醫療保健行業的領導者們聚在一起，分享了他們對行業最緊迫問題的見解。醫療保健行業的首席信息官們將重新評估其產品組合，以在戰略上更好地調整并建立新的或更深層次的合作伙伴關系。
3月初，醫療保健界人士聚集在邁阿密舉行的ViVE 2022大會上，討論了行業最新的技術和業務策略。這次活動是一次絕佳的機會，讓醫療保健行業的領導者們聚在一起，分享他們對行業最緊迫問題的見解。今年的會議將尤其重要，因為醫療保健提供者正面臨著越來越大的經濟負擔，并且患者的期望也在不斷改變。以下是醫療保健行業的首席信息官們在這次會議上考慮的三大主題。
合并和收購
最近一輪的公告，例如：
甲骨文收購Cerner
微軟收購Nuance
Harris計算機公司收購了Allscripts的部分業務
Baxter收購Hillrom
Stryker收購Vocera
這些案例會使醫療保健行業的首席信息官們重新評估其產品組合，以在戰略上更好地調整并建立新的或更深層次的合作伙伴關系。我們將繼續看到更多醫療保健技術領域的供應商的整合，許多首席信息官在做出購買決定時也都會將這一主題牢記在心。主要問題是，決策者是否會在知道早期解決方案就是收購目標的情況下進行決策。
對獨角獸的搜尋
根據最近的一項來自Rock Health的研究，美國數字保健公司在2021獲得了291億美元的資金，幾乎是2020投資的兩倍。每個人都在尋找數字醫療領域的獨角獸。佛羅里達州杰克遜維爾市Baptist Health的高級副總裁、首席數字和信息官Aaron Miri說:“SPAC和那些曾經承諾初創企業估值上行空間有限的投資者們正在實現這一目標。每個人都在尋找下一個獨角獸，但現實是，我們開的是一輛裝備精良的福特，而不是全世界所認為的賓利。”
Health First的首席信息官兼運營支持高級副總裁William Walders表示，他對初創企業的文化感到興奮。Walders說:“許多公司都在蠶食大型醫療保健的邊緣，他們將以我們無法企及的方式獲得成功。”例如，亞馬遜宣布了與Blue Plans在五個州聯手推出的處方藥折扣儲蓄卡，以進軍零售藥領域。
我們在Vive 2022上看到了許多初創企業和投資者。像Walders這樣的首席信息官正在建議其他醫療行業的首席信息官與處于早期階段的公司和初創公司密切合作，為他們的企業帶來創新。
員工的倦怠
臨床工作人員的職業倦怠也是一個主要焦點，因為臨床團隊正在極其努力地工作，以抗擊疫情。在幕后，醫療機構也得到了技術團隊的支持，IT團隊也經歷了高度的倦怠。Valley兒童醫院的首席信息官Kevin Shimamoto的工作重點是留住人才，同時應對工作倦怠。加州馬德拉縣的Valley兒童醫院與硅谷的大型科技公司也展開了競爭，每個公司都在通過各種方式吸引人才，因為員工可以在科技領域的任何地方工作。
西雅圖兒童基金會的高級副總裁、首席數字和信息官Dr. Zafar Chaudry則花費了大量時間來與前線遠程工作人員會面，以確保他們在遠程環境中工作的參與度和歸屬感。傳統上，衛生系統不大采用遠程工作環境，但首席信息官們正在調整他們的管理方式，以支持遠程環境。
以上就是ViVE 2022醫療保健會議的三大主題，醫療保健行業的首席信息官們將在未來幾個月考慮這些主題。這些主題也將繼續塑造醫療保健領域以及支持它的IT基礎設施。
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