實現無需人工接入的過程自動化。廣義上的數字化，強調的是數字技術對商業網的重塑，信息技術能力。不只是單純的解決企業的降本增效問題，而是成為賦能企業商業模式創新和突破的核心力量。
二、如何實現數字化轉型1、數據資產化
數據資產化需要把分散在企業內部和外部、線上和線下的各個平臺中碎片化的數據聚集起來，互相打通和增強，推動企業變得更加智能，企業都在嘗試利用各種技術來處理超大數據量級、不同類型、不同格式的海量數據，以積累和提升企業數據資產的價值。
2、業務數據化
在信息化時代，企業也逐步搭建了業務經營需要的不同的業務系統。IT系統圍繞業務服務，在服務的過程中沉淀了眾多數據，再在數據的基礎上做一些分析。
3、價值服務化
數字化時代需要以數據驅動為出發點，把數據資產作為企業的戰略資產來經營，讓數據資產增值和變成業務價值。企業需要梳理內部和外部的服務能力，將業務能力標準化，封裝成服務，通過平臺化思維來規劃和搭建可復用的價值服務平臺，打通企業內部前后臺、對接外部生態平臺。?
4、資產價值化
數據必須結合業務場景、人工智能和數據運營，才能真正呈現價值。在建立和完善數據資產化的基礎上，對消費者做精細化運營，通過數據驅動場景應用，場景應用帶來價值。企業通過智能化的手段進行預測、預警、推薦，實現千人千面、千店千面運營、更精準更高效的觸達和營銷，如最優人群推薦、最優SKU推薦、關聯商品購買預測，并最終實現業務增長的目標。
5、生態產業化
數字化核心要點就是產業鏈上下游企業借助同一個數字化平臺、企業賦能各自的核心能力和資源，來實現高效的分工和更合理的價值分配。由于產業間橫向整合使得橫向鏈條變寬，產業內鏈條網狀化使得產業內縱向鏈條平縮。這些都將會加劇產業間重新融合，并進化和演變成新的產業生態或產業聯盟。
6、服務生態化
未來企業要轉型升級就要開放，與產業形成鏈接，需要有共生、共存、共建、共贏的思維，縱向服務企業內部前端和后端，橫向服務各業務單元和整個產業鏈的上下游。
三、睿治如何幫助企業實現數字化轉型
企業越來越重視數據的作用和價值，也都在思考如何利用自身的數據優勢來重塑商業模式，在
數據價值驅動背景下，紛紛開始圍繞數據進行產業轉型和數字化升級。億信華辰經過14年的技術沉淀，圍繞數據全生命周期打造了多款重量級核心智能數據產品，產品線涵蓋了
數據采集、數據處理、
數據存儲、
數據分析、敏捷分析、數據挖掘等多個領域，致力于幫助企業和政府解決
數據應用難題，實現企業生產力和政府治理能力的數字化轉型，讓數據驅動進步。
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